成都精益KANBAN培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 成都：2025年07月09日

企業(yè)生產(chǎn)管理工程師，各部門主管，經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實(shí)踐結(jié)果6、5......

TPM——設(shè)備維護(hù)與效率損失管控技能培訓(xùn)班 成都：2025年07月10日

1、各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、制造經(jīng)理、等；2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發(fā)展歷程3、TPM目標(biāo)4、TPM的支柱（八大支柱）5、TPM所能期待的結(jié)果二、提高設(shè)備效率的方法1、設(shè)備的七大損失2、設(shè)備損失的計(jì)算方法......

制造型企業(yè)卓越班組長全面管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年07月12日

班組長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工作中遇到的種......

標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)成都西門子和沃爾沃 成都：2025年07月17日

第一天上午：參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問通過對創(chuàng)新中心介紹，引導(dǎo)大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創(chuàng)新中心創(chuàng)新中心深度體驗(yàn)，重點(diǎn)解讀數(shù)字化企業(yè)五層架構(gòu)及西門子數(shù)字化雙胞胎，深度體驗(yàn)創(chuàng)新中心六大板塊。第一天下午......

從戰(zhàn)略制定到績效落地 上海：2025年07月11日

戰(zhàn)略管理和績效管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。績效管理是衡量戰(zhàn)略落地的唯一評估體系。很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標(biāo)制定當(dāng)成是戰(zhàn)略制定，或者，很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃，最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績。根本原因在于，企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼，再到績效管理執(zhí)行的有效的落地管理系......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃排程&準(zhǔn)時交付管理 北京：2025年08月08日

生產(chǎn)管理人員，客服，計(jì)劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士等課程大綱第一部分 實(shí)施多批少量&柔性生產(chǎn)的理論與體系1.要素分解： 結(jié)構(gòu)要素要素、運(yùn)行要素2.技術(shù)體系：敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3.制造體系：精益生產(chǎn)、單元制造、快速換型4.供應(yīng)鏈體系：戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合計(jì)劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產(chǎn)品管......