www.avtt天堂网-www.av片-www.av网-www.av网站-日本不卡在线一区二区三区视频-日本不卡专区

名課堂-企業(yè)管理培訓網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內訓課程>>項目管理培訓

EPC工程總承包政策解讀與模式解析及項目管控實務及風險防控

【課程編號】:NX20106

【課程名稱】:

EPC工程總承包政策解讀與模式解析及項目管控實務及風險防控

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:EPC培訓,項目管控培訓,風險防控培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

?培訓大綱

一、工程總承包(EPC)模式政策解讀

二、工程總承包(EPC)模式分析

1.關于建設工程承發(fā)包模式的分析

2. 實施過程階段及主體的分析

3. 承包范圍層次及模式的分析

4. 關于EPC模式必要性的問題

5. 發(fā)包人采用EPC模式主觀要求

6. EPC模式統(tǒng)攬全局的客觀可能

7. 關于EPC模式要點及難點的問題

8. 其他承發(fā)包模式優(yōu)點和要點

9. EPC承發(fā)包模式的要點和難點

10.關于EPC模式應當注意的幾個關鍵問題

三、EPC工程總承包項目管理實踐

1. 工程總承包項目合同模式及其管理要求

2. 國內外EPC總承包項目管理發(fā)展趨勢

3. 工程總承包項目主要干系人職責與工作界面管理

4. EPC工程總承包項目實施各階段管理目標和管控要點

5. EPC項目決策階段的管理(包括招標管理)

6. EPC項目勘察設計階段的管理

7. EPC項目采購階段的管理

8. EPC項目施工階段的管理

9. EPC項目生產(chǎn)準備與試運行階段的管理

10. EPC項目收尾及驗收階段的管理

四、問題答疑

1. 投標時遇到“設計施工承包模式的理解”問題,如何應對?編制的投標文件內容是否應包括:工作內容、責任、承擔的風險、工作流程等?

2. EPC項目中設計如何才能做到發(fā)揮源頭引領,服務施工,創(chuàng)造更大的利潤點,以實現(xiàn)EPC項目總承包優(yōu)勢?

馬老師

【老師背景】

高級工程師,中國建設工程造價協(xié)會會員,河北省建設工程2008定額審定專家組成員,中國經(jīng)濟體制改革研究會產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會PPP專家委員會委員,中國混凝土與水泥制品協(xié)會混凝土工程技術專家委員會專家委員,中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)市場與住房保障研究會金融分會專家委員,中國城鄉(xiāng)建設促進會專家委員,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會委員,現(xiàn)代集團研究院高級研究員。曾分別被國內多家大型專業(yè)培訓機構聘請授課;筑龍網(wǎng)特約講師,建設工程教育網(wǎng)特聘講師,北京中關村學院特聘老師。

《建設工程造價實操快速入門系列叢書(6本)》(同濟大學出版社出版)主編;《房地產(chǎn)開發(fā)建設與控制管理》(青海省房地產(chǎn)業(yè)刊)主編;《政府與社會資本合作(PPP)模式系列叢書》(中國建材工業(yè)出版社出版)主編;《行業(yè)PPP模式項目操作實務系列叢書(以行業(yè)為單位編寫)》主編;《區(qū)域PPP模式項目操作實務系列叢書(以省級區(qū)域為單位編寫)》主編;《PPP模式項目案例系列叢書》主編;《PPP模式項目發(fā)展報告系列叢書》主編。在建設工程項目管理、招標投標、造價咨詢、合同管理、PPP項目實操、培訓咨詢、投融資、成本控制、風險防范、全生命周期管理等領域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和教學經(jīng)驗;2003年提出工程建設領域人才培養(yǎng)“一年入門、二年入行、三年當師傅”的育人理念,培養(yǎng)出了大批行業(yè)新兵和優(yōu)秀人才。

【主講課程】:

《新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘》

《建設工程項目(合同)管理風險防范與糾紛處理》

《PPP項目全過程各階段成本控制管理》

《建設工程項目全過程關鍵控制點解析與成本痛點難點破解實務》

《房地產(chǎn)成本管理四大工具應用與風險防范》

《EPC工程項目管理操作實務與風險防范》

《建設工程項目總承包管理操作實務與風險防范》

《建設工程項目合同管理與案例解析》

《項目經(jīng)理管理基本功與綜合能力提升案例解析》

《建設工程項目招投評標操作實務風險防范與案例分析》

《老舊小區(qū)改造工程項目操作實務與風險防范》

《結算清欠風險防范與糾紛處理》

《政府與社會資本合作(PPP)模式項目各階段操作實務與風險防范》

《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理綜合能力提升與鍛造》

《新時代背景下建筑行業(yè)政策趨勢研判與前景預測及轉型路徑分析建議》

《新形勢下新基建領域的挑戰(zhàn)和機會暨項目落地實務操作培訓》

【服務過的部分客戶】:

上海建工、河南國基、河南能源化工、中核華興、中核華辰、田灣核電站、盛達集團、盛達房地產(chǎn)、甘肅工程咨詢協(xié)會、山西建工、山西建發(fā)、山西三建、山西一建、中鐵三局、中建科技、中建二局、冀東水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同濟大學出版社、中國建材工業(yè)出版社、榮盛發(fā)展、唐山路北房管局、灤南自來水、灤南污水、黎城污水、灤南建設局、蘇州園林基業(yè)、長子環(huán)衛(wèi)中心、中建深圳裝飾、安陽建設局、赤峰財政局、邯鄲金融辦、平?jīng)鲐斦帧㈧o寧建設局、靜寧水務局、三月雨、中關村學院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安陽工學院、唐山師范學院、唐山建工中專、北京大學、清華大學、正和恒基、金塔房地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國農(nóng)業(yè)科學院、金地集團、中冶二冶、遠洋地產(chǎn)、華夏幸福、大華咨詢、同濟教育、環(huán)球教育、一磚一瓦、國外農(nóng)業(yè)聯(lián)盟、中國混凝土與水泥制品協(xié)會、筑龍網(wǎng)、邢臺路橋、興安得力、廣聯(lián)達、永進科技、同望科技、魯班軟件、天域生態(tài)、豪門園林、時代園林、唐山路北房產(chǎn)、建設工程教育網(wǎng)、江西財政廳、河南財政廳、住房建設部定額司、中國建設工程造價管理協(xié)會、河北省定額站、東興市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂爾多斯城投、安康橋東區(qū)管委會、臨漳軍人事務管理局、蘭州市政協(xié)、蘭州市建筑業(yè)聯(lián)合會、甘肅省工程咨詢協(xié)會、定邊恒鮮農(nóng)業(yè)

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓分類導航

企業(yè)培訓公開課日歷

項目管理培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

涂山青-企業(yè)培訓師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓師; 涂山青...

李皓明-企業(yè)培訓師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學與人才培養(yǎng)體系建設實戰(zhàn)...

朱越民-企業(yè)培訓師
朱越民老師

★中國十大女培訓師 ★中國首屆職業(yè)講師論壇十佳金牌講師 ★榮膺IPTS “08中國最具魅...

項目管理培訓內訓課程

熱門企業(yè)管理培訓關鍵字

主站蜘蛛池模板: 在线xx| 日韩亚洲人成在线 | 国产在线观看成人免费视频 | 乱系列h全文阅读小黄文肉 乱色美www女麻豆 | 欧美天堂在线观看 | 伦理午夜| 黄网站在线免费 | 日韩一区二区三区免费视频 | 97免费在线 | 亚洲手机在线 | 亚洲国产成人91精品 | 国产在线成人一区二区 | 国产a精品 | 老湿影院福利 | 夜夜弄 | 在线观看欧美一区 | 欧美综合另类 | 成年王色男女免费观看 | 午夜激情免费视频 | 亚洲成年人网 | 久久国产偷 | 中文成人在线 | 天天草天天干天天 | 国产三级a三级三级天天 | 秋霞在线高清观看伦理片 | 欧美日韩色 | 成年女人免费又黄又爽视频 | 91av国产在线 | 国产在线精品一区二区中文 | 伊人婷婷 | 91国语精品自产拍在线观看性色 | 欧美另类videos粗暴黑人 | 一区二区三区在线 | 网站 | 日本中文字幕一区 | 国产高清看片日韩欧美久久 | 午夜在线网址 | 一级精品视频 | 午夜免费福利片 | 亚洲欧美视频二区 | 精品播放 | 天天操天天干天天操 |