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科學(xué)經(jīng)營:企業(yè)增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營 杭州:2025年07月05日
1.如何找到增長突破口?2.實現(xiàn)增長的路徑是什么?3.持續(xù)增長的結(jié)構(gòu)是什么?課程大綱第1級模型驅(qū)動:增長飛輪、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型第2級機(jī)會探尋:差距分析,找業(yè)績差距、機(jī)會差距第3級戰(zhàn)略調(diào)焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領(lǐng)/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶......
股權(quán)激勵落地班 杭州:2025年07月06日
課前 專家診斷在學(xué)員報名后,咱們會針對不同行業(yè)安排專業(yè)咨詢顧問與學(xué)員電話溝通、診斷和企業(yè)調(diào)研,并根據(jù)企業(yè)類型和行業(yè)規(guī)模不同結(jié)合需求分析和分組,保證學(xué)員課前做好充足的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備課中 系統(tǒng)學(xué)習(xí),方案制作與優(yōu)化提升首先由何志聰老師系統(tǒng)講解股權(quán)知識,然后由陳勇老師實操分享,學(xué)員在咨詢顧問指導(dǎo)下親自設(shè)計股權(quán)激勵方案,通過專家點評再......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險控制高級研修班 杭州:2025年07月08日
公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,董事會和監(jiān)事會是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關(guān)鍵之年、攻堅之年,如何在新的背景下完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,構(gòu)建科學(xué)合理的公司治理結(jié)構(gòu),明確股東、董事會和經(jīng)理層的職責(zé)和權(quán)利,形成有效的制衡機(jī)制?如何在日益嚴(yán)格......
新形勢下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 杭州:2025年07月10日
戰(zhàn)略困局:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險戰(zhàn)略應(yīng)對:企業(yè)創(chuàng)新變革的策略與方法戰(zhàn)略工具:企業(yè)創(chuàng)新變革的工具與應(yīng)用課程大綱01 戰(zhàn)略困局:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險一、企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)外部環(huán)境巨變帶來的沖擊組織內(nèi)部新舊問題產(chǎn)生的阻力二、導(dǎo)致外部環(huán)境巨變的3個原因新技術(shù):行業(yè)內(nèi)革新技術(shù)帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的成本分析與控制實務(wù) 上海:2025年08月19日
CFO,財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員從事成本管理職能的企業(yè)人員財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、成本主管課程大綱:一、深入業(yè)務(wù)管控成本、應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營挑戰(zhàn)1、當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營中的成本現(xiàn)狀• 企業(yè)成本與收入困境• 深入業(yè)務(wù)活動、勘察成本控制解法2、從價值鏈成本管理到戰(zhàn)略成本管理3、企業(yè)常見的業(yè)務(wù)循環(huán)類型介紹二、銷售與收款循環(huán)中......
標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實效性應(yīng)用實操班 上海:2025年09月26日
一流企業(yè)做(靠)標(biāo)準(zhǔn)!!工作輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù),更是企業(yè)的價值;在這個人員流動性越來越大的時代,如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務(wù)?如何讓客戶的滿意度長期保持?如何讓工作業(yè)績實現(xiàn)可持續(xù)化……,而SOP\SIP\OPL是達(dá)到這一效果的唯一方法,正所謂“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)&......