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《商業(yè)銀行培訓新方法、新工具、新技術(shù)》(含通信運營商等大型企業(yè))

【課程編號】:NX27188

【課程名稱】:

《商業(yè)銀行培訓新方法、新工具、新技術(shù)》(含通信運營商等大型企業(yè))

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:商業(yè)銀行培訓培訓

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【課程大綱】

一、商業(yè)銀行培訓面臨全新的時代特征

1、行業(yè)競爭的新形勢對銀行隊伍能力建設提出更高要求

2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代新特征給銀行培訓工作帶來新思考

3、變與不變:培訓有效性訴求不變,培訓方法工具必須創(chuàng)新

4、培訓最優(yōu)境界:銀行企業(yè)內(nèi)生型知識資本應用和增值過程

二、商業(yè)銀行培訓提升有效性的關(guān)鍵問題

1、根據(jù)本行工作重點和人才隊伍特征確定培訓方案

2、注重員工參與度和知識效果轉(zhuǎn)化

3、在實踐中學習和在學習中實踐

4、培訓規(guī)劃:常規(guī)執(zhí)行和創(chuàng)新方法

5、管理能力提升應當優(yōu)先于業(yè)務知識和技術(shù)技能

6、解決問題的培訓是最好的培訓

三、商業(yè)銀行培訓的新方法、新工具、新技術(shù)

1、如何將系統(tǒng)性培訓和碎片化學習更好地結(jié)合起來

2、企業(yè)微課程的敏捷開發(fā)

3、基于一線實際工作的情境案例培訓法

4、網(wǎng)點和團隊負責人應當掌握引導教練模版

5、培訓創(chuàng)新:更便捷更有效,更加注重經(jīng)驗傳承和效果轉(zhuǎn)化

四、最佳實踐案例解析:系統(tǒng)性培訓提升隊伍能力建設

1、根據(jù)總行目標確定重點培訓領域

2、如何做好重點培訓項目的全面性規(guī)劃

3、關(guān)鍵培訓:以對公客戶經(jīng)理和網(wǎng)點負責人兩類學員為例

4、銀行企業(yè)系統(tǒng)性培訓的一個優(yōu)秀案例的全方位解析

5、落實培訓的物料成果極其重要!

五、課堂討論和問題解決

1.學員工作中實際情況和改進建議

2.如何有效輸出培訓成果和產(chǎn)生資本性價值

穆老師

銀行管理專家 穆曉軍

【專業(yè)資質(zhì)】

中國社會科學院研究生院MBA導師

聯(lián)合國國際勞工組織本土專家

北京財經(jīng)管理高級培訓中心主任委員

北大出版社和《清華管理評論》特約撰稿人

公益TTT創(chuàng)始人

央視東方名家講座

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

穆曉軍,管理培訓專家,資深企業(yè)管理顧問和國學管理專家、公司法律顧問,企業(yè)高管培訓師、金融業(yè)培訓導師。穆曉軍長期在清華大學MBA教育中心、清華大學繼續(xù)教育學院和總裁班、北京大學軟實力研究院、中國人民大學領導力學院講授管理課程,擅長企業(yè)綜合能力建設和經(jīng)理人系統(tǒng)性能力提升,涉及企業(yè)戰(zhàn)略、團隊建設、人力資源、管理能力、風險防范等多個領域,側(cè)重東西方管理比較研究和管理方法論。

【主講課程】

《網(wǎng)點支行長市場拓展能力提升》、《網(wǎng)點支行長團隊管理能力提升》《如何做好網(wǎng)點支行長》

《銀行銷售管理和營銷技能提升》、《銀行跨部門協(xié)作和有效溝通》

《銀行銷團的績效管理、能力輔導和非薪酬激勵》、《銀行管理實踐問題解析解決工作坊》

《對公業(yè)務銷團管理:行動量管理和商機經(jīng)營》、《中小企業(yè)的有效融資》

《國學思想與管理實踐》、《管理方法與領導力》、《中高層經(jīng)理能力系統(tǒng)提升》

《團隊建設與績效提升》、《企業(yè)文化怎么辦》、《公司法律籌劃和風險控制》

《家族企業(yè)治理轉(zhuǎn)型》、《精彩演講和有效溝通》、《卓越管理思維》、《卓越職業(yè)化新員工》

《營銷的科學與策略》、《TTT培訓師的培訓》、《卓有成效的員工關(guān)系管理

《企業(yè)社會責任》

【授課風格】

穆曉軍長期從事管理培訓和管理顧問工作,學術(shù)功底深厚,企業(yè)一線實踐經(jīng)驗豐富,擅長教練式培訓和具體管理方法的傳授,課程生動實用、精彩顯效,深受企業(yè)界歡迎,獨創(chuàng)研發(fā)的系統(tǒng)性管理方法矩陣和培訓能力模型在實踐中卓有成效。

【服務客戶】

中國移動,中海油,中國聯(lián)通,中石化,招商銀行,華泰保險,光大銀行,中糧、中外運、清華大學經(jīng)管學院,清華大學繼續(xù)學院,北大繼續(xù)學院,國際勞工組織,聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織。

從事管理培訓和管理顧問工作服務過的大中型企業(yè)客戶達數(shù)百家,尤其擅長為大型國企(如中國移動、建設銀行、中海油等)的地市級總經(jīng)理或支行長培訓,熟悉金融、投資、通訊、能源、醫(yī)藥、地產(chǎn)、IT、物流、影視傳媒以及中外合資等多行業(yè)、多領域的經(jīng)營管理工作,并且,在清華總裁班和統(tǒng)招MBA學員當中深受歡迎。

【出版書籍】

《財經(jīng)簡史》、《30天成為骨干員工》、《規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》《經(jīng)理人必備的法律思維》、

《學易經(jīng)通管理》、《中國管理思想之由來》、《優(yōu)秀在于搞定小事》、《華泰保險成功之道》等。

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