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【課程背景】

縱覽世界潮流“碳達(dá)峰“、碳中和”大潮浩浩蕩蕩，而實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)是黨中央經(jīng)過(guò)深思熟慮做出的重大戰(zhàn)略決策，事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展和人類(lèi)命運(yùn)共同體構(gòu)建。

在“雙碳“背景下各個(gè)領(lǐng)域與“雙碳“目標(biāo)如何緊密結(jié)合？

企業(yè)是選擇大刀闊斧深化改革還是潤(rùn)物無(wú)聲迭代煥新？

我國(guó)究竟會(huì)怎樣布局自己的“雙碳“之路？

本套課程會(huì)從路徑推演、法規(guī)法條、結(jié)合不同企業(yè)發(fā)展方向用生動(dòng)的語(yǔ)言，精彩的案例幫大家完成這場(chǎng)新時(shí)代背景下的轉(zhuǎn)型“必修課“。

【課程收益】

廣納新知 找尋盈利：解讀宏觀經(jīng)濟(jì)，廣納國(guó)際領(lǐng)先“雙碳”思維。

突破格局 構(gòu)建圖景：“雙碳”戰(zhàn)略下破局之勢(shì)，各行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的策略

研育有方 打開(kāi)視野：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)頭部綠色實(shí)踐企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，打開(kāi)視野。

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管，及想了解“雙碳“行業(yè)的人員

【課程大綱】

一、碳中和概述——機(jī)遇與挑戰(zhàn)

模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國(guó)際國(guó)內(nèi)博弈實(shí)錄，以及實(shí)現(xiàn)碳中和的各種方式

1、碳達(dá)峰與碳中和的基本概念和與實(shí)現(xiàn)路徑是什么？

① 碳中和的背景

② 國(guó)際基石議定文件解析

2、國(guó)際上在碳中和方面如何博弈？是誰(shuí)在推動(dòng)碳中和發(fā)展？

① 歐盟推動(dòng)碳中和激進(jìn)表現(xiàn)

② 中美反對(duì)歐盟立場(chǎng)的動(dòng)力內(nèi)核

③ 各國(guó)減排目標(biāo)拆解

3、碳中和實(shí)現(xiàn)的路徑有哪些？

① 風(fēng)能、光伏、核能、儲(chǔ)能、碳匯的優(yōu)劣勢(shì)分析

② 碳中和其他前沿技術(shù)布局及分享

③ 綠色溢價(jià)概念及各行業(yè)轉(zhuǎn)型難度

案例及工具：美國(guó)二進(jìn)二出國(guó)際碳中和聯(lián)盟、奧巴馬與習(xí)主席夜游瀛臺(tái)、發(fā)電站儲(chǔ)能、第四代核能技術(shù)、紅杉資本綠色溢價(jià)模型

二、碳中和中的減少排放——電力市場(chǎng)化是碳中和的催化劑

模塊介紹：介紹電力行業(yè)對(duì)于碳中和實(shí)現(xiàn)路徑的價(jià)值及核心技術(shù)

1、電力交易市場(chǎng)演化進(jìn)程

①?lài)?guó)際電力市場(chǎng)的發(fā)展與現(xiàn)狀

②我國(guó)電力市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程

2、當(dāng)前的交易政策與機(jī)制

①各地市場(chǎng)交易類(lèi)型

②各地市場(chǎng)交易機(jī)制

3、政府與企業(yè)減負(fù)降碳的智慧用電策略

①如何利用政策紅利降低用電成本

②新模式下資產(chǎn)配置

③智慧電力

4、企業(yè)減碳降負(fù)的成功案例

案例及工具：美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞電力市場(chǎng)與中國(guó)電力市場(chǎng)對(duì)比、中美電價(jià)對(duì)比；

三、碳中和中的減少排放——數(shù)字科技賦能雙碳戰(zhàn)略在工業(yè)場(chǎng)景中的時(shí)間

模塊介紹：介紹碳中和對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的影響以及如何通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

1、數(shù)字科技與碳中和交融的背景與契機(jī)

①“雙碳”背景下數(shù)字科技的重要地位

② 數(shù)字科技賦能工業(yè)碳中和衍生的三方機(jī)遇

2、數(shù)字科技賦能工業(yè)碳中和的方法論

①工業(yè)產(chǎn)業(yè)碳中和發(fā)展的階段

②零碳智慧工業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑

3、數(shù)字科技賦能工業(yè)碳中和的工具箱

①5G技術(shù)

②數(shù)字智能平臺(tái)

③數(shù)字孿生技術(shù)

④智慧光伏發(fā)電

4、數(shù)字科技賦能科技碳中和的成功案例

①源頭減碳方式

②燃料減碳方式

案例及工具：特斯拉賣(mài)碳積分、京東一號(hào)物流、華為智能系統(tǒng)、數(shù)字科技賦能工業(yè)碳中和模型

四、碳中和下的增加吸收——農(nóng)業(yè)碳匯在碳中和戰(zhàn)略

模塊介紹：介紹農(nóng)業(yè)碳匯的價(jià)值及具體操作

1、農(nóng)業(yè)碳匯的價(jià)值與意義

①碳匯及碳匯資產(chǎn)解析

②農(nóng)業(yè)碳匯在全球、中國(guó)碳中和路徑的地位

③農(nóng)業(yè)碳匯政策解讀

2、環(huán)農(nóng)一體，零碳循環(huán)，水土共治的理論體系

①農(nóng)產(chǎn)品的賦能與溢價(jià)

②土壤治理及優(yōu)化

③農(nóng)業(yè)碳匯的開(kāi)發(fā)

3、農(nóng)業(yè)碳匯的成功案例

①新疆零碳農(nóng)業(yè)果園

②懷柔零碳縣

案例及工具：五大系統(tǒng)介紹、土壤管理系統(tǒng)詳解、數(shù)據(jù)管理體系介紹

五、碳中和下的增加吸收——林業(yè)碳匯的廣泛價(jià)值及戰(zhàn)略發(fā)展

模塊介紹：介紹林業(yè)碳匯的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展空間和方向

1、林業(yè)碳匯的價(jià)值與具體實(shí)現(xiàn)形式

①林業(yè)碳匯的含義概念及重要地位

②與林業(yè)碳匯相關(guān)的CCER

2、林業(yè)碳匯的國(guó)內(nèi)外發(fā)展

①清潔發(fā)展機(jī)制

②林業(yè)碳匯項(xiàng)目實(shí)施與碳貿(mào)易

③國(guó)際碳補(bǔ)償行動(dòng)及國(guó)內(nèi)林業(yè)碳匯開(kāi)展現(xiàn)狀

3、林業(yè)碳匯的成功案例

①江西省撫州市樂(lè)安縣國(guó)有林場(chǎng)開(kāi)發(fā)

② 浙江資溪縣竹林碳匯

六、碳中和下的經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)形式——碳交易

模塊介紹：介紹碳中和進(jìn)程中產(chǎn)生的新生資產(chǎn)市場(chǎng)形式

1、碳交易的基礎(chǔ)知識(shí)

①碳交易機(jī)制原理與全碳市場(chǎng)

②中國(guó)區(qū)域碳市場(chǎng)政策及運(yùn)行

2、碳資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)

①配額碳資產(chǎn)

②信用碳資產(chǎn)

3、碳交易市場(chǎng)

①中國(guó)碳市場(chǎng)的建設(shè)

②全國(guó)碳排放權(quán)交易制度

③企業(yè)布局碳資產(chǎn)管理及體系建設(shè)

姜老師

姜梓芽老師

——綠色科技碳中和專(zhuān)家

University of Southern Denmark（南丹麥大學(xué)）碩士

社科院一帶一路智庫(kù)雙碳領(lǐng)域執(zhí)行單位--北碳未來(lái)創(chuàng)始人&CEO

中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)綠色發(fā)展專(zhuān)委會(huì)首屆委員

中關(guān)村能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟碳中和領(lǐng)軍人物

高級(jí)碳排放及高級(jí)碳資產(chǎn)管理師

曾任商務(wù)部產(chǎn)業(yè)政策評(píng)審專(zhuān)家

曾任重慶，昆山，無(wú)錫，西安等多個(gè)城市及園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問(wèn)

抖音碳中和第一大號(hào)“姜梓芽聊碳中和”播主

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

姜老師在綠色科技領(lǐng)先國(guó)家丹麥求學(xué)工作多年，2002年起就參與歐洲節(jié)能科技領(lǐng)域的項(xiàng)目，碳中和抖音第一大V，中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)綠色發(fā)展專(zhuān)委會(huì)首屆委員，中關(guān)村能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟碳中和領(lǐng)軍人物，高級(jí)碳排放及高級(jí)碳資產(chǎn)管理師。

姜老師創(chuàng)立專(zhuān)注于碳中和領(lǐng)域的培訓(xùn)/咨詢/研究機(jī)構(gòu)及低碳解決方案提供商北碳未來(lái)，成為國(guó)家級(jí)智庫(kù)--社科院一帶一路智庫(kù)在雙碳領(lǐng)域的協(xié)同執(zhí)行單位。

姜老師曾作為納斯達(dá)克上市管理咨詢公司ISG中國(guó)區(qū)創(chuàng)始人，擔(dān)任商務(wù)部產(chǎn)業(yè)政策專(zhuān)家，西安高新、昆山花橋、無(wú)錫濱湖/錫山，重慶永川等城市和園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問(wèn)，2007-2009年期間作為無(wú)錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問(wèn)期間，親眼見(jiàn)證了無(wú)錫尚德為代表的光伏產(chǎn)業(yè)的輝煌和困境。2012年擔(dān)任商務(wù)部產(chǎn)業(yè)政策專(zhuān)家期間，曾與原人大副委員長(zhǎng)成思危同臺(tái)演講。服務(wù)企業(yè)客戶包括殼牌、施耐德電氣、一汽大眾、寶馬等能源、電力和制造企業(yè)。曾聯(lián)合創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)教育培訓(xùn)公司獲得軟銀及金沙江數(shù)千萬(wàn)美元投資，成功出售給著名教育培訓(xùn)公司，并擔(dān)任收購(gòu)方CEO，管理近10億體量營(yíng)收規(guī)模，2000+人員的團(tuán)隊(duì)。

【授課風(fēng)格】

堅(jiān)實(shí)的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)+親身管理10億體量業(yè)務(wù)數(shù)千人團(tuán)隊(duì)的CEO實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷+抖音大V的表達(dá)方式，構(gòu)成了市場(chǎng)上極為稀缺的講師背景組合。

授課風(fēng)格詼諧幽默，娓娓道來(lái)，深入淺出，既有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)方法，課堂氣氛活躍，授課鞭辟入里，激發(fā)學(xué)員的積極性與主動(dòng)思考力。

【主講課程】

《碳資產(chǎn)及碳金融》

《“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)及行動(dòng)方案精要解讀》

《“碳達(dá)峰、碳中和”背景下企業(yè)如何低碳循環(huán)發(fā)展》

《“碳達(dá)峰、碳中和”，綠色金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》

《“雙碳“背景下各個(gè)領(lǐng)域的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

《“雙碳”經(jīng)濟(jì)下對(duì)建筑行業(yè)的影響》

《“雙碳”下對(duì)汽車(chē)行業(yè)的影響》

《“雙碳”愿景下的電網(wǎng)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

【服務(wù)客戶】

天津市商務(wù)委、無(wú)錫市錫山區(qū)、無(wú)錫市濱湖區(qū)、西安高新區(qū)管委會(huì)、昆山花橋管委會(huì)、重慶永川區(qū)政府、大連市商務(wù)委、殼牌、施奈德電氣、寶馬、一汽大眾、騰訊、中信證券、跟誰(shuí)學(xué)商學(xué)院、廣聯(lián)達(dá)，金茂集團(tuán)，工信部城鄉(xiāng)建設(shè)數(shù)字化專(zhuān)委會(huì)、中關(guān)村人工智能學(xué)院等。

【客戶評(píng)價(jià)】

姜老師為我們提供的建筑行業(yè)碳中和領(lǐng)域的分享，對(duì)我們非常有幫助，宏觀上姜老師為我們引入的綠色溢價(jià)，施普倫三角這些思考的模型非常有高度，微觀上講解的建筑行業(yè)的碳排放的測(cè)算方法，適用的政策指南非常的具體落地。金茂集團(tuán)一直希望在綠色建筑領(lǐng)域能夠成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，但這個(gè)戰(zhàn)略一直沒(méi)有找到落地的抓手，這次分享幫我我們打開(kāi)了視野，可以從低碳領(lǐng)域找到方向。

——金茂集團(tuán)產(chǎn)品管理中心 總經(jīng)理 于鵬

我和姜老師已經(jīng)認(rèn)識(shí)和合作很多年了。姜老師為跟誰(shuí)學(xué)商學(xué)院的眾多企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，讓我們的客戶受益良多。我們的客戶是收入規(guī)模幾千萬(wàn)到4,5億體量的中小企業(yè)，姜老師自身是管理近10億業(yè)務(wù)體量的CEO，具備一般講師無(wú)法具有的規(guī)模以上企業(yè)一把手的全面視角和思維高度，也是我們客戶想要學(xué)習(xí)和模仿的對(duì)象，這樣背景的老師極度稀缺，所以姜老師的授課效果是超出想象的好，我們的客戶普遍覺(jué)得姜老師的課程非常獨(dú)特，既有經(jīng)過(guò)提煉的，高屋建瓴的真知灼見(jiàn)，又有源自實(shí)踐的，解決問(wèn)題的具體方法，是在任何其他老師的課程中都無(wú)法學(xué)到的。

——跟誰(shuí)學(xué) 聯(lián)合創(chuàng)始人 呂偉勝

姜老師作為我們長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問(wèn)，系統(tǒng)性的幫助我們的公司進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)的研究與規(guī)劃，并針對(duì)梳理的產(chǎn)業(yè)情況為我們的公司制定了方向明確的，操作詳盡的具體方案，并組織我們的公司成員進(jìn)行了以結(jié)果為導(dǎo)向，統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部認(rèn)知的綜合性培訓(xùn)課程，極大的降低了企業(yè)在后續(xù)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的溝通阻力，對(duì)于項(xiàng)目的推進(jìn)有著極佳的助力，我們十分感謝姜老師為我們企業(yè)提供的全面、細(xì)致又周到的服務(wù)。

——西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資有限責(zé)任公司 總經(jīng)理 張凱

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