南寧經營方略培訓公開課

卓越管理者勝任之道——領導力提升 南寧：2025年08月14日

第一篇 重新認知領導力新商業文明時代下，管理面臨的新挑戰和突破1、創新時代的背景下、管理的升維思考企業競爭過程中的過去與未來這事一個管理變革的年代，是知識作用于知識的年代重新認知企業競爭的核心：武器和護甲管理從過去的關注機器、流程、工藝、績效數據過度到關注人的潛能激發管理者從過去的體力、經驗、知識、技能為主過程到潛力提......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 南寧：2025年09月10日

1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領導模式，提升領導力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰能力。培訓對象：各企事業單位負責人、各企業人力資源總監......

九型人格之管理者識人用人之道 南寧：2025年09月13日

第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型——全面解析六......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 南寧：2025年09月23日

企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。課程目標：掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2025年07月09日

各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管，以及對溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們......

HAZOP危害和可操作性分析 廣州：2025年07月09日

一個通過集思廣益的評價方法累積各專業人員(如設計工程師、現場作業人員、安全環保部工程師、安全評價師等)的知識與經驗采用一連串的引導字 (Guidewords) 有組織地審查某系統或裝置潛在的安全隱患或操作上的困難尋找發生該問題的根源及發生后的后果審查現有的安全措施是否足夠建議整改措施以提升安全水平或改善操作難題課程對象......