深圳稅務(wù)籌劃培訓(xùn)公開(kāi)課

高管稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管控 深圳：2025年08月08日

詳解高管稅務(wù)籌劃操作實(shí)務(wù)——王樺宇01.最新個(gè)稅修正案草案解析與企業(yè)應(yīng)對(duì)02.明星避稅工具全方位分析»課稅項(xiàng)目轉(zhuǎn)換個(gè)人所得稅應(yīng)稅項(xiàng)目適用條件研究個(gè)人所得稅應(yīng)稅項(xiàng)目轉(zhuǎn)換方式»公司作為避稅工具法律意義的公司與作為工具使用的公司以公司作為避稅工具如何塑造合理性»稅收......

企業(yè)資本運(yùn)作稅務(wù)籌劃（New） 深圳：2025年08月13日

企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員等課程大綱1、最新資本運(yùn)作稅務(wù)政策的分析2、資本運(yùn)作方式常見(jiàn)模式分析3、一般重組與特殊重組的對(duì)比分析4、企業(yè)重組過(guò)程的重點(diǎn)問(wèn)題分析1)企業(yè)重組中的收益問(wèn)題2)企業(yè)重組中的定價(jià)問(wèn)題3)企業(yè)重組中盡職調(diào)查問(wèn)題4)......

煤炭行業(yè)稅務(wù)籌劃訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年09月10日

課前探究學(xué)習(xí)本部分需要學(xué)員在課前，根據(jù)老師發(fā)布的問(wèn)卷，及學(xué)習(xí)要求，完成課前稅收基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)任務(wù)，并能結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，思考并提出企業(yè)中遇到的問(wèn)題。（實(shí)務(wù)問(wèn)卷請(qǐng)與課程顧問(wèn)索取）現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)模塊一：煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)及處理方案一、礦井建設(shè)環(huán)節(jié)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)及處理方案− 礦井勘探、設(shè)計(jì)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)及處理方案&min......

資本運(yùn)作：稅務(wù)籌劃難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 深圳：2025年09月11日

01 總經(jīng)理、企業(yè)董事會(huì)成員 . 02 稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān) 03 投行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所涉稅業(yè)務(wù)專業(yè)人課程大綱一、59 號(hào)文執(zhí)行中的問(wèn)題、籌劃空間及案例借鑒（一）限售股轉(zhuǎn)讓的避稅方法（二）利用核定征收籌劃股權(quán)轉(zhuǎn)讓個(gè)稅（三）利用核定征收籌劃股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅（四）直接 IPO VS 新三板——IPO 如何......

精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 深圳：2025年07月17日

在當(dāng)下的環(huán)境絕大多數(shù)的企業(yè)都在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而供應(yīng)鏈管理水平的競(jìng)爭(zhēng)逐漸成為主戰(zhàn)場(chǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品的性價(jià)比，品質(zhì)，穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)都完全依靠高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。龐大的供應(yīng)商群體則是供應(yīng)鏈上游的主體，如何協(xié)同管理供應(yīng)商群目標(biāo)一致，節(jié)奏一致總成本最低就成為了采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)最重要的......

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 廣州：2025年08月01日

本課程從選人、用人、留人、問(wèn)題分析解決、做好下屬教練、管理員工情緒這些方面，訓(xùn)練經(jīng)理人的管人能力和管事能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走想成功！課程收益：1.讓經(jīng)理人學(xué)會(huì)如何選對(duì)人、培養(yǎng)人、留住人2.經(jīng)理人的用人策略與原則3.能夠有效的發(fā)現(xiàn)、解決、杜絕問(wèn)題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學(xué)會(huì)管理員工情緒、員工心態(tài)，讓員工快樂(lè)工作培訓(xùn)對(duì)象......