組織溝通培訓

組織溝通培訓公開課

卓越管理者的溝通與影響力廣州：2025年05月09日

理解溝通在管理工作中的重要性與價值，對個人以及企業的重要意義。認識到雙贏思維是人際關系的基礎，溝通的思維觀念比溝通的技術更為重要。把握溝通的原則，學會先理解別人，再表達自己，與他人進行深層次的溝通，強化相關的溝通技能。培養管理者的主動性與服務意識，掌握跨部門溝通的工作要點，提升部門間的溝通效率與效果。課程對象企業副總、......

360度溝通與影響力天津：2025年05月29日

企業全體人員課程大綱向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提......

溝通影響力：源自“影響力”大師西奧迪尼博士經典理論廈門：2025年07月11日

企業收益：1、實現更高效的跨部門溝通與協作，推動各項工作的順利完成；2、提升員工的溝通效率和效能，打造有活力的高績效團隊；3、培養卓越溝通影響力的管理者，推動企業戰略規劃的落地執行，提升業績。崗位收益：1、從對抗型思維轉變為合作型思維模式，減少和消除矛盾和抵制；2、運用跨部門影響戰略，改善各部門間合作關系，推動工作進展......

高情商溝通與協調能力上海：2025年06月10日

管理者希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力（會議、工作匯報、演講）的人士課程大綱1. 人際溝通基礎* 目的與原則* 方法與關鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通：準確有效的商業文件* 非語言的溝通* 語言溝通：表達、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* ......

組織溝通培訓內訓課程

360° 組織溝通主講：張老師

需求診斷：課前充分溝通，精準定位培訓需求，并針對性設計案例。情境設計：依據課前調研結果，設計工作場景案例，更便于理解和認知。教學生動：在沙盤推演中體驗、融入，激發好奇心與好勝心。工具落地：課堂上體驗，課程中訓練，多形式確保工具熟練應用。【課程對象】中高層管理者、各部門負責人、初階經理人【課程大綱】一、個人修煉1、打開心......

高效組織溝通主講：朱老師

一、認識溝通 (一)從“四個故事四堵墻”看溝通 (二)溝通八要素圖解二、人際溝通 (一)口頭溝通 1.非正式口頭溝通—“小道消息” 2.正式口頭溝通—演講演講的含義、目的、種類心理緊張的原因及解決方法與演講的準備演講稿的撰寫與成功演講的特點......

組織溝通管理系統CMS與高效能組織打造主講：潘老師

定位問題——梳理組織溝通觸點和溝通流程，尋找組織內外部的、不同方向上的信息傳遞和溝通問題，提供前期咨詢建議；改變習慣——消除常見的組織運營思維和溝通行為誤區，養成良好的組織溝通習慣，達成“第一反應正確高效”的原則；提升技能—&mdash......

銷售人員有效組織溝通能力提升訓練主講：譚老師

第一部分有效溝通基礎?管理就是溝通?管理從溝通開始?溝通的定義?溝通的步驟?溝通的目的?溝通的障礙?高效溝通的策略?表達?傾聽?反饋第二部分如何與上司溝通?與上司溝通的四大法則?坦誠相待，主動溝通?了解內心，適度贊美?注意場合，選擇時機?尊重權威，維護尊嚴?如何向上司請示匯報工作?仔細聆聽工作安排?理解任務，探討任......