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項目認知：知行合一認識先 | 如何破解成功項目密碼內(nèi)核？

1、項目的世界：無處不在的項目

2、什么是項目？

3、什么是項目管理？

4、項目生命周期：五大階段: 啟動 規(guī)劃 執(zhí)行 監(jiān)控 收尾

5、項目能力：項目管理是人生的底層能力，【項目領(lǐng)導(dǎo)力】四個行為準則

6、解密成功項目基因：什么是成功項目？

項目啟動：不忘初心立目標 | 為什么要做這個項目？

1、項目商業(yè)論證：如何確定你的項目是有價值值得做的？

2、項目范圍描述：如何在項目開始前就劃清項目界線？

3、【案例解析】：某500強企業(yè)的小型項目的啟動

項目規(guī)劃：運籌帷幄定計劃 | 如何繪制項目”線路圖“？

1、項目風(fēng)險管理：如何在項目之初構(gòu)建項目的防火墻？

2、【實戰(zhàn)演練游戲】：”黑天鵝大比拼“——頭腦風(fēng)暴抓某常規(guī)項目的風(fēng)險，

3、項目進度計劃：如何編制項目日程表讓全隊聽指揮？

4、【實戰(zhàn)演練游戲】：”項目日程表編編看“—某常規(guī)項目日常表編制（WBS分解+甘特圖）

5、項目溝通計劃：如何編制信息網(wǎng)確保項目干系人同步？

項目執(zhí)行：決勝千里落執(zhí)行 | 如何靠組織”推土機“推進項目？

1、項目團隊組織：如何授權(quán)項目人員各行其事？

2、項目領(lǐng)導(dǎo)力1：”二維四象限法“ | 干系人管理必備的軟技能

3、【實戰(zhàn)演練】跨部門沖突場景下的項目領(lǐng)導(dǎo)力溝通小練習(xí)

4、項目領(lǐng)導(dǎo)力2：項目匯報力 | 如何向領(lǐng)導(dǎo)做好監(jiān)控匯報？

5、項目執(zhí)行力1：會議執(zhí)行工具 | 如何開好團隊責(zé)任周例會？

6、【實戰(zhàn)演練】編寫XX項目的極簡會議紀要

7、項目執(zhí)行力2：問題單執(zhí)行工具 | 如何用問題單跟蹤好項目問題？

8、【實戰(zhàn)演練】編制一份問題登記單

項目監(jiān)控：緊握方向催進展 | 如何用基線”皮鞭“糾偏？

1、項目溝通力：展示進展 | 怎樣讓利益相關(guān)方了解項目進展支持你的項目？

2、項目監(jiān)控力1：對標基線 | 怎樣有效應(yīng)對項目范圍變化？

3、【實戰(zhàn)案例解析】某央企大型教培項目的范圍變更應(yīng)經(jīng)典案例

5、項目監(jiān)控力2：風(fēng)險登記單執(zhí)行工具 | 如何用風(fēng)險登記但監(jiān)控好項目風(fēng)險？

6、【實戰(zhàn)演練】項目中更新一份風(fēng)險登記單

項目收尾：慶功勿忘血淚史 | 如何用功勞簿和教訓(xùn)冊收好豹尾？

1、項目領(lǐng)導(dǎo)力3：賞罰分明 | 如何用好物質(zhì)、精神雙重賞罰工具？

2、項目復(fù)盤力：如何萃取項目經(jīng)驗教訓(xùn)為組織共享財富？

3、【案例解析】某世界500強企業(yè)項目經(jīng)驗總結(jié)報告解密

楊老師

【背景資歷】

項目管理實戰(zhàn)派講師；

國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團高級項目管理專家咨詢顧問；

北京項目管理協(xié)會BPMA特聘項目管理講師；

天津大學(xué)外聘企業(yè)專家講師；

中新生態(tài)城榮譽企業(yè)導(dǎo)師；

曾任中興通訊部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目群經(jīng)理；

中興通訊大講師

曾任華為海外項目經(jīng)理；

華為大學(xué)兼職講師

北京理工大學(xué)軟件工程碩士研究生；

16年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，有豐富的項目、項目群管理交付經(jīng)驗。5年華為經(jīng)驗，5年中興經(jīng)驗，3年海外項目經(jīng)驗。項目類型涉及軟件研發(fā)、通訊工程、運維、咨詢培訓(xùn)多領(lǐng)域。

美國項目管理協(xié)會（PMI）項目管理專業(yè)人士（PMP）

項目管理全球最佳實踐PRINCE2實踐者認證

國家二級心理咨詢師

國家版權(quán)課程《秩序四步曲搞定項目》持有者

國家版權(quán)課程《五步落地項目管理》持有者

【工作經(jīng)歷】

擁有出色的授課技巧及經(jīng)驗，多次受邀去各企業(yè)進行相關(guān)課程的講授，

曾主持國家電網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團825工程大型培養(yǎng)工程（3年800名項目經(jīng)理），該專項人才工程獲得美國PMI特別頒發(fā)的“2017年P(guān)MI中國項目管理組織人才培育獎”；

管理咨詢期間，幫助國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團榮獲美國PMI頒發(fā)的 “中國項目管理20年最佳實踐”

獲得中興通訊學(xué)院“我是大講師”等榮譽。

累計服務(wù)企業(yè)達100余家，受訓(xùn)學(xué)員達2萬人次，授課平均滿意度在95%以上。

【主講課程】

《高級項目管理實戰(zhàn)沙盤》、《PMP認證考前培訓(xùn)》《秩序四步曲搞定項目》、《五步落地項目管理》、《項目管理思維》、《輕松搞定難事——學(xué)點項目管理就夠了》、《項目風(fēng)險管理——怎樣通過五步風(fēng)險管理實現(xiàn)成功項目？》《中層項目管理思維》《項目群管理實踐》《七力中層項目管理》、《項目經(jīng)理產(chǎn)品認知》《管理秘笈實現(xiàn)高效能》

【授課風(fēng)格】

1、課程設(shè)計邏輯嚴謹，科學(xué)緊密的課程結(jié)構(gòu)及清晰的課程脈絡(luò)邏輯線條，讓學(xué)員輕松掌握知識框架結(jié)構(gòu)。

2、采取情景式教學(xué)，讓學(xué)員代入問題場景中體驗和抓住問題本質(zhì)。

3、表達清晰，課程呈現(xiàn)形式風(fēng)趣幽默， 讓學(xué)員在輕松氛圍中享受知識盛宴。

4、接地氣。課程實戰(zhàn)性超強，案例豐富，讓學(xué)員學(xué)到管用、實用的技能。

【主要項目經(jīng)歷】

【研發(fā)項目】

1.中國數(shù)字圖書館有限責(zé)任公司，綜合數(shù)據(jù)管理平臺，項目經(jīng)理.

2.中國數(shù)字圖書館有限責(zé)任公司，數(shù)字資源管理系統(tǒng)，項目經(jīng)理.

3.華為北研所,核心網(wǎng)媒體網(wǎng)關(guān)UMG8900 OMU子系統(tǒng)，研發(fā)工程師；

4.羅克佳華工業(yè)有限公司。全國可再生能源物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)；項目經(jīng)理。

【實施項目】

1.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥電信核心網(wǎng)2G/3G新建項目，項目經(jīng)理；

2.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥電信核心網(wǎng)全網(wǎng)替換阿爾卡特項目，項目經(jīng)理；

3.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥全國號碼升位改造項目，項目經(jīng)理；

4.中興通訊天津分公司。中國移動全網(wǎng)信令監(jiān)測三期、四期、五期項目，項目經(jīng)理

5.中興通訊天津分公司。中國移動信令A(yù)+abis工程項目，項目經(jīng)理；

6.中興通訊天津分公司。天津聯(lián)通IPTV三期擴容項目，項目經(jīng)理；

7.中興通訊天津分公司。天津聯(lián)通IPTV四期擴容項目，項目經(jīng)理；

8.中興通訊天津分公司。中國聯(lián)通核心網(wǎng)IMS項目，項目經(jīng)理；

9.中興通訊天津分公司。天津移動、聯(lián)通、電信有線產(chǎn)品項目群，項目群經(jīng)理

10.中興通訊天津分公司。天津移動、聯(lián)通、電信業(yè)務(wù)產(chǎn)品項目群，項目群經(jīng)理；

【運維項目】

1.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥電信核心網(wǎng)2G/3G運維項目，項目經(jīng)理；

2.中興通訊天津分公司。中國移動全網(wǎng)信令監(jiān)測運維項目，項目經(jīng)理；

3.中興通訊天津分公司。天津聯(lián)通IPTV全網(wǎng)運維項目，項目經(jīng)理

【咨詢培訓(xùn)項目】

1.國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團。集團項目經(jīng)理素質(zhì)提升人才培養(yǎng)工程，項目經(jīng)理。

過往培訓(xùn)精彩留影（部分）

1、成都中電啟明星科技有限公司，高級項目經(jīng)理，《高級項目管理實戰(zhàn)沙盤》

2、福建福州億力科技有限公司，高級項目經(jīng)理《高級項目管理實戰(zhàn)沙盤》

3、北京國電通公司，中高級項目經(jīng)理《高級項目管理實戰(zhàn)沙盤》

4、2018.11安徽繼遠軟件有限公司，高級項目經(jīng)理，《高級項目管理實戰(zhàn)沙盤課程》

5、2019.3京信通信公司，《通信項目管理實戰(zhàn)推演課程》

6、2019.9中國石油化工集團公司，優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)，《項目風(fēng)險管理》

7、2019年10月，天津大學(xué)——三星社內(nèi)高管素能提升高級研修班，為管理干部講授《項目管理思維》

2019年11月，國網(wǎng)電商公司國網(wǎng)商旅，中高層領(lǐng)導(dǎo)、大項目經(jīng)理《項目管理基礎(chǔ)實戰(zhàn)》

2019年12月，烏蘇市興融建設(shè)投資有限責(zé)任公司，為高級管理干部講授《項目管理思維與工程項目管理》

2020年11月，北京迦南萊米特科技有限公司，為中高層領(lǐng)導(dǎo)、各級項目經(jīng)理講授《醫(yī)藥交付項目管理實戰(zhàn)沙盤》

2020年12月，天津環(huán)城城市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司，為中高層領(lǐng)導(dǎo)、大項目經(jīng)理講授《企業(yè)危險源識別與防控》

【服務(wù)客戶】

中國石油化工集團公司、國家電網(wǎng)、天津大學(xué)、三星高新電機、天津三星視界移動、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司、中國電信集團有限公司、國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司、北京中電普華信息技術(shù)有限公司、安徽繼遠軟件有限公司、北京中電飛華通信股份有限公司、北京智芯微電子科技有限公司、北京國電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、福建億榕信息技術(shù)有限公司、四川中電啟明星信息技術(shù)有限公司、京信通信、天津中新生態(tài)城、烏蘇市興融建設(shè)投資有限責(zé)任公司、北京迦南萊米特科技有限公司、北京共創(chuàng)時網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)有限公司、天津環(huán)城城市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司等。

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