熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 鄭州薪酬福利體系培訓(xùn) 銀川勝任力模型培訓(xùn) 太原人員選拔培訓(xùn) 重慶崗位分析培訓(xùn) 蘭州工作分析培訓(xùn) 成都薪酬福利培訓(xùn) 武漢平衡積分卡培訓(xùn) 石家莊人才招聘培訓(xùn) 長沙培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 貴陽STT培訓(xùn) 濟(jì)南PTT培訓(xùn) 合肥CIPTT培訓(xùn) 南昌KPI培訓(xùn) 天津BSC培訓(xùn) 南京KPI+BSC培訓(xùn)西安法務(wù)管理培訓(xùn)公開課
HR法務(wù)管理能力提升與風(fēng)險防控 上海:2025年06月19日
本課程有助于幫助學(xué)員從整體上把握人力資源法律規(guī)則,使學(xué)員通過制定、實(shí)施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理;同時,本課程將細(xì)致分析法律對HR實(shí)務(wù)造成的具體影響,并就相應(yīng)的應(yīng)用方案與學(xué)員展開深入的討論,藉此來加強(qiáng)學(xué)員對相關(guān)主題的深入了解,使學(xué)員在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié);......
七步創(chuàng)視—視頻微課創(chuàng)作營 西安:2025年05月06日
企業(yè)培訓(xùn)專職人員、核心業(yè)務(wù)/技術(shù)人員、管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、HR等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。課程大綱導(dǎo)入:視頻微課的認(rèn)知1、理解學(xué)習(xí)模式為什么會改變-視頻微課的三大好處2、為什么有些好視頻讓你停不下來?3、創(chuàng)作視頻微課能為你帶來什么?第一板塊:創(chuàng)內(nèi)容——取出關(guān)鍵經(jīng)驗,創(chuàng)作核心內(nèi)容第一步:選—......
舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實(shí)務(wù)高級研討班 西安:2025年05月07日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀,重點(diǎn)解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》。(二)《勞動合同法》修改重點(diǎn)及《工資條例》(草案)解讀,重點(diǎn)對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內(nèi)涵外延界定等......
績效體系設(shè)計實(shí)操特訓(xùn)營:人·單·酬 (創(chuàng)新工具與實(shí)操案例) 西安:2025年05月09日
績效管理是企業(yè)獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說:“績效管理的培訓(xùn)很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部,實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系,只是一定程度上......
標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 上海:2025年05月10日
第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)?B.有標(biāo)準(zhǔn),為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件,員工執(zhí)行力不好?無法徹底運(yùn)行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的!C.約束就一定不方便?D.不約束會一時方便、個體......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設(shè)計特訓(xùn)營 深圳:2025年06月21日
第一部分:KPI管理認(rèn)知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內(nèi)涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標(biāo)之間的關(guān)系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業(yè)級KPI指標(biāo)體系建立咨詢案例:該企業(yè)如何通過彼得•杜拉克七個重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域法建立企業(yè)級KPI?1、彼得•杜拉克七......