北京市場調研培訓公開課

有效開展市場調研 北京：2025年07月14日

1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......

市場調研與數據分析 上海：2025年07月11日

充分了解數據化市場營銷的作用和行業趨勢，使營銷決策有的放矢。熟練掌握市場環境分析工具，用數據分析市場。基于市場數據分析結果做出工作報告，讓營銷決策具有科學性。學員對象：總經理、市場總監、銷售總監、大區總監、經銷商投資人、門店店長課程大綱第一章 市場調研與數據分析的方向1.營銷的核心要素1.1營銷與銷售的區別【互動討論】......

如何開展市場調研 上海：2025年07月14日

市場調研的選擇者和使用者；偶爾要做一些小型調研的人群課程收益收集的信息能支持老板的決策嗎？你如何判別收集的信息是否有效？調研有哪些方式？可以從哪些途徑獲得信息？如何有效設計問卷？通過對這些問題的討論，讓參加者掌握開展市場調研工作的思路、步驟和方法。通過本課的學習公司既可以獨立進行一些簡單的調研，從而減少成本，又可以把握......

有效開展市場調研 上海：2025年07月17日

市場營銷調研是企業了解市場、掌握消費者需求的重要手段。可以說，調研工作做與不做，以及調研工作是否有效，將直接決定著企業決策的合理程序。本課程通過對調研問題的確定、調研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設計、抽樣計劃、數據分析及調研報告撰寫等內容的介紹，系統講授了營銷調研的途徑、方法及實施步驟。【課程對象】市場經理、主管......

股權激勵與合伙人機制 廣州：2025年07月12日

一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵對象1、常見選擇激勵對象的誤區2、激勵對象的選擇原則及維度3、激勵對象選擇的兩大觀......

價值鏈創新：全面成本降低與凈利倍增 深圳：2025年09月26日

企業收益：1、轉變理念，助力企業實現從事后的成本會計到戰略性成本管理；2、引入科學、系統、主動的成本管理策略，實現降本增效；3、以成本降低10%為目標，重構企業成本競爭優勢。崗位收益：1、掌握TCM全面成本管理方法與原則；2、學會協同研發、采購、供應商，降低物料采購成本；3、解決庫存成本高居不下問題，削減成本；4、實現......