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內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理 北京:2025年07月11日
通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能意識到風(fēng)險管理和內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的重要作用。使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用,有效規(guī)避風(fēng)險,提高企業(yè)運(yùn)營的安全性與效益性。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):1、掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等理論,了解企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系2、掌握內(nèi)部控制日常管理要點(diǎn),不斷保持內(nèi)部控制的先進(jìn)性......
全面風(fēng)險管理模擬沙盤課程 北京:2025年09月12日
企業(yè)中高層管理者。課程大綱:一、風(fēng)險管理歷史及基本知識1、“風(fēng)險”概念及歷史2、“風(fēng)險管理” 概念及歷史3、“全面風(fēng)險管理” 概念及歷史4、為什么要開展風(fēng)險管理工作5、如何開展風(fēng)險管理工作6、風(fēng)險管理工作的價值和意義?故事:大吊車、小吊車、小汽車都......
企業(yè)全面風(fēng)險管理 廣州:2025年08月04日
2004年9月,美國COSO頒布了《企業(yè)風(fēng)險管理:整合框架》最終文本,2006年我國國資委頒布了《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》,從此拉開了我國企業(yè)實(shí)施全面風(fēng)險管理的序幕,一場從內(nèi)部控制升級到全面風(fēng)險管理的變革正在全國展開。央企、部分國企、外資企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施全面風(fēng)險管理。本培訓(xùn)旨在讓學(xué)員了解全面風(fēng)險管理的框架,全面風(fēng)險管......
全面風(fēng)險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 深圳:2025年07月21日
當(dāng)今企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境變幻莫測,“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯,企業(yè)經(jīng)營面臨極大的“不確定性”,所面對的風(fēng)險也越來越多。如何在常態(tài)和動態(tài)的風(fēng)險管理中獲得收益?如何把風(fēng)險控制在可承受范圍內(nèi),確保企業(yè)利益的最大化?這是擺在公司經(jīng)營管理者面前的首要問題。尤......
大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理-從業(yè)務(wù)角度規(guī)劃財務(wù)管理 上海:2025年08月22日
總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營官、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人課程收益:以簡單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用財務(wù)管理手段來提升企業(yè)運(yùn)營效率的思路和方法。通過生動和實(shí)際的案例,了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素,掌握流程簡化和優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況,把標(biāo)準(zhǔn)化和流程管理運(yùn)用......
八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2025年08月08日
剛剛上任的主管、項目經(jīng)理等,或儲備中基層管理者課程大綱:第一單元:計劃計劃制定不周的結(jié)果和跡象 制定計劃的4大益處 領(lǐng)導(dǎo)不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實(shí)施案例研究:“天生的領(lǐng)導(dǎo)者” 邁克的煩惱第二單元:行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費(fèi)的因素 行動次序的重要性 4項......