有效溝通(陳培松)
【課程編號】:NX24829
有效溝通(陳培松)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:1-2天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:溝通培訓
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課程目標:
1.掌握溝通理論、溝通技巧和溝通禮儀;
2.熟悉溝通藝術(shù),靈活運用溝通工具;
3.提高溝通素質(zhì),修煉溝通智慧;
4.培養(yǎng)親和力與演講力,快速建立個人影響力;
5.懂得有效溝通,實現(xiàn)團隊與個人的更大價值。
課程對象:
各層次管理者
課程綱要:
一、有效溝通基本方法論
1.凡是溝通,必有目標
2.溝通從心開始
3.不在乎你講多少,而在乎對方聽多少
4.用對方喜歡的方式溝通
5.多站在對方角度
二、有效溝通四項基本原則
1.談行為不談個性
2.換位思考體諒對方
3.先處理心情再處理事情
4.營造良好的溝通氛圍
三、企業(yè)中溝通關(guān)鍵在于“理”
1.條理:流程、規(guī)則、制度
2.理念:價值、文化、心態(tài)
四、有效溝通自我修煉
1.職業(yè)化外在形象
2.親和力不斷提升
3.全方位職業(yè)氣質(zhì)
4.標準化商務表達
五、有效溝通行為準則
1.首善
2.樂從
3.對接
六、有效溝通五種態(tài)度
1.回避
2.遷就
3.強迫
4.合作
5.妥協(xié)
七、溝通三環(huán)節(jié)
1.表達:結(jié)構(gòu)化,不遺漏
2.傾聽:聽重點和弦外音
3.反饋:及時確認聽懂了
八、溝通主要障礙
1.傳遞方六大障礙
2.溝通管道四大障礙
3.接收方七大障礙
九、溝通三要三不要
1.贊美與鼓勵的話要說
2.感激與幽默的話要說
3.與人格有關(guān)的話要說
4.沒有準備的話不要說
5.沒有依據(jù)與數(shù)據(jù)的話不要說
6.情緒欠佳的時候不要說
十、有效溝通七要點
一心、二度、三性、四禁、五辨、六聲、七宗
十一、提升溝通八部曲
1.講述:提高說話條理性
2.敘述:增強你的說服力
3.表達:提高個人影響力
4.討論:迅速融入團隊
5.匯報:實現(xiàn)快速晉升
6.陳述:練就出口成章
7.解釋:有效避免誤解
8.回應:擊敗挑釁觀點
十二、必備溝通技巧
1.有效說服
2.有效拒絕
3.有效批評
4.有效贊美
十三、有效溝通四大秘訣
1.贊美
2.真誠
3.善待
4.自信
十四、有效組織溝通
1.向上溝通
2.平行溝通
3.向下溝通
4.有效會議
十五、成熟溝通十大法則
十六、有效溝通三大法則
1.黃金法則:真誠
2.白金法則:尊重
3.鉆石法則—同理心
注:上述課程大綱為通用版,實際課程會根據(jù)客戶需求、學員狀況、行業(yè)特點、授課時長等確定具體課程內(nèi)容。
陳老師
〖個人簡介〗
陳培松,44歲。職業(yè)培訓師、咨詢師,工商管理碩士,專注從事金融管理咨詢與培訓工作十余年。優(yōu)智創(chuàng)先管理咨詢公司高級合伙人,上海某資本管理合伙人,榮獲國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會“2010年全國20強優(yōu)秀培訓師”稱號。受聘多家金融咨詢培訓機構(gòu)、商學院、大學擔任特聘講師。
堅持參加各種形式的學習和培訓,筆耕不輟教學相長,以此不斷提升授課水平。與全國著名培訓師尚旭東(同一家公司合伙人)合作出版專著《不懂帶團隊,你就自己干到死》。與多位人力資源專家合作研究“新員工賦能”項目,并申請作品登記證書。
〖培訓風格〗
理論知識聯(lián)系工作實際:避免紙上談兵
獨特視角結(jié)合微觀運作:恪守知行合一
深刻講解配套互動研討:堅持學員為主
激情干練不失睿智風趣:杜絕忽悠冷場
〖培訓原則〗
懷著敬畏之情做好每個咨詢、培訓項目,講好每次課。
〖培訓理念〗
讓學員有所收獲,與機構(gòu)合作共贏,使自身不斷成長
〖主要課程〗
?通用管理:
《管理者技能》、《大堂經(jīng)理能力提升》、《團隊建設(shè)與管理》、《執(zhí)行力》等
?銷售服務:
《銀行網(wǎng)點管理營銷》、《卓越大堂經(jīng)理》、《抱怨與投訴處理》、《服務能力提升》等
?職業(yè)素養(yǎng):
《職業(yè)化塑造》、《職業(yè)道德與操守》、《情緒壓力管理》、《時間管理》等
?輔導項目:
《商業(yè)銀行開門紅》
注:具體課綱和訓練營詳細資料,歡迎索取。
〖部分客戶〗
貴州中行、云南中行、山東中行、山西建行、浙江建行、安徽農(nóng)行、湖南農(nóng)行、陜西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、山西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、安徽郵儲銀行、貴州郵儲銀行、浙江郵儲銀行、河北郵儲銀行、梅州郵儲銀行、華夏銀行、青海銀行、吉林銀行、長沙銀行、寧夏銀行、蘭州銀行、鄭州銀行、大同銀行、云南農(nóng)信社、安徽農(nóng)金、山西聯(lián)社、湖北農(nóng)信社、貴州農(nóng)信社、甘肅農(nóng)信聯(lián)社、江西聯(lián)社、山東農(nóng)信社、青海農(nóng)信社、衡陽農(nóng)信社、渭南農(nóng)信社、咸陽農(nóng)信社、陜西延安農(nóng)信社、陜西榆林農(nóng)信社、陜西西安農(nóng)信社、江蘇姜堰農(nóng)商行、三門峽農(nóng)商行、江南銀行、民豐銀行、黑龍江鶴崗農(nóng)信社、黑龍江佳木斯農(nóng)信社、河南禹州聯(lián)社、四川遂州農(nóng)商行、浙江湖州農(nóng)信社、上海農(nóng)商行、陜西漢中信合、陜西安康信合、陜西寶雞信合、陜西銅川信合、陜西商洛信合、河南洛陽信合、河南信陽信合、河南鶴壁信合、江西蓮花聯(lián)社、河南鞏義聯(lián)社、江蘇長江農(nóng)商行、河南鄭州聯(lián)社、濟源農(nóng)商行、吉安農(nóng)商行、天津濱海農(nóng)商行、安陽農(nóng)信社、新鄉(xiāng)農(nóng)信社、衡陽農(nóng)信社、保定農(nóng)信社、新東方村鎮(zhèn)銀行、尉氏合益村鎮(zhèn)銀行、開封農(nóng)信社、鶴壁銀行、邳州農(nóng)商行、萊陽農(nóng)商行、蒙山農(nóng)行號、揚中農(nóng)商行、棗莊銀行等。
〖合作事項〗
為保證培訓質(zhì)量及效果,請主辦方及教輔人員在條件允許下準備以下事項:
設(shè)備:投影儀照度盡可能亮些,屏幕盡可能大些,最好無限麥克,保證效果良好,并注意電池的更換;
教具:可準備大白板一塊,白板筆不少于2支(黑色或藍色,紅色),板擦一塊,如有分組,每組準備小貼紙一盒,大白紙一張。
環(huán)境:保持教室環(huán)境安靜、無噪音干擾、光源亮度可控、溫度適宜可控、相對封閉,如需分組研討,需提前分組;
電腦:自帶電腦和激光筆,可提前與相關(guān)設(shè)備做必要調(diào)試;
準備:主辦方應提前一周以上時間,告知參訓人員人數(shù)結(jié)構(gòu)、培訓需求、企業(yè)背景等相關(guān)資料,以便做針對性課程設(shè)計;
資料:課程講義提前一周左右提供,以便打印分發(fā)??赡軙鶕?jù)課題,準備相應互動研討資料,也會提前跟主辦方溝通做相關(guān)準備;
紀律:請保持參訓人員的穩(wěn)定性,切勿以工作原因,人員進去流動頻繁,影響課堂秩序。務必要求課程時間不受手機干擾。
致謝:對您的耐心閱讀,深表感謝,歡迎索取相關(guān)課程資料并期待深度合作!
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