深圳事件營(yíng)銷培訓(xùn)

深圳事件營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課

寫(xiě)字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、招商方法與營(yíng)銷策劃推廣實(shí)戰(zhàn)案例解析深圳：2025年04月28日

當(dāng)前連“北上廣深”的寫(xiě)字樓空置率也直線上升，全國(guó)寫(xiě)字樓的租賃與銷售面臨前所未有的“瓶頸”，需求不斷萎縮的寫(xiě)字樓存量時(shí)代，“客戶為王”，如何了解并提供當(dāng)下寫(xiě)字樓客戶的需求變化，找到產(chǎn)品精準(zhǔn)定位的突破口？如何通過(guò)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品優(yōu)化，提升產(chǎn)品的附加值？如何通......

聚焦前沿視角，市場(chǎng)洞察賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 深圳：2025年04月29日

1、顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)結(jié)合方法論，定制化的幫助企業(yè)做深度的市場(chǎng)洞察分析2、理解掌握宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析、競(jìng)對(duì)分析、客戶分析、自身管理體系分析的方法工具3、未來(lái)1-3年的市場(chǎng)空間打開(kāi)分析4、更加明確未來(lái)的主流客戶5、更加明確與對(duì)標(biāo)競(jìng)對(duì)的相關(guān)方向和動(dòng)作6、結(jié)合市場(chǎng)洞察，29個(gè)角度演練中短期銷售線索補(bǔ)充及匯總7、結(jié)合市場(chǎng)洞察，SPA......

政策放松窗口期的營(yíng)銷搶跑：房企營(yíng)銷關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管控、營(yíng)銷動(dòng)作有效落位及數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法解析深圳：2025年05月08日

地產(chǎn)公司的決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等）;地產(chǎn)公司營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃主管、銷售主管等業(yè)務(wù)管理人員房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃、銷售代理公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總等合作方主要負(fù)責(zé)人；課程大綱:第一部分：當(dāng)下地產(chǎn)營(yíng)銷面臨的深層次問(wèn)題剖析第二部分：當(dāng)下銷售前線五大策略的標(biāo)準(zhǔn)化操作一、人員架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化1、三級(jí)管控（集......

工業(yè)品大客戶型市場(chǎng)的營(yíng)銷管理與markting戰(zhàn)略深圳：2025年05月08日

一、案例中體會(huì)決勝之關(guān)鍵因素1、通過(guò)案例體會(huì)客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)和意向的形成2、我們的產(chǎn)品是如何銷售給客戶的，體會(huì)技術(shù)、品牌、商務(wù)、服務(wù)是如何在項(xiàng)目中形成合力2、新技術(shù)是如何在市場(chǎng)上取得突破的a、水立方案例：改變客戶內(nèi)在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，殺敵與無(wú)形之中b、西安銀行案例：客戶的印象讓你上不了臺(tái)階二、適銷性判斷模型1.產(chǎn)品適銷性判斷模型......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系深圳：2025年07月11日

?梳理公司戰(zhàn)略述求、競(jìng)爭(zhēng)需求以及客戶需求，明確產(chǎn)品管理體系的痛點(diǎn)?學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐，掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業(yè)務(wù)分層，深入理解自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，研討形成適合我司的研發(fā)組織模式?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)分層，研討明確我司的流程體系和重點(diǎn)?基于戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和組織模式，研討明確我司需要提升的能力和......

人力資源開(kāi)發(fā)與管理廣州：2025年06月07日

一.用心理解“人力資源開(kāi)發(fā)與管理”一生的事業(yè)：開(kāi)發(fā)人與管理人介紹：人力資源開(kāi)發(fā)與管理都包括哪些？介紹：人力資源開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)咨詢案例二. 人才甄選，招聘配置與管理展示：一個(gè)可視化的模型練習(xí)：中國(guó)式管理識(shí)人技術(shù)技術(shù)1：識(shí)腦練習(xí)：價(jià)值觀因子識(shí)別技術(shù)2：興趣愛(ài)好識(shí)別技術(shù)3：筆記法識(shí)人成功案例分享三 ......