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《財務指標及圖表的實戰(zhàn)運用》

【課程編號】:NX19620

【課程名稱】:

《財務指標及圖表的實戰(zhàn)運用》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:財務指標運用培訓

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課程背景:

本課主要是從企業(yè)的債務率、現(xiàn)金流方面入手,闡述日常常用指標分析和判斷的意義與短處,并結(jié)合案例來說明,利用曲線圖表如何直觀地判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況,同時利用財務數(shù)據(jù)的分析方法,在內(nèi)控績效考核中的具體運用進行指導和學習,幫助企業(yè)更好的運營財務分析數(shù)據(jù),使財務分析數(shù)據(jù)的有效性和指導性達到最大化的利用效果,從而對企業(yè)的決策、經(jīng)營更具有針對性,從而達到利潤最大化。

一、判斷企業(yè)經(jīng)營狀況的幾個常用指標

1、資產(chǎn)負債率的分析與實踐運用;

資產(chǎn)負債率的指標分析意義;

資產(chǎn)負債率中的數(shù)值把控結(jié)合宏觀經(jīng)濟中的思考。

2、償債能力、營運能力、盈利能力等常用指標分析的好處及其存在的弊端?

3、如何直觀地運用現(xiàn)金流指標結(jié)合分析企業(yè)的債務及盈利狀況?

二、利用曲線圖表對企業(yè)經(jīng)營狀況的直觀分析運用。

1、收入對應各指標的圖表分析運用。

2、毛利率對應費用等指標的分析運用。

3、凈利潤中的圖表數(shù)據(jù)實戰(zhàn)運用。

三、如何利用利潤指標在企業(yè)績效考核中一些具體運用。

1、對采購部門如何運用利潤指標設立考核標準。

2、生產(chǎn)部門指標運用與考核標準設立。

3、對銷售部門如何配合收入、利潤指標設立考核標準。

4、對非業(yè)務部門中如如何利用費用指標設立考核標準。

池老師

講師背景

–注冊稅務師、會計師

–多家會計事務所特聘財稅顧問,培訓講師

–深耕財稅工作三十年,三十年企業(yè)匯算清繳工作經(jīng)驗積累

–十多年參加省級專項行業(yè)的稅務檢查與分析

–多年參加專項的經(jīng)濟稅源調(diào)查與分析

–對稅收風險點有較深刻的認識;結(jié)合財務指標的分析;對企業(yè)的財務風險、涉稅風險有很高的見解及籌化方法。

–三十年財稅理論與工作實踐總結(jié),實操性強,為企業(yè)帶來實實在在的收獲。

擅長與特長:

–財務的事前分析及風險預警,事中監(jiān)控及防范,事后分析成果的應用轉(zhuǎn)化

–稅收籌劃并結(jié)合企業(yè)的實際情況,做出具體規(guī)劃和優(yōu)化日常的監(jiān)控管理制度,為企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化.。

–結(jié)合企業(yè)實際情況,建立財務風險內(nèi)控機制,以穩(wěn)定的財務團隊和安全的財務體系作保證。

–項目的數(shù)據(jù)分析與預警,為企業(yè)提供更安全的決策建議!

主講課程:

–《企業(yè)財務中常見的財務風險項目與實務》

–《企業(yè)稅收籌化中的方法志技巧》

–《財務指標評價財務狀況的實踐應用與參考》

–《投資前的財務籌化與風險避免》

–《大數(shù)據(jù)及智能化的稅務稽查應對》

–《大數(shù)據(jù)智能化下的財務工作》

–《企業(yè)負債的財稅風險分析》

講課或服務形式:

–思維清晰、務實、生動,實戰(zhàn)案例,有高度、卻也簡明易懂、復雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化,解決各種財稅難題。

–量身定制企業(yè)授課――進行專業(yè)而有效的事前調(diào)研,設計針對性更強的課程體系,選擇最適合的培訓方式,旨在達成解決實際問題為目標。打破專業(yè)人員與非專業(yè)人員的工作壁壘,提高專業(yè)人員的管理水平,培養(yǎng)非專業(yè)人員的專業(yè)思維模式,樹立財務風險意識,成就核心團隊!

–指導實際――財務顧問形式,深入企業(yè)調(diào)研,找出財務風險問題,提出解決方案,完善財務風險管控制度,并定期進行財稅內(nèi)容培訓。

– 設計建立企業(yè)內(nèi)控管理制度。 為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略提供財務評估和建議,并完善流程,促進公司運行效率。

–課堂風格輕松、講授內(nèi)容實用

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