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供應(yīng)鏈運作管理精英訓(xùn)練營 長春:2025年05月14日
第一講:供應(yīng)鏈管理的核心1.并非改頭換面,只是發(fā)生巨變;2.供應(yīng)鏈如何運作;3.不斷演化的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);4.供應(yīng)鏈中的參與者;5.是供應(yīng)鏈與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致案例:“小米科技”——由供應(yīng)鏈塑造的公司第二講:供應(yīng)鏈運作:計劃和采購1.一個有用的供應(yīng)鏈運作模型?計劃?采購?生產(chǎn)?......
精益物流改善與倉庫效率提升 長春:2025年07月07日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員等。課程收益:使學(xué)員充分理解以豐田公司為代表的日本企業(yè)開創(chuàng)的精益生產(chǎn)方式的內(nèi)容與深刻含義,掌握精益生產(chǎn)物流改善的方法與技巧,并能結(jié)合自身企業(yè)特點開展精益生產(chǎn)物流改善活動。課程大綱一、精益生產(chǎn)模式及其理念1.1 精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展1......
降低庫存,提高資金周轉(zhuǎn)率 長春:2025年07月10日
一:制造企業(yè)精益管理方式二:精益管理模型搭建三:目前國內(nèi)制造企業(yè)的庫存現(xiàn)狀四:精益管理中的庫存管理1、庫存與庫存管理的概念2、庫存管理的特點3、零庫存管理4、擁有庫存管理五:庫存管理關(guān)鍵控制點1、進(jìn)銷比率2、庫存周轉(zhuǎn)率3、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)4、資產(chǎn)流動比率六:現(xiàn)場實際操作訓(xùn)練及指導(dǎo)七:互動交流及困惑解答......
存貨管理:生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓(xùn)班 沈陽:2025年05月08日
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午授課內(nèi)容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo):●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場存貨的定義與分類;●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理;●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域合理......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地 深圳:2025年05月15日
第一部分:業(yè)務(wù)敏銳度全局觀1、業(yè)務(wù)敏銳度(1)戰(zhàn)略規(guī)劃(2)戰(zhàn)略執(zhí)行(3)戰(zhàn)略落地(4)業(yè)務(wù)敏銳度2、組織的全局觀認(rèn)知組織中的體系第二部分:基于BSC工具系統(tǒng)認(rèn)知全面運營1、組織戰(zhàn)略(1)5P戰(zhàn)略定義——清晰描述戰(zhàn)略(2)商業(yè)模式畫布——戰(zhàn)略的清晰化(3)BSC平衡記分卡......
企業(yè)中高層管理者雙項必修課堂 北京:2025年05月15日
一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑(GallupPath)不同層級管理者對員工的影響程度二、 管理者的角色認(rèn)知與價值觀轉(zhuǎn)換有效管理的要點案例分析研討管理者的角色認(rèn)知(一)作為下屬的經(jīng)理人——高效達(dá)成任務(wù)指標(biāo)經(jīng)理人是經(jīng)營者的替身作為經(jīng)營者替身的準(zhǔn)則常見的誤區(qū)管理者的角色認(rèn)知(二)作為同事的經(jīng)理人&......