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【課程背景】

隨著北京、上海等國(guó)際化大都市對(duì)全球企業(yè)的吸引力逐步提高，以及走出中國(guó)國(guó)門(mén)的企業(yè)越來(lái)越多。外籍人在華工作的人數(shù)逐年呈上升趨勢(shì)，而到境外工作的大陸員工也逐年增長(zhǎng)。在市場(chǎng)全球化、用工全球化的背景下，對(duì)傳統(tǒng)的人力資源管理帶來(lái)了非常大的調(diào)整。如何實(shí)現(xiàn)不同國(guó)籍人員之間的包容性，如何加強(qiáng)外籍員工的管理，以及如何加強(qiáng)企業(yè)境外用工的管理，成為企業(yè)國(guó)際化亟需解決的問(wèn)題。為此，應(yīng)諸多企業(yè)的要求，特舉辦上述培訓(xùn)內(nèi)容。

【課程收益】

1.全面了解我國(guó)境外用工與外籍員工相關(guān)法律法規(guī)；

2.全面了解境外用工與外籍員工的模式與各種模式的優(yōu)劣比較；

3.全面了解境外用工、外籍員工管理與境內(nèi)、中國(guó)籍員工管理的差異性；

4.對(duì)境外用工、外籍員工管理中的沖突有基本的處理與應(yīng)對(duì)思路；

【課程介紹】

一、外籍員工在華工作的基本政策介紹；

二、國(guó)外勞務(wù)用工的基本政策介紹；

三、近年來(lái)境外用工、外籍員工管理中常見(jiàn)問(wèn)題分析；

四、外籍員工在華工作可以采用哪幾種模式？其個(gè)稅如何繳納？

五、境外用工可以采用哪幾種方式，每種方式法律法規(guī)調(diào)整有何不同？

六、境外用工的合同、薪資、休假、考勤應(yīng)當(dāng)采用什么標(biāo)準(zhǔn)？如何進(jìn)行規(guī)范化管理？

七、外籍員工的合同、薪資、休假、考勤管理中與國(guó)內(nèi)員工有何差異？如何讓外籍員工全面了解公司的管理要求以及如何解決文化上的管理差異？

八、外籍員工、境外用工中出現(xiàn)爭(zhēng)議、出現(xiàn)意外的如何處理？

九、外籍員工、境外用工勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中應(yīng)當(dāng)適用哪里的法律？采用什么樣的爭(zhēng)議處理方式？

白老師

白永亮，勞動(dòng)法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話勞動(dòng)法】創(chuàng)始人

現(xiàn)擔(dān)任中國(guó)人力資源社會(huì)保障理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)；中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)監(jiān)察委員會(huì)委員；中國(guó)財(cái)政學(xué)會(huì)國(guó)有資產(chǎn)治理研究專(zhuān)委會(huì)委員；北京市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，全國(guó)人大機(jī)關(guān)法律顧問(wèn)，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)法律顧問(wèn)；并擔(dān)任人社部與重慶市政府聯(lián)合舉辦的中國(guó)人力資源服務(wù)大賽決賽評(píng)委；清華大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、政法大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)等高校的講座教授。

在國(guó)家人力資源社會(huì)保障部任職多年，熟知我國(guó)勞動(dòng)與社會(huì)保障立法沿革與方向，以“勞動(dòng)法”為視角將企業(yè)組織發(fā)展、用工戰(zhàn)略、人力成本、人力資源管理、人力資源產(chǎn)業(yè)化融合在一起，準(zhǔn)上市企業(yè)用工戰(zhàn)略與成本合規(guī)、企業(yè)用工歷史遺留問(wèn)題處理、企業(yè)兼并重組中人力資源管理體系融合、企業(yè)規(guī)模化人員的優(yōu)化等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的解決方案；

先后為華為中國(guó)、我愛(ài)我家、好未來(lái)、星星冰柜、龍大食品、煙臺(tái)欣和食品、河南三全食品、河南好想你集團(tuán)、溫州華峰集團(tuán)、海航集團(tuán)、赤峰西拉沐淪集團(tuán)、北京搜狐暢游、新希望集團(tuán)、新奧集團(tuán)、步步高集團(tuán)、中加國(guó)際學(xué)校、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、北新防水集團(tuán)、西貝、寶豐集團(tuán)等知名民營(yíng)企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)/培訓(xùn)/顧問(wèn)服務(wù)。

為中國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)提供如下培訓(xùn)課程

課程一：《國(guó)家勞動(dòng)政策調(diào)整對(duì)民企經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響》

課程二：《民企用工戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展》

課程三：《民企內(nèi)外部人力資源的配置與管理》

課程四：《勞動(dòng)法與民企人力資源管理的融合》

課程五：《民企業(yè)多元化收入分配方案設(shè)計(jì)與核心員工激勵(lì)》

課程六：《民企內(nèi)部人力資源交易與人力資源產(chǎn)業(yè)化》

課程七：《國(guó)企傳統(tǒng)管理文化對(duì)民企和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建的借鑒》

課程八：《民企人力資源管理體系的搭建與民主管理》

課程九：《民企勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)管理與企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展》

課程十：《擬IPO民企用工戰(zhàn)略調(diào)整與成本控制》

課程十一：《民企常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與風(fēng)險(xiǎn)控制》

課程十二：《民企人力資源全流程管理的風(fēng)控點(diǎn)》

課程十三：《民企“入在離”環(huán)節(jié)的人資管理知識(shí)與風(fēng)控》

課程十四：《民企管理層視角下的“勞動(dòng)法”認(rèn)知與經(jīng)營(yíng)發(fā)展》

課程十五：《社保稅務(wù)監(jiān)管政策調(diào)整下的民營(yíng)企業(yè)合規(guī)發(fā)展》

課程十六：《民企規(guī)模化冗余人員裁減的方案與謀略》

課程十七：《人力成本視角下的用工模式與內(nèi)部人力資源交易》

課程十八：《民企并購(gòu)重組中的人力成本評(píng)估與人力資源管理融合》

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