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引爆課堂?:精彩呈現(xiàn)與授課技巧

【課程編號】:NX39787

【課程名稱】:

引爆課堂?:精彩呈現(xiàn)與授課技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:授課技巧培訓(xùn)

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課程背景:

未來企業(yè)的競爭更多是文化底蘊的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓(xùn)就是最有效的傳播方式。大多數(shù)企業(yè)中的培訓(xùn)工作都由內(nèi)訓(xùn)師或者管理者擔(dān)任,然而很多沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的內(nèi)訓(xùn)師,在實際授課過程中會遇到方方面面的問題,大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師在授課中存在以下常見問題:

→ 上課過程中,學(xué)員一臉茫然,不知道自己問題出在哪里?

→ 每個人都有自己的一套授課范式,好與不好沒有標(biāo)準(zhǔn)可以參照?

→ 課程內(nèi)容是干貨,可是上課時學(xué)員睡倒一片,課程非常鼓噪無味?

→ PPT課件上全是文字堆積,講課基本靠念或者讀,像個復(fù)讀機?

→ 課程邏輯性極差,沒有經(jīng)過系統(tǒng)提煉,給學(xué)員感覺云里霧里?

→ 不會通過有效控場讓現(xiàn)場氛圍愉悅,在學(xué)員在愉快中學(xué)習(xí)?

→ 教學(xué)設(shè)計混亂,講課意識流,沒有經(jīng)過科學(xué)的教學(xué)設(shè)計?

→ 課程中很少有互動,都是自己在講,沒有充分調(diào)動學(xué)員大腦參與?

本課程將針對以上問題進(jìn)行針對性解決,本著“帶著問題來,帶著答案走“的思路,對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行系統(tǒng)完善的培訓(xùn),讓他們能夠更有效地傳承文化和推動員工成長和發(fā)展。

課程收益:

學(xué)員能夠運用3種不同的方式,靈活針對ASK三類課程內(nèi)容進(jìn)行1種活動匹配

基于大腦學(xué)習(xí)原理,能夠清晰說出5個活動設(shè)計技巧,并能在練習(xí)中運用1次

能夠運用演繹的方式進(jìn)行1次培訓(xùn)開場模擬,快速調(diào)動聽眾對主題感興趣

運用互動引導(dǎo)技巧,調(diào)動學(xué)員參與找到答案,把知識點講透,把技能練扎實

運用呈現(xiàn)技能進(jìn)行開場、主體、結(jié)尾完整模擬1次課程,讓學(xué)員聽得懂,記得住,用得上

能夠運用所學(xué)的控場技能調(diào)動現(xiàn)場氣氛,能夠模擬處理課堂中出現(xiàn)的3個棘手問題

課程對象:

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/兼職教員/骨干員工和專家/其他愛好培訓(xùn)的企業(yè)管理者……

課程方式:

分組競爭+案例分析+漫游掛圖+測試評估+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場實操演練

工具演練+理論講解,考核導(dǎo)師手把手帶著實操和點評

實用工具:

工具1:《32種常見培訓(xùn)活動一覽表》

工具2:《常見有效控場技巧清單》

工具3:《講師臺風(fēng)塑造評估表》

工具4:《完美呈現(xiàn)與授課技巧評估表》

課程大綱:

破冰活動:看視頻學(xué)授課技巧

第一講:認(rèn)識大腦是如何學(xué)習(xí)的

一、大腦友好型的學(xué)習(xí)5條原則

原則一:積極的情感體驗

原則二:重感官和新奇事物的刺激

原則三:豐富多彩的教學(xué)策略

原則四:積極活躍的參與性與合作性

原則五:非正式的學(xué)習(xí)環(huán)境

二、有效授課需要符合5個條件

1. 體參與 2. 互學(xué)習(xí) 3. 聯(lián)內(nèi)容 4. 心合力 5. 發(fā)信心

三、基于大腦學(xué)習(xí)原理的5種技巧

1. 動比坐好:2個授課技巧

2. 說比聽好:3個授課技巧

3. 圖形比文字好:2個授課技巧

4. 寫比讀好:2個授課技巧

5. 不同比相同好:3個授課技巧

工具1:32種常見培訓(xùn)活動一覽表

第二講:開場收場——開始引人入勝,結(jié)尾剛健有力

一、培訓(xùn)開場

1. 開場活動三大作用

1)獲取學(xué)員的注意力

2)激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動機

3)促進(jìn)學(xué)員之間的社交關(guān)聯(lián)

2. 開場的7步驟:問候→講師介紹→獲取主題→建立連接→介紹框架→呈現(xiàn)收益→公約共識

3. 開場的2個活動

活動一:挑戰(zhàn)與收獲

活動一:經(jīng)驗排序

演練環(huán)節(jié):根據(jù)課程需求,設(shè)計你的“開場”活動

二、培訓(xùn)收場

1. 收場活動的3大作用

1)總結(jié)與串聯(lián)所學(xué)習(xí)過的內(nèi)容

2)讓學(xué)員慶祝自己的學(xué)習(xí)收獲

3)鼓勵下一步行動

2. 收場4步驟:回顧要點→感性升華→號召行動→感謝祝福

3. 收場的3個活動

活動一:制定行動計劃

活動二:旅行回憶

活動三:頒發(fā)證書

演練環(huán)節(jié):根據(jù)課程需求,設(shè)計你的“收場”活動

第三講:授課循環(huán)——四根魔法棒,讓學(xué)員全情投入課程

一、激活興趣

1. 激活活動的3個目的

1)激活舊知

2)圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容積極思考

3)了解認(rèn)知缺陷,激活學(xué)習(xí)動機

2. 激活舊知的3個維度

1)讓學(xué)員回憶原有經(jīng)驗

2)讓學(xué)員明晰已知知識結(jié)構(gòu)

3)補救原有經(jīng)驗

3. 激活活動的2種做法

1)考一考 2)小組貼票

練習(xí):根據(jù)課程需求,設(shè)計你的“激活興趣”活動

二、講解新知

1. 知識類(3個講解技巧)

難點:信息繁雜,不易記住

1)圖片:直觀、貼切、生動形象

2)比喻:形象、類比、通俗易懂

3)數(shù)據(jù):準(zhǔn)確、分析、有理有據(jù)

2. 技能類(3個講解技巧)

難點:不會到會,學(xué)以致用

1)舉例:豐富、生動、多維闡述

2)視頻:獲取、剪輯、自圓其說

3)道具:具體、貼切、深入淺出

3.心態(tài)類(2個講解技巧)

難點:認(rèn)同支持,愿意改變

1)排比:氣勢、雄辯、打動人心

2)對比:區(qū)分、概念、深入人心

演練環(huán)節(jié):選取一個知識點進(jìn)行“內(nèi)容講解”活動設(shè)計

三、實用練習(xí)

目的:幫助吸收和理解、促進(jìn)應(yīng)用和轉(zhuǎn)化

1. 知識類知識—小測試

2. 態(tài)度類知識—相互講授

3. 技能類知識—演練

演練環(huán)節(jié):選取一個知識點進(jìn)行“實用練習(xí)”設(shè)計

四、反饋復(fù)習(xí)

1. 反饋的目的:幫助知道正確的標(biāo)準(zhǔn)、確保其理解無誤

2. 反饋的具體方法

1)點評 2)給出正確答案 3)指出錯誤 4)提供建設(shè)建議

3. 如何設(shè)計好“反饋復(fù)習(xí)”活動

1)互相點評 2)Me-We-Us

演練環(huán)節(jié):選取一個知識點進(jìn)行“反饋復(fù)習(xí)”設(shè)計

第四講:有效控場——hold住全場,把握課堂氛圍

培訓(xùn)場域:是指一個人的認(rèn)知、情緒和行為,會受所在客觀存在的有形空間或無形空間的影響,其間里充滿了各種可以相互傳遞交換、干擾和影響的能量,繼而在此過程中完成對人的影響和塑造。

一、時間把控

1. 培訓(xùn)前做好規(guī)劃:時間分配

2. 培訓(xùn)中做好應(yīng)變:靈活調(diào)整

3. 培訓(xùn)后做好改進(jìn):優(yōu)化布局

二、場域營造

1. 4個管理構(gòu)建有形環(huán)境

1)座位管理 2)光線管理 3)溫度管理 4)設(shè)備管理

2. 3大元素營造無形氛圍

1)輕松元素 2)聯(lián)結(jié)元素 3)體驗元素

三、控場互動

1. 兩個關(guān)鍵動作:控場應(yīng)變+互動激活

2. 臨場應(yīng)變公式:定力+經(jīng)歷=應(yīng)變能力

3. 五級互動模式

1)眼動 2)口動 3)手動 4)身動 5)心動

四、應(yīng)對挑戰(zhàn):六個不要

1. 不要有防御心態(tài)

2. 不要壓制對方

3. 不要忽視對方

4. 不要批評對方

5. 不要告訴對方如何

6. 不要擠兌對方

工具2:常見有效控場的技巧清單

第五講:專業(yè)臺風(fēng) -六招塑造穩(wěn)健的臺風(fēng),讓氣場全開

一、內(nèi)容清晰表達(dá)

1. 遵循KISS表達(dá)原則

2. 圖文圖表講解方法

3. 適時渲染益處

4. 銜接流暢自如

5. 重點內(nèi)容重復(fù)

演練環(huán)節(jié):幻燈演講接龍

二、聲音質(zhì)量控制

1. 音量適度 2. 咬字清楚 3. 發(fā)音準(zhǔn)確

4. 語速適中 5. 聲調(diào)變換 6. 戲劇性停頓

演練環(huán)節(jié):三句話表演

三、肢體語言表達(dá)

1. 表情 2. 目光 3. 手勢 4. 站姿 5. 位置 6. 走動

演練環(huán)節(jié):兩人一組演練1張PPT,相互觀察反饋

四、輔助材料使用

1. PPT制作與呈現(xiàn)要點

2. 有效使用演講設(shè)施

工具3:講師臺風(fēng)塑造評估表

課程練習(xí):小組分段進(jìn)行一張PPT的核心知識點演講

集體演練環(huán)節(jié):

1. 學(xué)員自帶課件,運用教學(xué)流程現(xiàn)場優(yōu)化課程

2. 完美授課流程小組大PK,講師點評

工具4:完美呈現(xiàn)與授課技巧評估表

尾篇:課程總結(jié)與回顧

張老師

張屹老師 TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家

中國人民大學(xué)碩士

AACTP國際注冊培訓(xùn)師

《柯氏四級評估銅級》認(rèn)證

現(xiàn)任:某世界500強企業(yè) | 培訓(xùn)副總監(jiān)

曾任:阿斯利康(世界500強) | 高級銷售經(jīng)理、大區(qū)內(nèi)訓(xùn)師

曾任:國藥控股(中國500強) | 省區(qū)銷售總監(jiān)、內(nèi)訓(xùn)師

曾任:輝瑞公司(世界500強) | 銷售經(jīng)理

【懂員工困難的課程設(shè)計專家】業(yè)務(wù)實戰(zhàn)出身,圍繞工作難點痛點,獨立開發(fā)100余門課程

【知企業(yè)需求的內(nèi)訓(xùn)師導(dǎo)師】主導(dǎo)設(shè)計近10個內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目,累計培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師超100人

【受學(xué)員喜愛的金牌講師】服務(wù)移動、交通銀行、強生、比亞迪等名企授課超300場

擅長領(lǐng)域:TTT、課程開發(fā)、授課技巧、經(jīng)驗萃取、內(nèi)訓(xùn)師能力提升、PPT制作、演講表達(dá)、高效溝通等

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

張老師業(yè)務(wù)實戰(zhàn)出身,曾帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊實現(xiàn)10萬→1200萬的120倍業(yè)績增長突破。為能將實戰(zhàn)經(jīng)驗更好傳授下屬,張老師深入研究經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)設(shè)計,為團(tuán)隊定制開發(fā)課程,搭建部門學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動,提升員工能力、協(xié)助人員快速轉(zhuǎn)型迎接變化,在課程賦能助力下,團(tuán)隊業(yè)績持續(xù)保持環(huán)比60%的環(huán)比增速,創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

張老師持續(xù)深耕TTT訓(xùn)練領(lǐng)域,業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的經(jīng)驗,讓他深知,準(zhǔn)確把握培訓(xùn)需求、深耕授課方式設(shè)計,才能讓優(yōu)秀的經(jīng)驗在企業(yè)中更好的傳播:

緊扣人才戰(zhàn)略,構(gòu)建培訓(xùn)體系,覆蓋大區(qū)培訓(xùn)需求——曾為某大型醫(yī)藥集團(tuán)分公司開展培訓(xùn)體系建設(shè),通過優(yōu)秀經(jīng)驗萃取,輔導(dǎo)課程設(shè)計開發(fā),管理精英的內(nèi)訓(xùn)能力培養(yǎng),為企業(yè)產(chǎn)出20+門業(yè)務(wù)所需的培訓(xùn)課程、近10位優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,該培訓(xùn)體系覆蓋大區(qū)全體銷售人員、一二線管理人員。

圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,沉淀經(jīng)驗培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師,助力內(nèi)部培訓(xùn)開展突破100場——曾為某世界500強企業(yè)通過優(yōu)選→培養(yǎng)→通關(guān)→試講→考核→優(yōu)化,為企業(yè)培養(yǎng)產(chǎn)出20+內(nèi)訓(xùn)師,滿足了大區(qū)100+場/年的授課需求,為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。

圍繞業(yè)務(wù)需求,產(chǎn)出課程50+門——曾為某中國500強企業(yè)開發(fā)13門貼近實戰(zhàn)的培訓(xùn)課程,銷售及管理類授課50+場,推動大區(qū)人員快速成長,勝任新的變化

基于業(yè)務(wù)變化,優(yōu)化調(diào)整內(nèi)訓(xùn)課程23門——曾主導(dǎo)某世界500強企業(yè)內(nèi)部課程的全面優(yōu)化與升級,指導(dǎo)11位內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊共計優(yōu)化23門內(nèi)部課程,更新工具40余個,新增課程模型10余個,幫助企業(yè)在疫情期間,實現(xiàn)全面升級業(yè)務(wù)模式。

項目/大賽經(jīng)驗:

★【師王爭霸大賽】

某國內(nèi)通訊企業(yè)設(shè)計內(nèi)訓(xùn)師地區(qū)賽、大區(qū)賽、區(qū)域賽、全國賽,層層PK選拔,最終輸出優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師12名,優(yōu)秀實戰(zhàn)課程15門。該隊伍后續(xù)一年內(nèi)為企業(yè)提供了近100余場的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,為業(yè)務(wù)快速擴張打下了堅實的基礎(chǔ),快速孵化優(yōu)秀人才,實現(xiàn)業(yè)績提升。

★ 【金牌內(nèi)訓(xùn)師之旅】(連續(xù)3年):

主持并開發(fā)某銀行分公司《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練(初階、中階、高階)》的培訓(xùn)課程,并擔(dān)任核心課程主講。參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成果顯著,85%以上參訓(xùn)學(xué)員達(dá)標(biāo)晉級成公司特聘內(nèi)訓(xùn)師,10%的參訓(xùn)學(xué)員成長為金牌講師團(tuán)隊。

★ 【TTT醒師計劃】(連續(xù)2年):

為某大型石化企業(yè)中基層后備干部開設(shè)TTT系列培訓(xùn)9場,累計培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師110多人次,受訓(xùn)學(xué)員的授課技巧與課程開發(fā)能力有顯著改善和提升,70%的參訓(xùn)學(xué)員在一年內(nèi)為企業(yè)內(nèi)部授課。

★ 【TTT臻匠訓(xùn)練營】(連續(xù)2年):

為某大型地鐵企業(yè)舉行《TTT初階:新晉培訓(xùn)師五項修煉》、《TTT進(jìn)階:授課技巧》、《TTT高階:課程設(shè)計與開發(fā)》以及《經(jīng)驗萃取》等課程授課,目前已合作11期,累計持續(xù)培訓(xùn)250余人次,平均好評率超過99%。其中40%的參訓(xùn)學(xué)員成長為各部門中基層骨干。

主講課程:

《五化成課©:臻品課程設(shè)計與開發(fā)》

《TTT實訓(xùn)©:新晉內(nèi)訓(xùn)師五項修煉》

《進(jìn)言有方©:結(jié)構(gòu)化表達(dá)與匯報》

《能講慧道©:商務(wù)演講與魅力表達(dá)》

《踐出真知©:最佳實踐與經(jīng)驗萃取》

《因人而語©:職場高效溝通技巧》

《引爆課堂©:精彩呈現(xiàn)與授課技巧》

授課風(fēng)格:

針對性強:堅持“以學(xué)員為中心”,做有內(nèi)涵,有高度,有深度的授課內(nèi)容,保證授課層次清晰,條理性、互動性、邏輯性強。充分運用多種角色扮演、案例討論等教學(xué)方法讓學(xué)員在愉快的氛圍中學(xué)習(xí)到干貨。

源于實戰(zhàn):內(nèi)容源于企業(yè)培訓(xùn)、咨詢過程中的實戰(zhàn)案例。不講別人都講的;不講無法驗證的;不講不能指導(dǎo)實踐的。只講實實在在能給學(xué)員帶來利益與收獲的知識與技能。

簡單易學(xué):所講授的方法、工具簡單易行,便于企業(yè)落地,有較強的可復(fù)制性。課程講授與案例、實操相融合,有大量的練習(xí)和反饋,便于理解與掌握。

效果明顯:堅持有效訓(xùn)練,助力企業(yè)發(fā)展,堅持以結(jié)果為導(dǎo)向,在培訓(xùn)過程中充分調(diào)動學(xué)員的積極性、參與性,將理論與實際有效結(jié)合,讓學(xué)員收獲滿滿。

部分服務(wù)客戶:

新能源潤陽集團(tuán)、重慶郵政、中鐵建筑、阿斯利康、輝瑞中國、諾和諾德、中國移動、諾華中國、交通銀行、美國強生、比亞迪中國、羅氏瑞士、美國惠氏、希爾頓酒店、中國建行、洲明科技、捷科文森、中國銀行、國藥集團(tuán)、天士力集團(tuán)、豪生集團(tuán)、揚子江制藥、金陵集團(tuán)、北陸藥業(yè)、比格貝恩、佳兆業(yè)集團(tuán)、華氏集團(tuán)……

部分客戶評價:

老師有世界500強外企培訓(xùn)背景,又有銷售、管理方面的復(fù)合背景,使得他的課程實戰(zhàn)性很強,也非常系統(tǒng),2020年為我們大區(qū)開展的TTT內(nèi)訓(xùn)師賦能,2021年得到了印證,這點就能看出他的培訓(xùn)功底。

——德爾醫(yī)械 焦總

在演講與表達(dá)領(lǐng)域老師有非常豐富的經(jīng)驗和功底,2021年初有幸與老師合作了《演講與表達(dá)訓(xùn)練營》項目,通過為期3個月的訓(xùn)練與培養(yǎng),為西南大區(qū)培養(yǎng)了21位演講達(dá)人。從后面的表現(xiàn)可以看出,學(xué)員不僅在內(nèi)部表達(dá)表現(xiàn)優(yōu)異,在外部為客戶宣講產(chǎn)品也獲得了客戶的認(rèn)可和良好的口碑,是真正地幫助學(xué)員一步一步從小白成長為高手。

——洲明科技集團(tuán)省區(qū) 李總

我聽過很多老師講過演講課,張老師講的是最幽默、最有趣的一個,很喜歡老師的授課風(fēng)格,全天上課期間沒有一次玩兒手機,希望有機會再聽老師的課。

——四川比格貝恩 袁總

課程實在太精彩了!走進(jìn)課堂之前,以為這個TTT課程和其他老師課程大同小異,但學(xué)完之后才發(fā)現(xiàn)并非如此。這兩天,通過老師精彩的授課,給了我很多新的視角和思路,特別是在針對內(nèi)部課程研發(fā)角度上,真真是受益良多。

——希爾頓酒店 沈經(jīng)理

老師的課風(fēng)趣幽默,內(nèi)容和案例非常接接地氣,講授的演講技巧也非常實用,實戰(zhàn)性很強,拿來就能用;同樣的課程,同樣的內(nèi)容,經(jīng)吳老師不同的演繹,就能產(chǎn)生截然不同的課堂效果無論是控場能力還是調(diào)節(jié)現(xiàn)場氛圍的能力都超級棒,不愧為演講冠軍。

——豪生集團(tuán)廣西大區(qū) 羅經(jīng)理

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

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湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

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