深圳OHSAS18000培訓公開課

嵌入式軟件FMEA 深圳：2025年04月28日

FMEA是目前全世界最行之有效的預防手段，其準則是 “避免缺陷產生較之以后發現缺陷，而不得不加以排除，顯得更合理，更經濟”。FMEA是一種系統分析的方法，在分析過程中使問題得到合理化解決的工具，及早地指出根據經驗判斷出的弱點和可能產生的缺陷，及其造成的后果和風險，并在決策過程中采取措施加以消除。......

產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP) 深圳：2025年04月28日

對于學員，將能夠了解產品質量先期策劃中的相關要求，能學會應用控制計劃，并與質量體系運作的要求相結合；對于管理層和企業來說，能更好引導資源，使顧客滿意；能事前防范缺陷的產生，以縮減開發周期和降低設計開發的成本；能促進對所需更改的早期識別，以避免風險擴大；能以最低的成本及時提供優質的產品，以持續滿足客戶要求。課程大綱:AP......

MSA測量系統分析與SPC應用 深圳：2025年04月28日

企業質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。課程收益通過培訓讓公司領導：1、理解測量數據的質量及統計一般原理；2、掌握測量系統的變差及統計特性3、掌握測量系統分析的作用4、掌握計量和計數型測量系統統計特性或變差的評價方法5、理解并能識別過程的正常波動和異常波動6、了解、計算并研究過程能力指數，長期能力與短期能力7、......

現場質量問題分析與解決高級研修班 深圳：2025年04月29日

企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的......

解鎖現場人效提升 推動新質生產 北京：2025年05月28日

廠長、生產經理、車間主管、班組長等現場管理人員。課程大綱一、導入1.案例分析：員工效率如何提升2.效率改善的誤區3.效率改善的兩種思路4.效率改善PDCA循環<意義>：初步厘清車間人效提升的思路二、理解并清晰定義人效問題1.小組實戰：描述問題2.剖析問題描述的不足3.明確問題，何為問題？4.描述問題的3W2......

敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京：2025年05月27日

了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理（預測與計劃的全控制）數字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術基礎國際物流及國內物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......