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【課程對(duì)象】：

團(tuán)隊(duì)全員。尤其適合營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

近期有重要活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)及突破業(yè)績(jī)瓶頸期和職業(yè)倦怠期的團(tuán)隊(duì)及管理者。

【課程方式】

采用體驗(yàn)式演練50%、知識(shí)講授、案例教學(xué)、故事啟迪、問(wèn)答互動(dòng)、分組研討、視頻分享、講師點(diǎn)評(píng)、引導(dǎo)促動(dòng)等方式授課。

【培訓(xùn)目的】

1、從態(tài)度上，通過(guò)初期的強(qiáng)烈刺激和要求，使學(xué)員主動(dòng)或被動(dòng)調(diào)整自我，快速打開(kāi)和改變自已，適應(yīng)組織發(fā)展需求以使組織在變化的環(huán)境中領(lǐng)先市場(chǎng)、贏得先機(jī)；

2、從知識(shí)上，通過(guò)體驗(yàn)項(xiàng)目來(lái)更好理解學(xué)習(xí)信息的收集與分析、溝通與跨部門(mén)溝通、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)與合作、決策等內(nèi)容。

3、從技能上，通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)，并加以演練，達(dá)到運(yùn)用的程度。為后期在工作與生活中展開(kāi)，打下良好的基礎(chǔ)。

4、通過(guò)模擬團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)環(huán)境中生存的不易、競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，引導(dǎo)學(xué)員樹(shù)立正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而建立成本控制意識(shí)、自我激勵(lì)與挑戰(zhàn)意識(shí)，以提高節(jié)省組織運(yùn)營(yíng)成本，提高工作效率從而提高組織效益。

5、通過(guò)模擬企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中無(wú)論順境、逆境，可能遇到的種種潛在與現(xiàn)實(shí)危機(jī)，引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)生適當(dāng)?shù)奈C(jī)意識(shí)，從而減少職業(yè)懈怠，也幫助組織積蓄能量，為未來(lái)市場(chǎng)上的殘酷競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備，防范風(fēng)險(xiǎn)；

6、通過(guò)模擬組織發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)刻中普通員工對(duì)組織蛻變所起的不可忽視的作用，來(lái)引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)生使命感，激發(fā)學(xué)員形成自我發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，相應(yīng)削弱對(duì)物質(zhì)激勵(lì)的過(guò)度關(guān)注，使員工效率提升以實(shí)現(xiàn)組織效益提升；

7、由于課程中運(yùn)用大量的團(tuán)體項(xiàng)目，對(duì)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力有不言而喻的作用，對(duì)進(jìn)一步加深學(xué)員對(duì)組織文化的認(rèn)同感有一定的輔助、催化作用。

【課程大綱】

第一部分：

軍營(yíng)文化宣導(dǎo)

1、培訓(xùn)目標(biāo)、日程及內(nèi)容

2、熱身游戲 進(jìn)化論

第二部分：

《誰(shuí)是大富翁》商戰(zhàn)模擬項(xiàng)目--北大經(jīng)管定制項(xiàng)目

1、什么是VUCA

2、VUCA1.0--2.0的進(jìn)化

3、積極主動(dòng)

4、構(gòu)建優(yōu)勢(shì)

5、資源整合

6、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代

案例、視頻與做過(guò)的名人名言（厲以寧 史玉柱 馬云 俞敏洪）

第三部分：

1、餐前訓(xùn)導(dǎo)：黃埔校訓(xùn)

2、內(nèi)務(wù)整理的意義與標(biāo)準(zhǔn)

第四部分：

招兵買(mǎi)馬--《向軍隊(duì)學(xué)團(tuán)隊(duì)管理》打造卓越團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)

1、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知

2、團(tuán)隊(duì)角色搭配

3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)--選對(duì)人

第五部分：

團(tuán)隊(duì)組建與VI（識(shí)別系統(tǒng)）

1、明確分工與責(zé)任

2、明確VI

3、建立規(guī)則與共識(shí)

4、團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)--信任關(guān)系的建立

5、儀式感的重要性（入營(yíng)授旗儀式）

第六部分：

《齊闖魔王關(guān)》

1、狀態(tài)的調(diào)整：軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的秘密--標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)要求

2、突破瓶頸期：努力，盡力與全力以赴的區(qū)別

3、榜樣、引領(lǐng)者的作用--比、學(xué)、趕、幫、超

4、積極的心態(tài)

5、打擊魔鬼--內(nèi)心的突破

6、如何描述我的工作貢獻(xiàn)

7、結(jié)果思維

注：《齊闖魔王關(guān)》不達(dá)目標(biāo)，誓不罷休，晚飯時(shí)間以達(dá)到目標(biāo)時(shí)間為準(zhǔn)。

積極最低的團(tuán)隊(duì)在警告調(diào)整期內(nèi)仍然落后 ，將被解散重組。

第七部分：

總結(jié)復(fù)盤(pán)

工具：開(kāi)放空間與ORID

1、開(kāi)放空間的由來(lái)

2、開(kāi)放空間的原則

（1） 四大原則：

（2） 雙腳法則：

3、ORID

第八部分：

《最強(qiáng)銷(xiāo)售員》

1、信息收集與分析的能力

2、商業(yè)意識(shí)與敏感度

3、銷(xiāo)售意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)

4、溝通和談判技巧

5、創(chuàng)新思維能力

第九部分：復(fù)盤(pán)工具初學(xué)習(xí)

1、復(fù)盤(pán)的八個(gè)階段（重點(diǎn)）

2、復(fù)盤(pán)的三種類(lèi)型

3、復(fù)盤(pán)的五個(gè)誤區(qū)

4、聯(lián)想復(fù)盤(pán)的五求

5、復(fù)盤(pán)的三職能人

6、復(fù)盤(pán)的五個(gè)工具

第十部分：

《卓越圈》

目標(biāo)的制定 達(dá)到 認(rèn)可 信心建立 目標(biāo)突破

1、目標(biāo)的制定與達(dá)成 SMART原則

2、目標(biāo)的認(rèn)可與共識(shí)

3、目標(biāo)的信心建立：目標(biāo)是用來(lái)突破的

4、目標(biāo)突破 精進(jìn)與PDCA

5、眼睛里始終有目標(biāo) 責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

第十一部分：

結(jié)果產(chǎn)出：世界咖啡、ORID與復(fù)盤(pán)強(qiáng)化

1、世界咖啡的原則

2、世界咖啡的用法

3、ORID--寫(xiě)出行動(dòng)計(jì)劃（重點(diǎn)）

4、復(fù)盤(pán)的八個(gè)階段（重點(diǎn)）

（1）回顧目標(biāo)

（2）結(jié)果比對(duì)

（3）敘述過(guò)程

（4）自我剖析

（5）眾人設(shè)問(wèn)

（6）總結(jié)規(guī)律

（7）案例佐證

（8）復(fù)盤(pán)歸檔

第十二部分：

奶牛之夜狂歡晚會(huì)--勝則舉杯相慶，敗則拼死相救

1、調(diào)動(dòng)氛圍

2、目標(biāo)在游戲中開(kāi)心達(dá)到 情緒宣泄出口

3、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)--振奮人心

曲老師

黨建軍事推演沙盤(pán)&引導(dǎo)教練 曲 濤

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

原某集團(tuán)軍軍史黨建宣講組成員

原青島國(guó)防教育辦公室副主任

歷任一線應(yīng)急作戰(zhàn)部隊(duì)指導(dǎo)員、作訓(xùn)參謀

上合組織APEC青年?duì)I培訓(xùn)師

北大、山大、海大、石油大、上財(cái)、公安大、第二軍醫(yī)大、青大特聘講師

青島教育局 青島警備區(qū)武裝部 愛(ài)國(guó)教育宣講部主要講師

IIAA 認(rèn)證體驗(yàn)式培訓(xùn)師（高級(jí)）：GS920331886

《卡牌聯(lián)盟》案說(shuō)管理授權(quán)國(guó)作登字 2017-A-00443151

國(guó)防大學(xué)政治學(xué)院進(jìn)修 并參與修改集團(tuán)軍“ 四會(huì)”教練員方案細(xì)則

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 曲濤老師三代軍人家庭，祖輩父輩均參加過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)。是中國(guó)第一代大學(xué)生士兵示點(diǎn)入伍中共黨員、黨齡十九年，歷任一線應(yīng)急作戰(zhàn)部隊(duì)指導(dǎo)員、作訓(xùn)參謀。在中國(guó)人民解放軍南京政治學(xué)院（現(xiàn)國(guó)防大學(xué)政治學(xué)院）進(jìn)修。后于集團(tuán)軍中巡講我黨我軍政治教育。率部歷經(jīng)兩次抗洪搶險(xiǎn)、導(dǎo)彈測(cè)試等重大演習(xí)、森林救火、 國(guó)慶集團(tuán)軍閱兵、 國(guó)防光纜突擊施工、“長(zhǎng)征”系列火箭及 載人航天“神舟”火箭保障、偵辨敵特等任務(wù)。一次連隊(duì)集體三等功，一次個(gè)人三等功 ，一次集團(tuán)軍“鐵軍”嘉獎(jiǎng)。

● 曲濤老師在銘萬(wàn)智達(dá)科技任膠東大區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)期間，完整經(jīng)歷兩次團(tuán)隊(duì)大的起伏，在 46 家分公司中將青島后臺(tái)支持團(tuán)隊(duì)從第 38 名重新拉回全國(guó)第 2 名。并向兄弟公司輸出四名副總和總監(jiān)級(jí)管理者。

● 曲濤老師擔(dān)任多家培訓(xùn)公司顧問(wèn) ，有著 10 余年 6 萬(wàn)多人次的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ，有著管理咨詢(xún)顧問(wèn)、內(nèi)訓(xùn)講師和體驗(yàn)式沙盤(pán)引導(dǎo)教練多重功力，研發(fā)迭代了九門(mén)情境式黨政軍沙盤(pán)。并系統(tǒng)梳理了“鐵軍”精神的實(shí)戰(zhàn)步驟 ，并加以運(yùn)用到授課和后期輔導(dǎo)中，曾幫助康師傅頂津集團(tuán)中高層管理者全國(guó)輪訓(xùn)，將2019 和 2020 年業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)（詳見(jiàn)年報(bào)），其中在培訓(xùn)中經(jīng)常講的“ 目標(biāo)是用來(lái)超越的！ ”這句話(huà)的理念和方法 ，深入影響康師傅頂津管理團(tuán)隊(duì) ，在整個(gè)集團(tuán)形成濃厚的軍旅文化“比、學(xué)、趕、幫、超氛圍。

【視頻鏈接】

曲濤老師《過(guò)草地》劇本殺https://mp.iqiyi.com/ccenter/videos/list

【主講課程】

黨建時(shí)政沙盤(pán)課程

《過(guò)草地》劇本殺

《青年人的擔(dān)當(dāng)--覺(jué)醒時(shí)代》沙盤(pán)&劇本殺

《二十大》

《浴血三八線》

《黨建創(chuàng)新與落地》

《黨業(yè)融合-星火燎原》

《黨業(yè)融合-長(zhǎng)征戰(zhàn)役推演》

《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想》

向解放軍學(xué)管理系列

《向敏捷解放軍學(xué)執(zhí)行力與凝聚力》

《向解放軍學(xué)紅色領(lǐng)導(dǎo)力與行為領(lǐng)導(dǎo)力》

【部分授課記錄】

勝利油田高層 《將帥棋局》2天內(nèi)訓(xùn)課輪訓(xùn)

中煤集團(tuán) 《長(zhǎng)征推演》 1天內(nèi)訓(xùn)課

中信集團(tuán) 《過(guò)草地》 劇本殺 2天輪訓(xùn)

中國(guó)電信 《共同富裕》 1天內(nèi)訓(xùn)課

中鐵集團(tuán) 《百年黨史 百年青島》1天內(nèi)訓(xùn)課

公安交警 《七一 百年黨史》 1天內(nèi)訓(xùn)課

中國(guó)電信黨務(wù)部 《跨部門(mén)溝通》 1天內(nèi)訓(xùn)課

唐巢聚匠 《商戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》 2天內(nèi)訓(xùn)課

某政府行政審批單位 《十三個(gè)偉大成就》 2天內(nèi)訓(xùn)課

中信證券 《建黨偉業(yè)-中國(guó)脊梁》 1天內(nèi)訓(xùn)課

環(huán)境工程設(shè)計(jì)院 《國(guó)企改革和黨的建設(shè)》1天內(nèi)訓(xùn)課

阿里巴巴中供鐵軍總部 《不忘初心》 2天內(nèi)訓(xùn)輪訓(xùn)

某機(jī)密基地 《向新型軍隊(duì)學(xué)習(xí)新型執(zhí)行力與凝聚力》2天內(nèi)訓(xùn)課輪訓(xùn)

院士港 《作風(fēng)建設(shè)提升》 1天內(nèi)訓(xùn)課輪訓(xùn)

太平洋保險(xiǎn) 《星火燎原》目標(biāo)突破 1天內(nèi)訓(xùn)輪訓(xùn)

【授課風(fēng)格 】

癡迷于培訓(xùn) ，用心是最明顯的特點(diǎn) ，幽默又嚴(yán)謹(jǐn) ，邏輯性強(qiáng) ，能對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行多角度溝通與多方位 引導(dǎo) ，控場(chǎng)能力強(qiáng) ，尤其是大場(chǎng)。重視練習(xí) ，資深軍迷 ，結(jié)合自己和父輩的親身經(jīng)歷 ，擅長(zhǎng)共情、共鳴 ， 擅長(zhǎng)氛圍的營(yíng)造 ，擅長(zhǎng)軍事戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)沙盤(pán)推演 ，重視培訓(xùn)效果的落地！很受學(xué)員的喜愛(ài) ，也是返聘率很高的一位老師。

【服務(wù)客戶(hù)】

黨政軍類(lèi) ：空軍航天某院、 中國(guó)人民公安大學(xué)、第二軍醫(yī)大、某機(jī)密基地、火箭軍某部、核潛艇某部、

某政府行政審批單位、某房管局、某保稅區(qū)、某孵化園、某軍人退役事務(wù)局、水務(wù)集團(tuán)、

天然氣能源集團(tuán)、環(huán)境工程設(shè)計(jì)院、青島地鐵、勝利油田、 中石化研究院、電力研究院、睿師匯、某核能、某公用事業(yè)集團(tuán)、航天某院、 中國(guó)船舶集團(tuán)

快銷(xiāo)類(lèi) ：康師傅全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)、 中糧可口可樂(lè)山東營(yíng)銷(xiāo)、百事可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)、青啤營(yíng)銷(xiāo)、雙星營(yíng)銷(xiāo)澳珂瑪營(yíng)銷(xiāo)、美的山東營(yíng)銷(xiāo)、寶勝 YY 山東營(yíng)銷(xiāo)、康寶萊、統(tǒng)一全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)、伊利營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)夫山泉青島

I T 類(lèi) ：阿里巴巴中供鐵軍總部、華為山東區(qū)、微軟大中華區(qū)、 中國(guó)聯(lián)通山東區(qū)、珍愛(ài)網(wǎng)滴滴出行、今日頭條、百度、銘萬(wàn)智達(dá)、 中國(guó)電信

金融類(lèi) ：太平洋集團(tuán)、建設(shè)銀行總行、 中信銀行總行、 中國(guó)人壽、 中國(guó)平安、 中國(guó)銀行山東區(qū)、 民生銀行、日照銀行、 國(guó)信金控、 中信保誠(chéng)、 中信證券、青島房投、上海東方證券、 山西中煤、北大方正、德華安顧、工商銀行、交通銀行

制造類(lèi) ：頂益、頂津、海信、海爾、雙星、澳珂瑪、青啤、歌爾聲學(xué)、易邦生物、優(yōu)度

物、上海制藥、黃海制藥、海氏海諾、新希望六和、北汽新能源、福田雷沃、一汽大眾、 比德文、大唐電力、海信日立、特銳德、特來(lái)電、渤海實(shí)業(yè)、金龍魚(yú)綺麗時(shí)裝、 中鐵研究院

地產(chǎn)類(lèi) ：碧桂園、萬(wàn)達(dá)、富沃、龍湖、和記黃埔、卓越、偉東、榮置地、旭輝銀盛泰、和達(dá)、 中建八局、山鋼地產(chǎn)、貝殼、鏈家

教育類(lèi) ：北大總裁班、北大博雅 MBA、山大經(jīng)管院、青大總裁班、青大 MBA、上海財(cái)經(jīng) MBA、上財(cái)擬上、市班、2 中、 58 中、劍橋國(guó)際、北大公學(xué)、亞洲城市大學(xué)、睿師匯

其他 ：德科人力、極地海洋世界、老鳳祥、鴻福珠寶、保時(shí)捷、大成律師、金獅廣場(chǎng)、維客、金獅、香格里拉、八大關(guān)酒店、 呂氏、集杰尚品、船歌漁水餃、粥全粥到、絕味鴨脖、唐巢聚匠、體育類(lèi) ：國(guó)家射箭隊(duì)、 山東省射箭隊(duì)、射擊隊(duì)、皮劃艇隊(duì)

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