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【課程背景】

由于全面普法宣傳、員工維權(quán)意識(shí)提升，信息不對(duì)稱的弱化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等等因素，導(dǎo)致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細(xì)，這一變化在近幾年，尤其明顯。對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力，來(lái)幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)用工文化。

基于以上情形，我司專業(yè)勞動(dòng)法律師顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同各行業(yè)人力資源從業(yè)者，設(shè)計(jì)研發(fā)本體系課程，將從“招工”、“用工”、“離職”三個(gè)階段，全面系統(tǒng)地為HR解讀從員工入職到離職涉及的主要風(fēng)險(xiǎn)控制難

【參訓(xùn)對(duì)象】

HR、法務(wù)、工會(huì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)企劃風(fēng)險(xiǎn)管理部等相關(guān)負(fù)責(zé)人及專員；

【課程提綱】

模塊一 規(guī)章制度

1、規(guī)章制度生效的三大要件

2、規(guī)章制度的民主程序要點(diǎn)分析

3、“三會(huì)”區(qū)別與聯(lián)系（工會(huì)、職工大會(huì)、職工代表大會(huì)）

4、規(guī)章制度的公示程序要點(diǎn)分析（方式、效力對(duì)比、操作可行性）

5、三類主體的制度適用（母子公司、總分公司、關(guān)聯(lián)公司）

模塊二 招聘入職

1、信息發(fā)布及面試環(huán)節(jié)風(fēng)控（廣告歧視、虛假責(zé)任、面試歧視，應(yīng)聘欺詐）

2、背調(diào)環(huán)節(jié)風(fēng)控（背調(diào)方法，背調(diào)內(nèi)容，背調(diào)風(fēng)險(xiǎn)）

3、體檢環(huán)節(jié)風(fēng)控（醫(yī)院選擇、體檢時(shí)間、體檢范圍）

4、錄用環(huán)節(jié)風(fēng)控（offer和勞動(dòng)合同條款沖突、offer失效條件、企業(yè)反悔）

5、入職辦理環(huán)節(jié)風(fēng)控（必備手續(xù)、送達(dá)地址、送達(dá)方式）

模塊三 試用期

1、試用期約定（約定主體，約定次數(shù)，約定期限）

2、試用期錄用條件設(shè)計(jì)（共性條件、個(gè)性條件）

3、試用期員工解除難點(diǎn)分析（“泡病號(hào)”、期內(nèi)懷孕、精神問(wèn)題，發(fā)生工傷）

模塊四 合同簽訂

1、勞動(dòng)合同訂立分析（訂立時(shí)間、種類方式、未簽合同）

2、勞動(dòng)合同條款約定技巧（必備條款、約定條款、禁止條款）

3、勞動(dòng)合同到期--續(xù)簽實(shí)務(wù)（誰(shuí)先提出、提前通知、條件、時(shí)限、方式、拒簽處理、未簽風(fēng)險(xiǎn)）

4、勞動(dòng)合同到期--續(xù)延實(shí)務(wù)（職業(yè)病、喪勞、醫(yī)療期、三期女工，15+5）

模塊五 培訓(xùn)服務(wù)期

1、專項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容界定標(biāo)準(zhǔn)（入職培訓(xùn)、免費(fèi)培訓(xùn)、義務(wù)性培訓(xùn)，專項(xiàng)培訓(xùn)）

2、專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用要點(diǎn)分析（范圍、構(gòu)成、計(jì)算方式、票據(jù)證明）

3、服務(wù)期約定技巧（對(duì)象、期限、與合同期限沖突）

4、服務(wù)期內(nèi)解除處理（員工辭職、企業(yè)辭退）

5、違約責(zé)任要點(diǎn)分析（違約主體、違約金計(jì)算，違約責(zé)任約定）

模塊六 保密實(shí)務(wù)

1、保密管理要點(diǎn)實(shí)務(wù)（保密期限、保密津貼、脫密期）

2、涉密信息分類（經(jīng)營(yíng)信息、技術(shù)信息）

3、常見(jiàn)保密措施管理（紙質(zhì)/電子文件、計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)保密、會(huì)議保密、臨時(shí)對(duì)外交往）

4、泄密止損救濟(jì)途徑（協(xié)商，技術(shù)轉(zhuǎn)讓、專利申報(bào)；適用民法、行政法、刑法、勞動(dòng)法）

模塊七 競(jìng)業(yè)限制

1、競(jìng)業(yè)限制約定（范圍、形式、期限、地域）

2、競(jìng)業(yè)限制對(duì)價(jià)約定（違約金、補(bǔ)償金、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式）

3、競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金與保密津貼處理

模塊八 工時(shí)加班

1、工時(shí)類型及適用實(shí)務(wù)（標(biāo)準(zhǔn)、綜合、不定時(shí)、彈性）

2、加班管理要點(diǎn)實(shí)務(wù)（加班類型、加班事實(shí)確認(rèn)、加班費(fèi)基數(shù)及計(jì)算）

3、加班的三大限制分析（程序限制、時(shí)間限制、對(duì)象限制）

4、常規(guī)加班難點(diǎn)解讀（強(qiáng)制加班、隨意安排、加班與調(diào)休）

5、特殊情形加班認(rèn)定風(fēng)控（值班、周末開(kāi)會(huì)/培訓(xùn)、出差路途）

6、特殊崗位加班管理（高管、門衛(wèi)、保安、銷售、研發(fā)、年薪制人員等）

模塊九 休息假期（帶薪年假及其他）

1、享受帶薪年休假條件分析（享受條件、不享受條件）

2、享受帶薪年休假對(duì)象（勞務(wù)派遣工、高管、非全日制工）

3、帶薪年假的休假方式分析（集中安排、分段安排、跨年安排）

4、年休假處理難點(diǎn)處理（天數(shù)折算、工齡審定、未修對(duì)價(jià)）

5、其他假期處理實(shí)務(wù)（事假、婚假、喪假、事假、探親假等）

模塊十 休息假期（醫(yī)療期）

1、醫(yī)療期計(jì)算難點(diǎn)（起算日、時(shí)長(zhǎng)計(jì)算、斷續(xù)醫(yī)療期、特殊疾病計(jì)算）

2、醫(yī)療期待遇支付解讀（各地差異+底線-按合同約定、按工資一定比例、按制度規(guī)定）

3、醫(yī)療期內(nèi)特殊情況處理（試用期、合同到期、達(dá)到法定退休年齡、出現(xiàn)違規(guī)）

4、虛假病假處理（虛假病假、小病大養(yǎng)）

5、醫(yī)療期滿后疑難問(wèn)題操作（員工繼續(xù)請(qǐng)病假、不續(xù)假不復(fù)工、調(diào)崗調(diào)薪、解除、終止）

模塊十一 休息假期（女工三期）

1、三期女工假期管理（產(chǎn)檢假、工間休息、產(chǎn)假、流產(chǎn)假、哺乳假、哺乳時(shí)間、護(hù)理假、二孩政策）

2、三期女工待遇問(wèn)題分析（生育津貼、各階段工資、年終獎(jiǎng)，績(jī)效獎(jiǎng)金）

3、三期女工特殊難點(diǎn)情形處理（請(qǐng)病假、未婚先孕、勞務(wù)派遣、假期旅游）

4、三期女工調(diào)解辭終管理（調(diào)崗、企業(yè)解除、員工辭職、合同終止）

模塊十二 勞動(dòng)合同變更（調(diào)崗調(diào)薪）

1、勞動(dòng)合同主體變更風(fēng)控（工齡問(wèn)題、合同訂立次數(shù)、并購(gòu)、分立主體變更）

2、勞動(dòng)合同地點(diǎn)變更風(fēng)控（地點(diǎn)變更界定、員工不愿跟隨、合同中約定）

3、調(diào)崗調(diào)薪7類處理風(fēng)控（不勝任、醫(yī)療期滿、情勢(shì)變更、轉(zhuǎn)產(chǎn)、技術(shù)革新、經(jīng)營(yíng)方式變更、三期）

模塊十三 工傷

1、申請(qǐng)工傷認(rèn)定的時(shí)限問(wèn)題（企業(yè)申請(qǐng)、員工申請(qǐng)）

2、申請(qǐng)工傷認(rèn)定應(yīng)當(dāng)符合的條件

3、三工界定（工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、工作原因）

4、認(rèn)定工傷的9種情形（應(yīng)當(dāng)認(rèn)定、視同工傷）

5、不得認(rèn)定或視同工傷的3種情形

6、工傷待遇類別及支付主體實(shí)務(wù)

7、停工留薪期要點(diǎn)實(shí)務(wù)（時(shí)長(zhǎng)、待遇）

8、傷殘等級(jí)鑒定后勞動(dòng)關(guān)系處理（1-4級(jí)、5-6級(jí)、7-10級(jí)）

9、特殊情形工傷責(zé)任承擔(dān)（非法、雙重、派遣、借調(diào)、非法轉(zhuǎn)包、掛靠、承包）

模塊十四 工資福利

1、工資、福利、勞動(dòng)報(bào)酬的區(qū)別與聯(lián)系

2、勞動(dòng)報(bào)酬（最低工資、計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、加班費(fèi)）

3、工資計(jì)發(fā)（支付形式、時(shí)間、方式、銷售提成、績(jī)效獎(jiǎng)金）

4、非工資范疇（社保、福利、勞保、出差伙食補(bǔ)助、實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼、獨(dú)生子女補(bǔ)貼）

5、特殊物質(zhì)福利（住房、汽車、戶口、子女入學(xué)）

6、工資合法扣除（代扣代繳社保、個(gè)稅、績(jī)效浮動(dòng)、考勤異常減發(fā)、損失賠償）

7、年終獎(jiǎng)（享受條件、約定條件、發(fā)放時(shí)限、離職限定）

8、年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見(jiàn)誤區(qū)

9、用人單位拖欠、克扣工資行為的認(rèn)定及法律風(fēng)險(xiǎn)防范

模塊十五 解除終止

1、員工辭職（主動(dòng)辭職、被動(dòng)辭職）

2、企業(yè)辭退（非過(guò)失性、過(guò)失性）

3、協(xié)商解除要點(diǎn)實(shí)務(wù)

4、合同終止要點(diǎn)實(shí)務(wù)

5、四金賠付情形（經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、加付賠償金、代通知金）

6、四金計(jì)算基數(shù)及核算（經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、加付賠償金、代通知金）

7、離職交接要點(diǎn)實(shí)務(wù)（工作交接、文件出局、退工退檔）

模塊十六 勞動(dòng)爭(zhēng)議

1、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理策略（協(xié)商、調(diào)解、監(jiān)察、仲裁）

2、“一裁兩審”標(biāo)準(zhǔn)化流程

3、勞動(dòng)仲裁四核心難點(diǎn)（受案范圍、管轄、時(shí)效、證據(jù)）

4、“一裁終局”特殊程序的流程指引

祝老師

祝佳杉 簡(jiǎn)介

智聯(lián)特聘勞動(dòng)法講師、咨詢師

環(huán)球人力資源智庫(kù)特聘勞動(dòng)法講師、咨詢師

HRAC特聘勞動(dòng)法講師、咨詢師

金牌勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員

高級(jí)人力資源法務(wù)師

高級(jí)員工關(guān)系管理師

先之教育勞動(dòng)法特聘專家

資深人力資源法務(wù)管理者

8年人力資源管理法務(wù)風(fēng)控落地指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

8年專業(yè)勞動(dòng)法律師事務(wù)所管理經(jīng)驗(yàn)

HR法研社“人財(cái)法稅”12+靈工模式項(xiàng)目設(shè)計(jì)導(dǎo)師

智聯(lián)獨(dú)家版《企業(yè)招聘季用工合規(guī)內(nèi)參》主編

京津冀三地千人TTT-HRlaw法務(wù)人才特訓(xùn)營(yíng)帶教導(dǎo)師。

HR資訊情報(bào)局《民法典對(duì)企業(yè)用工的10+影響》及《2021最高人民法院司法解釋解讀》專欄作家

擁有多次中大型企業(yè)HRlaw體系從0-1搭建人才梯隊(duì)，并進(jìn)行靈活用工模型設(shè)計(jì)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)輔導(dǎo)50+律所進(jìn)行專業(yè)化改革推進(jìn)

員工關(guān)系及靈活用工專業(yè)咨詢師，服務(wù)客戶分布深圳規(guī)劃設(shè)計(jì)院，杭州建筑設(shè)計(jì)院，天津光電集團(tuán)，國(guó)家電網(wǎng)（天津）公司等一線企業(yè)

【課程特色】

具有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容詳盡清晰，課程內(nèi)容運(yùn)用大量實(shí)操案例從思維改變到最后實(shí)用落地貫穿始終。

結(jié)果導(dǎo)向：根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和需求，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)課程輸出內(nèi)容，真正做到學(xué)以致用，從而來(lái)輔助提高企業(yè)效益。

實(shí)用性強(qiáng)：以大量企業(yè)實(shí)際案例、生活情境故事開(kāi)展教學(xué)研討，同時(shí)輔以操作性強(qiáng)的工具和表單，能夠幫助學(xué)員在課后提高工作效率，完善合規(guī)體系。

互動(dòng)性強(qiáng)：授課風(fēng)格靈活多變，在培訓(xùn)過(guò)程中穿插設(shè)計(jì)互動(dòng)環(huán)節(jié)，多互動(dòng)多思考，培養(yǎng)所學(xué)者的主動(dòng)性思考，善于因材施教，多角度全方位輸出知識(shí)。

【授課風(fēng)格】

課程內(nèi)核：法理+人資管理+風(fēng)控實(shí)操

授課風(fēng)格：全程案例演繹理論，邏輯推演引導(dǎo)思維，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)鞏固加深，“沉浸式”培訓(xùn)，將脫口秀與勞動(dòng)法巧妙結(jié)合

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