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課程概述：

“九型人格”，有2500年左右的發(fā)展歷史，是古老驗證與現(xiàn)代學科相結(jié)合的、最準確“性格學”，它不是對人“外在行為”的淺表分類，而是揭示了九類人內(nèi)在的“最深層價值觀、注意力核心焦點”，以及引發(fā)一個人連貫的

“行為習慣、情緒反應(yīng)模式、追求與逃避行為、天賦與盲點”，真正做到“知已知彼，百戰(zhàn)百勝”。所以這套學問被廣泛的應(yīng)用到“企業(yè)管理、招聘員工、銷售技巧、職業(yè)選擇、人際關(guān)系、個人成長、教育、婚姻、親子關(guān)系、心理輔導”等諸多領(lǐng)域，是世界500強企業(yè)高管層最熱衷的、古老又現(xiàn)代的“識人、用人、管人”系統(tǒng)技能！

培訓目標：

幫助企業(yè)管理者、HR，更深入快速了解員工、應(yīng)聘者，更好地“人崗適配、揚長避短” 、提高日常管理效率，減少人際沖突、有效激勵團隊、幫助每位成員自我成長。

培訓對象：

企業(yè)高層管理者、人力資源經(jīng)理、中層干部、主要員工。

培訓方式：講解、看圖、視頻、音樂、案例分析、提問回答、思考題、小組討論、提問答疑

培訓內(nèi)容

第一天 上午（三小時）

一 你應(yīng)該了解的背景知識：

1 “九型人格”的產(chǎn)生來源、發(fā)展驗證歷史；

2 人的性格從哪里來？

3 性格由什么組成？

4 一個人的人格會變嗎？

二 “九型人格”分析人的主要方面：

1 九種人格，分屬三大智慧中心；

2 九型人格的結(jié)構(gòu)：九型圖；

3 主人格、兩翼性格、副人格、壓力和輕松下的變化方向、特殊高分；

三 “九型人格”識別與判斷方法：

1 望：觀察身體語言、眼神、表情；

2 聞：聽被觀察者的習慣性關(guān)注主題、習慣用語 ；

3 問：問生活習慣、生活觀念；

4 切：以“三大中心”與“核心價值觀”作為識別的切入點 ；

四 企業(yè)管理者、HR，從“九型人格”能得哪些幫助和提升？

五 管理者應(yīng)知道的“1號人格”重要特征：

（講解、看圖、視頻、音樂、案例分析、提問回答、思考題、小組討論、提問答疑）

一）了解他的內(nèi)在思維方式：

1 深層價值觀、最深渴望、最深恐懼、慣性思維；

2 深層動力與阻力；

3 行為習慣、衣著言行特征；

二）了解他的工作特點：

1 性格的天賦優(yōu)勢、劣勢與盲點、

2 優(yōu)勢職業(yè)范圍、劣勢職業(yè)范圍、

3 1號的領(lǐng)導風格、中層干部風格、基礎(chǔ)員工工作風格；

三）了解他的情緒特征、壓力反應(yīng)、、

1 1號特有的內(nèi)在壓力、自我解壓方式

2 常見情緒反應(yīng)、爆發(fā)模式、

3 如何有效激勵、如何阻止其行動；

四）了解1號的人際沖突原因、協(xié)調(diào)方式：

1 人際沖突起源、表現(xiàn)方式、

2 如何有針對地解決人際沖突

五）“一號人格”的自我成長方向、方法

六）小組討論、提問、答疑；

第一天 下午（四小時）

六 管理者應(yīng)知道的“2號人格” “3號人格” ：

內(nèi)容結(jié)構(gòu)、流程安排，與“1號人格”相同；

第二天 上午（三小時）

管理者應(yīng)知道的“4號人格” “5號人格” ：

第二天 下午（四小時）

管理者應(yīng)知道的“6號人格” “7號人格” ：

第三天 上午（三小時）

管理者應(yīng)知道的“8號人格” “9號人格” ：

第三天 下午（四小時）

一）九型人格運用到“企管和HR”工作中的案例

1“九型人格”與“四分法”、“MBTI”的區(qū)別在哪里？

2 運用在“招聘環(huán)節(jié)”的案例和討論

3 運用到“人事管理、人際矛盾”中的案例與討論

4 運用在“團體成長、團隊建設(shè)” 中的案例與討論

二） “九型人格”的學習方法與禁忌

1 如何避免“九型”不當使用帶來的危險性！

2 “九型人格”的最佳學習方法；

3 確定自己的主人格類型、如何確知他人的主人格類型？

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概括起來，公司內(nèi)應(yīng)用“九型人格”

企業(yè)可在以下幾個方面獲得明顯的效果；

人崗適配更好，安排員工從事?lián)P長避短的工作，減少員工企業(yè)雙重損失；

團隊溝通順暢，人們能用對方更易接受的語言交流，極大提高溝通效率；

團隊執(zhí)行力提升，借助九型人格容易引發(fā)人們的內(nèi)在動力，更自動自發(fā)；

團隊協(xié)助加強，借助九型人格能明白九種看問題的角度，不再產(chǎn)生誤解；

人際沖突減少，借助九型人格能明白九種人的思維模式，更理解與包容；

羅老師

國際標準禮儀學院認證“國際標準禮儀培訓師” ；

日本權(quán)威色彩機構(gòu)認證“色彩形象設(shè)計師” ；

中央電視臺“文明之旅—禮儀之邦說禮”禮儀顧問；

2008奧運會組委會接待全員禮儀培訓師；

“神七”發(fā)射基地中央首長接待禮儀培訓師；

“環(huán)球小姐大賽”中國賽區(qū)形象禮儀培訓師；

男籃女籃全明星“形象與公關(guān)禮儀”培訓師；

北京大學、對外經(jīng)貿(mào)、首都財經(jīng)、華北電力MBA班商務(wù)禮儀特聘講師

【講師經(jīng)歷】

羅惠依老師，1999年走上培訓講臺，與中國培訓業(yè)幾乎同步，迄今具備12年豐富的培訓經(jīng)驗，形成了自己獨特魅力的培訓風格，是廣受企事業(yè)單位好評的資深培訓師。

曾為如下重要活動負責提供系列培訓：

2006年“男籃女籃全明星賽”《公關(guān)禮儀與形象》；

2006年“環(huán)球小姐大賽”中國賽區(qū)《禮儀與形象》；

07年國家大劇院全體員工《色彩搭配與職業(yè)淡妝》；

2008北京車展“法拉利”“奧迪”“豐田”品牌《會展禮儀與接待》；

2008年“奧運會組委會“接待全員《接待禮儀》；

2008年奧運志愿者《迎賓禮儀與奧運形象》；

2008年“神七”發(fā)射基地《中央首長接待禮儀》；

并受邀為廣大高校，進行了大量《商務(wù)、政務(wù)、禮儀與職業(yè)形象》。

【主講課程】

《商務(wù)溝通》《商務(wù)禮儀》《九型人格企業(yè)應(yīng)用》《性格色彩分析》《個人魅力形象》《商務(wù)、政務(wù)、服務(wù)禮儀》《色彩搭配與著裝風格》《領(lǐng)導的社交禮儀與交際藝術(shù)》《職業(yè)形象與儀態(tài)訓練》等課程，

【授課特點】

1、氣質(zhì)優(yōu)雅，思路清晰，語言生動，互動性強，深入淺出，記憶深刻，是極富個人魅力的資深培訓師，具備豐富的培訓經(jīng)驗及個性服務(wù)經(jīng)驗；

2、應(yīng)用所擅長的“成年人高效學習方法”，帶領(lǐng)學員在愉悅的學習氣氛中，現(xiàn)場“理解、記憶”眾多禮儀知識點90%以上；

3、現(xiàn)場練習掌握禮儀舉止技巧、得到老師的現(xiàn)場指導糾正，同時配合為企事業(yè)做好課后輔導，協(xié)助客戶收到培訓現(xiàn)場的實效，并保持培訓良好的后效。

【部分服務(wù)過客戶】

百度科技有限公司、摩托羅拉公司、中海油、中石化、中國社會科學院、聯(lián)想集團、金隅地產(chǎn)國際集團、環(huán)球貿(mào)易中心、中國人民銀行、中國交通銀行、中國光大銀行、福田汽車、奧迪汽車、玲瓏輪胎集團、美林控股集團、北控集團、重慶人民檢察院、北京海淀法院、豐臺稅務(wù)局、北京海淀醫(yī)院、博愛醫(yī)院、眾多美容院及化妝品公司、天安假日高爾夫、清河灣高爾夫、濰坊寶瑞富華游樂園、吳太藥業(yè)集團、北京中原房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司、華聯(lián)商廈、華宇商場、雅芳公司、興業(yè)銀行、宜家家居、安利公司、新華人壽保險公司、北京網(wǎng)尚數(shù)字電影院線有限公司、首發(fā)集團 旭輝地產(chǎn) maxmara服裝公司、清華大學MBA班、北京大學MBA班、華北電力大學MBA班、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學等。

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