海口有效溝通技巧培訓公開課

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2025年05月29日

【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機緣”（rapport）與關鍵時刻（MOT）2、“四分鐘屏障”3、溝通的切入點(喬哈利窗口)4、溝通的過程【第一天下午】三、知己知彼1、性格與溝......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2025年07月09日

各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們......

管理—有效溝通技巧訓練 南京：2025年06月08日

第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧■ 有效溝通的態(tài)度：■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元：與不同人際風格的溝通技巧各類型人際風格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......

有效溝通技巧訓練 蘇州：2025年05月27日

希望培養(yǎng)和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程，以期建立起良好關系并創(chuàng)造互利機會的企業(yè)界人士以及在政府機構工作希望提高溝通能力的人士。課程大綱：1、溝通的過程和媒介溝通的過程模型 哈里窗戶分析 人際溝通媒介 案例：單雙向溝通，游戲：迷你企業(yè)2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方......

中國與國際會計準則分析及應用 上海：2025年06月09日

在會計工作中，我們可能經(jīng)歷過以下一些情形：總部執(zhí)行的是國際財務報告準則（IFRSs），中國執(zhí)行的是企業(yè)會計制度或新《企業(yè)會計準則》（CAS），每個月都要出兩張報表，準則調整讓人煩不勝煩；當總部財務人員詢問一些調整的原因時，無法解釋清楚；公司已經(jīng)或計劃到國外上市，但對IFRSs不甚了了，聽說世界各主要資本市場都已經(jīng)或將要......

薪酬體系設計與薪酬管理 上海：2025年06月06日

這是一場革新式的薪酬激勵體系學習課程！薪酬激勵體系如何實現(xiàn)規(guī)范、有效，成為驅動員工價值創(chuàng)造的核心杠桿，從而實現(xiàn)提升員工工作動力，激發(fā)組織活力？科石基于戰(zhàn)略、財務、市場與人才四大視角，構建薪酬管理全流程（七步成詩法）。結合資深咨詢顧問豐富的薪酬變革經(jīng)驗，通過案例與方法論的分享，結合有效的分析工具與技巧，將崗位體系、薪酬診......