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采購成本分析、削減與采購談判 蘇州:2025年07月07日
● 系統(tǒng)知識(shí)建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等,建立堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制:通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法,準(zhǔn)確地識(shí)別和控制采購成本● 增強(qiáng)市場(chǎng)洞察:掌握市場(chǎng)分析和價(jià)格預(yù)測(cè)的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進(jìn)談判技巧:學(xué)會(huì)有效7個(gè)談判技巧,提高談判中的應(yīng)變能力和達(dá)成有利協(xié)議的......
采購成本分析與談判策略 蘇州:2025年08月21日
了解商品/產(chǎn)品價(jià)格與成本分析方法。掌握商業(yè)環(huán)境中,學(xué)會(huì)識(shí)別分配、整合談判適用的場(chǎng)景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準(zhǔn)備過程,并能夠應(yīng)用到具體實(shí)踐之中。分析談判的過程,并學(xué)會(huì)在談判中運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)。了解自己的談判風(fēng)格,并學(xué)會(huì)運(yùn)用不同的談判風(fēng)格進(jìn)行談判。課程大綱第一模塊破冰練習(xí)講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......
采購成本分析工具與談判籌碼創(chuàng)造與技巧 蘇州:2025年09月12日
第01部分、采購成本和價(jià)格分析一、采購成本管理戰(zhàn)略思路和方法1、運(yùn)用價(jià)值鏈分析方法2、重視無形成本動(dòng)因和采購競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、通過資源共享來降低采購成本4、利用信息管理系統(tǒng)來降低采購成本5、工具表——傳統(tǒng)成本管理和戰(zhàn)略采購成本管理比較二、認(rèn)清戰(zhàn)略采購的本質(zhì)1、企業(yè)戰(zhàn)略采購圍繞著降低成本工作面展開2、如......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2025年07月25日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?領(lǐng)導(dǎo)總是問,為什么是這個(gè)價(jià)格,究竟應(yīng)該怎樣回答?供應(yīng)商有報(bào)價(jià),如何分析?明知供應(yīng)商報(bào)價(jià)不可信,但水分在哪?談判、談判、談判!天天與供應(yīng)商談判!究竟如何談判?工作中遇到那么多問題,培訓(xùn)能否找到答案?幾個(gè)部門人同時(shí)與供應(yīng)商談判,究竟應(yīng)當(dāng)怎樣......
供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理 上海:2025年08月22日
→為什么您的訂單經(jīng)常會(huì)發(fā)生變更甚至取消?→為什么您碰到的都是強(qiáng)勢(shì)或者壟斷供應(yīng)商?→如何面對(duì)提高質(zhì)量和降低采購成本的矛盾?→新供應(yīng)商開發(fā)時(shí),為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)?→現(xiàn)有眾多供應(yīng)商如何分類、如何管理?→為什么經(jīng)常與供應(yīng)商發(fā)生訂單合同糾紛?→交期延誤造成的嚴(yán)重......
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 北京:2025年08月01日
企業(yè)管理者課程內(nèi)容理論篇:一、導(dǎo)入知識(shí)1.團(tuán)隊(duì)公約:凡事有三2.關(guān)鍵詞解讀:3.行動(dòng)學(xué)習(xí):行動(dòng)學(xué)習(xí)公式/案例:神奇撲克4.問題:問題=目標(biāo)-現(xiàn)狀實(shí)戰(zhàn)篇:二、澄清問題1.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:如何證明你的問題分析與解決的能力?2.工具:問題的要素(1+N)3.聚焦真實(shí)問題:什么才算是問題?4.問題澄清工具:5W2H-一樣的工具不一樣......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
采購管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...