石家莊房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)銷售精英巔峰訓(xùn)練營 上海：2025年08月07日

第一章、房地產(chǎn)銷售精英超強(qiáng)心態(tài)打造(一)超強(qiáng)的自信心(二)有血性有激情(三)強(qiáng)烈的企圖心(四)堅持的恒心(五)堅定的信念(六)堅決服從命令(七) 超強(qiáng)的團(tuán)隊合作第二章、房地產(chǎn)市場調(diào)研一、市場調(diào)研的內(nèi)容二、市場調(diào)研的方法三、精耕商圈的方法四、次商圈+外圍商圈第三章、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊打造Ø建立互助與檢查機(jī)制&O......

銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 石家莊：2025年07月24日

第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊管理者” 太原：2025年07月26日

B2B 銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總、銷售團(tuán)隊管理者、大客戶經(jīng)理（高潛）等培訓(xùn)大綱：第一章：銷售團(tuán)隊管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團(tuán)隊管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進(jìn)管理人員日程計劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計劃管理銷售目標(biāo)......

營銷精英:“攻心式銷售”特訓(xùn) 太原：2025年08月12日

第一部分 銷售精英的自我認(rèn)知一、銷售精英的自我認(rèn)知1、狼與羊的現(xiàn)代寓言說明什么？2、面對激烈競爭你準(zhǔn)備好了嗎3、為什么頂尖銷售人員能成功4、頂尖銷售人員的必備要素5、成功的對等式6、你是一匹充滿斗志的草原狼嗎？二、營銷精英的必備素質(zhì)--狼性特質(zhì)1、認(rèn)識狼（精神，品性，智慧，團(tuán)隊，行動）2、狼性銷售精英的必備素質(zhì)修煉1）......

產(chǎn)品線運(yùn)作管理實務(wù) 深圳：2025年08月01日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.序言（1小時）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：熟悉產(chǎn)品線誕生的背景、結(jié)合某企業(yè)成長案例討論，為什么要引入產(chǎn)品線管理模式。什么是產(chǎn)品線管理模式？2......

教練式高爾夫?---向上管理 廣州：2025年09月26日

企事業(yè)單位各層級員工課程大綱第一模塊---找定位：角色認(rèn)知一、優(yōu)秀下屬的角色定位1、什么是優(yōu)秀員工？（視頻）2、下屬讓上司滿意的“六法則”3、下屬常見的四大角色誤區(qū)二、你與上司的相互認(rèn)識1、正確人士上司的五種角色三、上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1、四種領(lǐng)導(dǎo)類型2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試3、不同上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析4、與上......