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溝通藝術(shù)與高情商塑造 ——人際關(guān)系訓(xùn)練

【課程編號】:NX24315

【課程名稱】:

溝通藝術(shù)與高情商塑造 ——人際關(guān)系訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:溝通培訓(xùn)

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【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:

人一來到社會,就一天也離不開人際交往,每個人都需要了解人際交往的知

識與經(jīng)驗(yàn),即使是經(jīng)驗(yàn)豐富的成人,也會為交往活動中的問題和矛盾困惑。在人際交往中,情商的修煉直接影響到溝通的效果,溝通高手往往都是高情商的人。本課程通過對社會交往中的心理、行為技巧、情商塑造等問題在研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行了分析和闡述,對人際交往中的印象與觀察、知己知彼、情感及其調(diào)節(jié),以及溝通的核心要素、溝通理念、對不同人的溝通技巧等都進(jìn)行了體驗(yàn)式教學(xué),課程中通篇融合了大量的即時性互動訓(xùn)練,直接使參與者感受到溝通中的關(guān)鍵點(diǎn),并在非常好的氛圍中學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、總結(jié)與反思。

學(xué)會:情景溝通中的傾聽、提問與反饋技巧

了解:平等溝通的基本原則

掌握:人際溝通的核心要素與基本原則,學(xué)會與不同的人溝通

學(xué)會:高情商溝通要點(diǎn)

【課程大綱】:

一、人際交流背后的高情商體現(xiàn)

1、人際交流中情緒統(tǒng)管了我們的感受

2、有哪些情緒會影響到我們?nèi)穗H溝通?

1)了解影響我們?nèi)穗H交流的情緒公式

2)覺察我們與人溝通時的情緒

工具:情緒覺察練習(xí)單

3、性格不會成為人際交往的障礙,低情商才會

1)改變行為從改變認(rèn)知開始

2)接納與面對

案例:高情商與低情商在溝通中的區(qū)別

二、人際交往背后的障礙

1、從接納你的“社恐”到成為“社交高手”

1)我們?yōu)槭裁磿簧瞄L社交?

2)舒適圈、學(xué)習(xí)圈和恐慌圈

3)擴(kuò)大學(xué)習(xí)圈是做好準(zhǔn)備的最佳途徑

2、從“厭惡”與人交往到“樂在其中”

1)厭惡的由來以及它的主觀性

2)給你的社交管理在特定的范圍內(nèi)

3、不讓自己想象出的困難影響交流的自信

1)當(dāng)對方比我們有優(yōu)越感時我們?yōu)槭裁磿缓檬?/p>

2)“可甜可咸”,做個靈活的人

4、人際交流中我們?yōu)槭裁磿鷼?/p>

1)真正阻礙你的是什么

2)運(yùn)用正確的吐露方式

三、練就讓彼此雙方都愉悅的交流

1.溝通首先是情感交流而不是信息交流

1)肢體語言和表情更重要

2)語氣語調(diào)和語速可以反應(yīng)出成熟度

3)迪香式微笑

練習(xí):情景下的對話

2.最快拉近距離的方法

1)傾聽與提問

2)認(rèn)同對方

3)適度的袒露心聲

練習(xí):傾聽與提問

3.用同理心換位思考

4.結(jié)構(gòu)化的表達(dá)事半功倍

四、關(guān)注情緒,實(shí)話巧說

1.覺察自己和對方的情緒

2)先管理情緒,再談事情

3)管理情緒三步曲

4)學(xué)會正確的表達(dá)情緒的方法

5)思維彈性助力高情商溝通

2.高情商的談話技巧

1)同頻同率與先跟后帶

2)做一個善于表達(dá)感謝的人

3)口頭禪要有良好的語言習(xí)慣

閉圈分享:學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容陳述自己今后的溝通方式

課程回顧與總結(jié):

楊老師

致力于通用管理技能培訓(xùn)與輔導(dǎo)

高級人力資源咨詢顧問

香港亞洲商學(xué)院EMBA班授課講師

亞洲人力資源管理協(xié)會中國認(rèn)證中心特約講師

曾服務(wù)于慧聰國際、烏魯木齊電視臺、安博集團(tuán)、紅鯉魚數(shù)字電影院線等知名企業(yè)。

20余年教育及人力資源管理與咨詢工作經(jīng)歷,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長將管理理論、工具與實(shí)踐相結(jié)合,幫助企業(yè)提升個人與組織績效。

《源動力》系列課程創(chuàng)始人

【授課風(fēng)格】

楊老師培訓(xùn)風(fēng)格生動活潑、深入淺出、親和力強(qiáng),采用教練式培訓(xùn)方式,與學(xué)員充分互動,善于借助游戲活動、實(shí)景演練、案例討論等方式調(diào)動學(xué)員主動學(xué)習(xí),發(fā)揮創(chuàng)造力,在學(xué)員的積極參與中完成對課程的領(lǐng)會,并巧妙將多種心理體驗(yàn)融入課程,讓學(xué)員在引導(dǎo)下找尋內(nèi)心源動力、挖掘潛能,在感悟中成長。

1.生動的演講經(jīng)歷:覺察學(xué)員需求,提供針對性輔導(dǎo)

2.專業(yè)的心理咨詢:有效調(diào)整消極學(xué)習(xí)習(xí)慣領(lǐng)域,引導(dǎo)學(xué)員突破主觀障礙

3.整合的團(tuán)隊(duì)溝通:能和企業(yè)文化策略相輔相成,協(xié)調(diào)部門合作默契

4.特色的教學(xué)模式:集輕松、專業(yè)、感性、激勵與實(shí)戰(zhàn)為一體情境式教學(xué)

5.立體的學(xué)習(xí)效果:心、腦、眼、耳總動員,全新體驗(yàn),終身難忘

6.強(qiáng)烈的教育使命:具有愛心、耐心、責(zé)任心以及創(chuàng)新意識的管理教練

【核心課程】

管理技能提升系列:《經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力》《管理者角色認(rèn)知與高效執(zhí)行力修煉》《目標(biāo)與計(jì)劃管理》《360度團(tuán)隊(duì)溝通》《跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理》《問題分析與解決》《情緒與壓力管理》《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》

綜合管理能力系列:《綜合管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(管理者)》、《追求卓越,動力賦能(青年人才 )》《兵頭將尾講管理(班組長)》《從精兵到強(qiáng)將(儲備干部)》

工作坊系列:《管理者角色認(rèn)知工作坊》《管理者目標(biāo)管理工作坊》《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作坊》《打破溝通壁壘引導(dǎo)式工作坊》《重燃工作激情》工作坊《源動力》

人力資源系列:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《招聘面試技巧》《績效管理》

管理思維與心智素養(yǎng)改善系列:《管理思維與責(zé)任意識》《管理者責(zé)任意識和心理健康》《結(jié)構(gòu)化思維》《職業(yè)生涯規(guī)劃》

【部分服務(wù)客戶】

醫(yī)藥:阿斯利康制藥、北京光輝力成醫(yī)藥、諾華制藥(兩期)、北京聯(lián)斯達(dá)醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司、雙鶴藥業(yè)、中國中藥公司、湖北遠(yuǎn)大生命科學(xué)與技術(shù)有限責(zé)任公司

電力熱力:電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院、華北電力設(shè)計(jì)院(三期)、國家電網(wǎng)電科院、國家電網(wǎng)(三期)、北京電力設(shè)備總廠、北京金風(fēng)科技、核電集團(tuán)(三期)、華能白楊河發(fā)電廠、華能萊蕪發(fā)電廠、國華壽光電廠、國電聯(lián)合動力保定公司、煙臺八角電廠、中國電力科學(xué)研究院、北京國電智深控制技術(shù)、中國華能集團(tuán)、武漢金風(fēng)科技、、北京熱力集團(tuán)、京熱公司涿州熱力、北京燃?xì)夤尽弥菥┰礋犭娪邢薰?/p>

礦業(yè):安徽合肥海孜煤礦、安徽合肥煤礦、安徽淮南煤礦、國投中煤同煤京唐港口有限公司、海南礦業(yè)、河鋼礦業(yè)、淮北煤礦、淮北選煤廠、淮煤集團(tuán)孫疃煤礦、霍林河煤礦機(jī)修公司、普陽煤礦、神川礦業(yè)(藏族)、迪慶有色(二期)、云南迪慶礦業(yè)公司、

金融:北京工行、北京銀行、天津農(nóng)業(yè)銀行(十期)、齊商銀行、清河股份經(jīng)濟(jì)合作社、農(nóng)業(yè)銀行、北京工商銀行(九期)、北京玉淵潭農(nóng)工商總公司、錦州城市商業(yè)銀行、淮河農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(二期)、薊縣農(nóng)行支行、招商銀行

建筑施工:城建設(shè)計(jì)集團(tuán)公司、福州城市設(shè)計(jì)規(guī)劃院、廣州住建、昆明建投安裝股份、河南五建集團(tuán)、天津二局第三建筑工程有限公司、五建公司、一建四公司、中建八局、中建三局、中交集團(tuán)、中交路橋南方工程有限公司、中交四公局、中交天航濱海環(huán)保浚航工程有限公司(四期)、中交一公局廈門工程有限公司、中鐵第六勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司、中國船舶重工集團(tuán)公司第七一九研究所、中國路橋工程有限責(zé)任公司(二期)、三峽集團(tuán)、中基聯(lián)合國際工程有限公司、中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司

煙草:楚雄煙草、昆明煙草學(xué)校(四期)、臨滄煙草、云南煙草分廠、中煙學(xué)校(三期)

汽車:東方本田汽車公司(二期)、二汽商用車廠、中車唐山機(jī)車車輛有限公司(二期)、一汽大眾青島分公司、廣州阿雷斯提汽車配件、武漢華培動力科技有限公司、長春富維安道拓汽車裝飾天津分公司

通信:昆明鐵通、廊坊移動、沈陽聯(lián)通(二期)、唐山移動、中移鐵通有限公司云南分公司、沈陽移動(六期)、云南通訊產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司(中國電信)、豐臺歌華有線營業(yè)廳

交通物流:北京地鐵、佛山地鐵、溫州甬臺溫高速公路公司(兩期)、肇慶港務(wù)、順豐快遞(三期)、云南寶象物流集團(tuán)、郵政速遞、中通快遞

快消品:金龍魚(二期)、古井貢酒、飛鶴奶粉、來思爾乳業(yè)、伊利事業(yè)部(兩期)、云南嘉華、好麗友食品有限公司、益海嘉里(昆明)食品

房地產(chǎn):首開集團(tuán)、首開控股集團(tuán)、重慶鴻業(yè)實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司、彝良開發(fā)投資有限責(zé)任公司、云南能投居正產(chǎn)業(yè)投資有限公司、云南城鄉(xiāng)建投昭陽區(qū)棚戶區(qū)改造分公司

航空航天:民航西南空管局、南航地服公司、云南東航傳媒有效公司(四期)、首都機(jī)場、航天神舟實(shí)業(yè)總公司、中國航空集團(tuán)有限公司

化工:云鋁澤鑫鋁業(yè)有限公司(二期)、云南海鑫鋁業(yè)、云南鋁業(yè)涌鑫鋁業(yè)、曲靖淯鑫鋁業(yè)有限公司、易門銅業(yè)、云鋁下屬、云南磷化集團(tuán)有限公司(三期)、云南曲煤焦化實(shí)業(yè)發(fā)展公司、云南三環(huán)中化化肥有限公司(二期)、云南省華聯(lián)鋅銦股份有限公司、、云錫集團(tuán)(八期)、云錫錫化工材料有限公司、云錫冶煉分公司、云南銅業(yè)西南分公司、云南文山鋅銦、云能投硅材、云天化璘都集團(tuán)(二期)、昆船機(jī)械公司、昆鋼集團(tuán)下屬各公司、昆鋼玉溪新興鋼鐵、昆明銅業(yè)(中鋁下屬)、鶴慶溢鑫鋁業(yè)、紅河云鋁涌鑫、安寧昆鋼公司、三環(huán)中化、云南能投化工、三友集團(tuán)(二期)、

科研院校事業(yè)單位:中國城市建設(shè)研究院有限公司、中國空間技術(shù)研究院、南京中國電子科技集團(tuán)公司第十四研究所、北京高能時代環(huán)境技術(shù)、北京鑫廣進(jìn)燃?xì)庠O(shè)備研究所、中持(北京)環(huán)保發(fā)展有限公司、朝陽區(qū)人力社保局(12期)、朝陽區(qū)商業(yè)聯(lián)合協(xié)會、朝陽社保中心(二期)、朝陽王四營鄉(xiāng)、朝陽小關(guān)街道、黔西南地稅局、張家口住建局、北京朝陽區(qū)西直河小學(xué)、北京朝陽區(qū)新升小學(xué)、國核大學(xué)、首都醫(yī)科大學(xué)、四王府小學(xué)、首師大、廣州習(xí)思堂教育科技、龍圖教育、世欣東方(北京)

?生產(chǎn)制造:SMC中國(源動力7期)、重慶川儀速達(dá)機(jī)電有限公司、中國機(jī)械集團(tuán)、華新水泥(三期)、萊尼線束系統(tǒng)有限公司(二期)江門鶴山佛蘭克廚具、高士線業(yè)津英紡紗公司(二期)、滄州雙羊砂輪制造公司、北旭電子材料(天津一期,北京二期)、武漢本田制鎖(二期)、北京北冶功能材料、佛山歐神諾陶瓷公司、武漢金發(fā)科技、捷德中國信息科技有限公司黃石分公司、深圳時商創(chuàng)展科技、佛山益豐合泰建材、天津國安盟固利新材料科技、武漢燎原模塑、北京奧科瑞豐新能源、北京昊創(chuàng)瑞通電氣設(shè)備

?其它:朝陽民航總醫(yī)院、北京正陽瑞恒置業(yè)、北京北苑高爾夫俱樂部(四期)、滇池國際會展中心、歐派家居、賽特購物中心、云貴川隆昌建筑設(shè)備租賃公司、北京首都機(jī)場餐飲發(fā)展有限公司、廣州酒家利口福公司、廣州創(chuàng)爾生物、美麗傳奇美容美體公司、保定鈔票紙廠、廣州市景心科技、中國印鈔造幣總公司、云南萬友汽車銷售服務(wù)有限公司、北京固廢物流、烏魯木齊電視臺廣告部、廣州九重九互聯(lián)網(wǎng)科技、昆明中衡網(wǎng)絡(luò)

【課程特色】

?情境案例教學(xué)。

聚焦管理痛點(diǎn),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),解決具體問題,有工具有方法。通過課前案例式調(diào)研、現(xiàn)場的案例萃取,貼近學(xué)員的管理實(shí)際,現(xiàn)場幫助學(xué)員解決管理當(dāng)中的實(shí)際問題。

?引導(dǎo)式教學(xué)體驗(yàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施。

不講道理,以學(xué)員為中心,聚焦管理行為改變。通過體驗(yàn)式教學(xué)方法,引導(dǎo)管理者重新思考和感悟管理思維層次、管理責(zé)任心態(tài)與意識、管理角色定位、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,自我反省,打通對管理的根本認(rèn)知,再結(jié)合管理工具的落地,促進(jìn)其管理思維與管理工具在實(shí)際工作中的融會貫通。有助于學(xué)員把學(xué)習(xí)到的工具和方法應(yīng)用在實(shí)際工作中。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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