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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

主要內容：

一，項目管理的基本理念

1，項目的基本觀念

2，項目管理及項目管理任務

3，項目管理的理念與方法論

4，項目系統理念

5，項目風險預防理念

6，項目成本效益理念

7，項目集成一體化管理理念

8，項目課程可持續管理理念

二，項目管理的基本方法

1，項目工作分解結構

2，項目系統分析

3，項目進度計劃與網絡計劃編制

4，項目成本S曲線法

5，項目質量管理的過程方法

6，項目安全管理風險防范方法

7，全生命周期管理方法

8，項目設計施工一體化集成方法

三，項目管理策劃

1，項目管理目標策劃

2，項目戰略策劃

3，項目商務策劃

4，項目群管理策劃

5，項目統籌集成策劃

四，招投標風險預防

1，項目招投標策劃

2，項目招標文件評審

3，項目投標文件編制

4，項目投標與評標

5，項目合同談判與簽約

五，項目實施管理及風險應對

1，項目合同風險及二次經營管理

2，項目質量、安全、進度、環境管理

3，項目分包風險管理

4，項目索賠、簽證、變更管理

5，項目合理化建議

6，項目成本控制與管理

7，項目工程結算風險防范

8，項目工程結算與合同關閉

李老師

簡介：

行業分類：工程類；

專長領域：國際工程管理；EPC全過程管理；

實戰背景：工程總承包實戰專家；中建某公司項目管理部總經理、教授級高級工程師；中國對外承包工程商會專家委員；中國勘察設計協會工程總承包工作委員會專家；中國工程建設項目管理委員會專家委員；中國招投標協會專家委員；建設部項目管理委員會PPP項目組專家；

主講課程：工程總承包模式及其實施；工程總承包項目管理實務與風險防范；國際工程索賠實務與案例分析；業主基本建設項目管理體系的運行；中建總公司國際工程管理實踐經驗分享——現場管理、HR、分包管理 PPP+EPC項目管理實務；工程總承包實務與規范解讀；工程總承包全過程管理實務。

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