蘇州合約管理培訓公開課

采購必備的合約管理與風險防范 上海：2025年08月08日

供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關課程大綱一．合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同，何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必......

商業綜合體+超高層項目：基于收益視角的設計+成本+招采+合約管理風險與應對策略 青島：2025年09月05日

1、擬從事商業綜合體&超高層項目開發的房企管理層；2、甲方投資/策劃/銷售/招商，以及設計/成本/招采/工程等部門經理；3、有志于提升管理高度、擺脫“計量民工”形象之工料測量師行/造價咨詢公司。課程收益1、找出短板所在，提升管控的針對性；2、建立管理接口，強化各專業協同力；3、獲得同類工......

采購必備的合約管理與風險防范 青島：2025年09月26日

一．合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同，何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款，有法......

向阿里學習：組織發展的五項修煉之健身增肌—干部培養三板斧 北京：2025年08月12日

2010年左右，阿里巴巴發展到萬人左右規模，干部數量不足，管理能力跟不上，績效意識不強，作風不夠彪悍成了制約發展的關鍵問題；開發了一整套干部培養體系，就是后來的“三板斧”：其一，是馬云以程咬金做的要求和類比；其二，是因為共分“腿部、腰部、腦部”三個層次的項目；其三，每個層......

巔峰對決——管理者全局思維與決策能力提升 廣州：2025年08月09日

1、 通過沙盤培訓提升管理者的決策能力和決策水平；2、 通過沙盤培訓觀察具有決策潛質的管理者；3、 提高學員團隊協作、群體決策能力；4、 提升學員的全局觀與系統化的思維，始終站在企業的角度進行有效決策。5、 提升學員對目標選擇重要性的認識，培養學員精益求精、追求卓越的理念；6、 團隊建設與管理：團隊溝通、計劃與執行、角......