熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運(yùn)作培訓(xùn) 濟(jì)南工商管理培訓(xùn) 石家莊創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 青島法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 太原BPR培訓(xùn) 鄭州投資分析培訓(xùn) 沈陽戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 南京經(jīng)營決策培訓(xùn) 合肥戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 無錫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 武漢集團(tuán)管控培訓(xùn) 杭州公司改制培訓(xùn) 長春產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 西安創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 南昌戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 大連戰(zhàn)略思考培訓(xùn)天津人本戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課
阿米巴經(jīng)營 天津:2025年07月12日
一、推行阿米巴戰(zhàn)略意義解說——阿米巴經(jīng)營模式的核心思想是什么——中式與日式阿米巴在實(shí)施中有哪些區(qū)別——阿米巴經(jīng)營模式空前絕后的三大優(yōu)勢——實(shí)戰(zhàn)演練:我的企業(yè)所面臨的困境有哪些二、巴長團(tuán)隊(duì)管理能力提升—&mdash......
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 天津:2025年07月12日
一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關(guān)鍵句:互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句:企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點(diǎn)1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關(guān)鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點(diǎn)5、關(guān)鍵句......
走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新【特價(jià)】 天津:2025年07月14日
時間行程安排第一天:參觀騰訊,學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹,騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考,帶著問題走進(jìn)騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力;感受......
當(dāng)中國制造遇上工業(yè)4.0智能化工廠 天津:2025年07月25日
第一部分:企業(yè)盈利模式•企業(yè)盈利公式•生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻(xiàn)核心速度與成本•從精益思想的5大原則開始,工廠全貌的分析第二部分:工業(yè)4.0時代的到來•當(dāng)精益管理遇上工業(yè)4.0時代(智慧制造)•工業(yè)時代的變遷(1.04.0時代)•德美PK工業(yè)4.0 vs 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)......
薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州:2025年08月24日
引子:新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn):減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法預(yù)算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業(yè)特點(diǎn)績效管理的......
有效授權(quán)與員工激勵 上海:2025年08月13日
期望通過授權(quán)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)績效的管理者,主管和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。課程大綱:案例分析:任經(jīng)理的一天討論第一章工作任務(wù)的有效授權(quán)1、有效授權(quán)的意義及方法?請思考:授權(quán)有什么意義??授權(quán)的障礙分析?權(quán)力下放四層次?什么可以被授權(quán)?什么不能被授權(quán)2、任務(wù)指令有效下達(dá)的技巧?吩咐式授權(quán)?拜托式授權(quán)?征詢式授權(quán)?暗示式授權(quán)?征求式授權(quán)3、任務(wù)......