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房企客服全流程管理與協(xié)作能力提升訓(xùn)練
【課程編號(hào)】:NX18557
房企客服全流程管理與協(xié)作能力提升訓(xùn)練
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:客服管理培訓(xùn)
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課程收益
1、提升房地產(chǎn)企業(yè)客服員工的項(xiàng)目管理能力和專業(yè)協(xié)作能力。
2、提升房地產(chǎn)項(xiàng)目各方主體對(duì)客服工作的滿意度。
3、提升房地產(chǎn)企業(yè)品牌力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。
授課方式
1、理論講授
2、案例分享
3、分組討論
4、情境演練
5、課堂測(cè)試
6、視頻賞析
課程大綱
第一講 角色定位
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目客服前介
1、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程概覽
2、客服前介在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中的精準(zhǔn)定位
3、客服前介標(biāo)準(zhǔn)流程
4、客服前介工作所需的專業(yè)技能
二、房企客服角色定位
1、角色意識(shí)和角色定位
2、房企客服的自我管理
3、房企客服的九項(xiàng)修煉
4、客服管理經(jīng)典法則
三、房企客服橫向領(lǐng)導(dǎo)力提升
1、職場(chǎng)的最大誤區(qū)——沒(méi)有職權(quán)就無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)
2、如何改變團(tuán)隊(duì)的合作方式
3、如何有效影響領(lǐng)導(dǎo)、老員工和專業(yè)技術(shù)人才
4、令同事與你共同解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于改善解決問(wèn)題的過(guò)程
5、提升橫向領(lǐng)導(dǎo)力的“三步驟”、“四象限”和“五策略”
案例分享/分組討論/情境互動(dòng)/視頻賞析
第二講 問(wèn)題分析與解決
一、問(wèn)題分析
1、用戶(業(yè)主)問(wèn)題本因的三個(gè)階段
2、用戶問(wèn)題本因辨析及效果評(píng)價(jià)
3、房地產(chǎn)危機(jī)管理
4、用戶溝通
5、跨部門(mén)溝通
二、工作分解結(jié)構(gòu):讓每個(gè)員工首先做好自己的工作
1、工作分解結(jié)構(gòu)的概念和關(guān)鍵要素
2、工作分解結(jié)構(gòu)的作用
3、工作分解結(jié)構(gòu)的原則
4、工作分解結(jié)構(gòu)的思路和步驟
5、工作分解結(jié)構(gòu)的編制方法
三、關(guān)鍵時(shí)刻分析:做好真正重要和有價(jià)值的事情
1、關(guān)鍵時(shí)刻分析的意義
2、關(guān)鍵時(shí)刻分析的良好效應(yīng)
3、關(guān)鍵時(shí)刻分析的作用
4、企業(yè)組織和團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展的內(nèi)涵
5、關(guān)鍵時(shí)刻分析的方法
四、房企客服對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理和專業(yè)技術(shù)的認(rèn)知管理
1、與問(wèn)題解決相關(guān)的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
2、與問(wèn)題解決相關(guān)的房地產(chǎn)專業(yè)技術(shù)節(jié)點(diǎn)
案例分享/課堂測(cè)試/分組討論
第三講 職場(chǎng)溝通
一、職場(chǎng)溝通的六個(gè)要素
1、有清楚的任務(wù)
2、有足夠的資源
3、有可靠的信息和秩序
4、用信任的方式提供支持和培訓(xùn)
5、以尊重的方式定期反饋
6、重視技術(shù)與過(guò)程協(xié)助
二、構(gòu)建高效職場(chǎng)溝通
1、職場(chǎng)溝通的本質(zhì)是資源整合與分配
2、職場(chǎng)溝通中傾聽(tīng)的誤區(qū)
3、職場(chǎng)溝通首重交流,其次說(shuō)服,最后才是指令
4、用良好的職場(chǎng)交流滿足彼此需求
5、解決職場(chǎng)溝通問(wèn)題的技巧
三、DISC:讓人感覺(jué)到享受的跨部門(mén)溝通工具
1、DISC是對(duì)人的行為風(fēng)格的識(shí)別和引導(dǎo)
2、DISC的典型特質(zhì)與相處原則
3、加強(qiáng)情緒管理,防止優(yōu)勢(shì)變成劣勢(shì)
4、最好的公司都是由偉大的團(tuán)隊(duì)組成的
情境演練/視頻賞析/案例分享/分組討論
課程回顧和總結(jié)
郭老師
【專業(yè)資質(zhì)】
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專家
房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人
房地產(chǎn)高級(jí)營(yíng)銷策劃師
注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
國(guó)家注冊(cè)建筑師
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
上市房企高管
南京大江講堂商學(xué)院客座教授
【從業(yè)經(jīng)歷】
先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、河北天山集團(tuán)、河北國(guó)際投資集團(tuán)、河北順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司和天津順澤置業(yè)集團(tuán),出任營(yíng)銷部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。
長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理和員工激勵(lì)工作,在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)和置業(yè)顧問(wèn)業(yè)績(jī)提升方面積淀成熟經(jīng)驗(yàn);兩年時(shí)間組建的4個(gè)物業(yè)管理企業(yè),在滿足房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷工作的前提下,顯著提升物業(yè)管理滿意度和客戶服務(wù)水平;全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司經(jīng)營(yíng)管理工作兩年,公司躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
25年房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),諳熟房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理和建設(shè)工程全流程管理。擅長(zhǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃,對(duì)中高端住宅、康養(yǎng)、旅游度假、商業(yè)和工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【主講課程】
1、房地產(chǎn)
《地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢(shì)分析與政策解讀》、《地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流程》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理》、《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程》、《房地產(chǎn)品牌策劃》、《房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研》、《房地產(chǎn)營(yíng)銷管理》、《房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷》、《高端住宅項(xiàng)目營(yíng)銷培訓(xùn)》、《商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目定位》、《商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)》、《商業(yè)地產(chǎn)企劃推廣與招商運(yùn)營(yíng)管理》、《車(chē)位銷售技巧》、《商業(yè)銷售定價(jià)模型&車(chē)位營(yíng)銷技巧》、《社區(qū)商鋪創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷和車(chē)位營(yíng)銷策劃》、《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)——中國(guó)新型的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)》、《置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧提升工作坊》、《金牌經(jīng)紀(jì)人》
2、物業(yè)管理
《物業(yè)項(xiàng)目管理》、《物業(yè)項(xiàng)目管理方案編制、費(fèi)用測(cè)算與承接查驗(yàn)》、《物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練》、《物業(yè)費(fèi)催繳技巧》、《物業(yè)管理服務(wù)水平提升工作坊》、《物業(yè)客服服務(wù)水平提升訓(xùn)練》
3、建筑工程管理
《建設(shè)工程項(xiàng)目中的沖突管理》、《投標(biāo)文件編制技巧》、《建筑工程項(xiàng)目安全管理實(shí)務(wù)》、《建筑工程安全施工文明工地建設(shè)精講》
【授課風(fēng)格】
1、實(shí)戰(zhàn)派,課程實(shí)用性強(qiáng),案例豐富。
2、語(yǔ)言生動(dòng)、激情、幽默,有感染力。
3、課堂氣氛活躍,適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收。
4、互動(dòng)性強(qiáng),強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過(guò)程可操作性,注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。
【服務(wù)客戶】
房地產(chǎn):河南洛陽(yáng)城投集團(tuán)、我愛(ài)我家經(jīng)紀(jì)公司、曲靖盛世錦華開(kāi)發(fā)公司、安徽富煌地產(chǎn)、天津東海集團(tuán)、威海盛世地產(chǎn)、北京金隅地產(chǎn)、邢臺(tái)襄政地產(chǎn)、綠城房地產(chǎn)、北京中信置業(yè)
物業(yè)管理:富力物業(yè)、安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司、中核服務(wù)集團(tuán)、中航大北物業(yè)、金色慧谷物業(yè)、東風(fēng)汽車(chē)物業(yè)公司、蘇州國(guó)發(fā)集團(tuán)物業(yè)公司、北京華能置業(yè)物業(yè)服務(wù)公司、廣東移動(dòng)物業(yè)服務(wù)公司、東營(yíng)廣饒物業(yè)協(xié)會(huì)、山西國(guó)新能源
建筑工程:山東濰坊森達(dá)美港、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國(guó)新型建設(shè)集團(tuán)
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
客戶服務(wù)培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

檀嫻穎老師
檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問(wèn) 河北女子...

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