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有效的員工激勵(lì)技巧 蘇州:2025年07月02日
員工工作熱情減退、怨聲四起、一盤(pán)散沙,甚至骨干員工流失、人心惶惶……您應(yīng)如何面對(duì)呢?《有效的員工激勵(lì)技巧》課程將幫您建立有效的激勵(lì)機(jī)制,凝聚員工,并隨時(shí)釋放員工的熱情和內(nèi)在潛力。課程特點(diǎn):1、讓企業(yè)員工上下團(tuán)結(jié),充滿工作熱情,并能釋放自身潛力;2、讓企業(yè)各級(jí)管理者掌握激勵(lì)員工的方法和技巧;課......
現(xiàn)代銷售團(tuán)隊(duì)有效管理與激勵(lì)技巧 廣州:2025年07月26日
有人說(shuō),銷售人才是企業(yè)的"金山",有人用"三分天下有其二"來(lái)形容銷售隊(duì)伍的重要性。無(wú)一不說(shuō)明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大,如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)是公司銷售業(yè)績(jī)的重要保障,銷售人員有如足球場(chǎng)上破門(mén)......
中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州:2025年06月07日
模塊一:人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責(zé)任2.部門(mén)經(jīng)理在人力資源管理過(guò)程中的角色與責(zé)任3.人力資源管理中的職責(zé)分擔(dān)與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二:部門(mén)人力資源規(guī)劃工作1.部門(mén)目標(biāo)設(shè)定中的人才規(guī)劃與供求預(yù)測(cè)技術(shù)2.如何配合企業(yè)進(jìn)行好人才規(guī)劃和計(jì)劃管理工作3.部門(mén)人力資源規(guī)劃的操作程序與方法4.如何......
華為領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)實(shí)踐之路 鄭州:2025年06月21日
一、團(tuán)隊(duì)與人才梯隊(duì)1、討論:作為中高層管理者,情節(jié)和您的工作經(jīng)驗(yàn)及自身理解:如何構(gòu)建您的團(tuán)隊(duì)?人才梯隊(duì)如何建設(shè)?2、團(tuán)隊(duì)與人才梯隊(duì)3、討論:結(jié)合自身實(shí)際,為支撐您所在團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作為中高層管理者:您的下屬需要怎樣的能力;哪些能力已經(jīng)具備?哪些能力還有待建設(shè)和提升?在人員培養(yǎng)上,部門(mén)管理者與人力資源部的關(guān)系和職責(zé)......
價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái)務(wù)組織的價(jià)值創(chuàng)造 廣州:2025年06月07日
第一部分:業(yè)財(cái)融合模式下的當(dāng)代財(cái)務(wù)組織的戰(zhàn)略角色定位-財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理的基石——財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理-管理為始,財(cái)務(wù)為終-財(cái)務(wù)人要學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模型3.界定財(cái)務(wù)三層組織之間的關(guān)系-財(cái)務(wù)組織金三角-財(cái)......
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 上海:2025年07月31日
巴菲特曾今說(shuō)過(guò):“當(dāng)潮水最終褪去的時(shí)候,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)許多有些人在裸泳”。這句話在現(xiàn)在依然很有意義。最近,走訪了大大小小的很多企業(yè),發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)都充滿了“焦慮感”……有時(shí)候,越是這樣的時(shí)候,越需要企業(yè)去思考如何激發(fā)員工的奮斗拼搏精神。這個(gè)時(shí)候,如......