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新常態(tài)下的精細(xì)化管理
【課程編號(hào)】:NX16615
新常態(tài)下的精細(xì)化管理
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【所屬類(lèi)別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,每天6小時(shí)
【課程關(guān)鍵字】:精細(xì)化管理培訓(xùn)
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【課程背景】
精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國(guó)家(日本20世紀(jì)50年代)的一種企業(yè)管理理論,它是社會(huì)分工的精細(xì)化,以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則,通過(guò)提升改造員工素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理,從而從整體上提升企業(yè)整體效益
當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期進(jìn)入一種新常態(tài),為了提高企業(yè)的生存和發(fā)展能力,企業(yè)必須摒棄以前以資源為導(dǎo)向的粗放式管理模式,走以利潤(rùn)為導(dǎo)向的精細(xì)化管理模式,以提高企業(yè)的盈利能力。
本課程將從精細(xì)化管理的概念、原則和系統(tǒng)構(gòu)建以及實(shí)戰(zhàn)步驟等方面深入剖析精細(xì)化管理的原理、方法和工具,提高管理者的精細(xì)化管理的意識(shí),并掌握精細(xì)化管理的方法和工具。
【課程目標(biāo)】
1、熟悉精細(xì)化管理的基本理論;
2、掌握精細(xì)化管理的法則和系統(tǒng)構(gòu)建;
3、學(xué)會(huì)精細(xì)化管理5項(xiàng)規(guī)則的構(gòu)建方法;
4、掌握精細(xì)化管理實(shí)施的3大步驟。
【課程對(duì)象】
企業(yè)中基層管理者、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)
【課程大綱】
第一單元:認(rèn)知精細(xì)化管理
1、中國(guó)不但缺乏大師,更缺乏匠人
2、案例:日本的匠人精神
3、互動(dòng):您怎么煮雞蛋
4、案例:香港政府是如何辦公的?
5、案例:麥當(dāng)勞的精細(xì)化管理
6、案例:小氣出名的沃爾瑪
7、精細(xì)化管理的概念
8、精細(xì)化管理的必要性
9、從8個(gè)方面理解精細(xì)化管理
10、精細(xì)化管理的5字特色
第二單元:精細(xì)化管理的原則
1、精細(xì)化的對(duì)象是人和事
2、精細(xì)化管理的兩個(gè)一般性假設(shè)規(guī)則
3、精細(xì)化管理的兩個(gè)約束法則
?木桶法則
?變動(dòng)性法則
4、精細(xì)化管理的兩項(xiàng)應(yīng)用法則
?魚(yú)缸法則
?中央瓶現(xiàn)象
5、精細(xì)化管理的“鐵三角”
?規(guī)則
?管理
?素質(zhì)
6、精細(xì)化管理過(guò)程控制三個(gè)階段
?事前控制
?事中控制
?事后控制
7、案例:沒(méi)有檢查就沒(méi)有精細(xì)化
8、案例:德勝洋樓的精細(xì)化管理
第三單元 精細(xì)化管理的系統(tǒng)建設(shè)
1、精細(xì)化管理的五句話
2、精細(xì)化管理的模型
3、精細(xì)化管理5項(xiàng)規(guī)則基礎(chǔ)
?崗位明晰
?流程系統(tǒng)
?程序具體
?制度約束
?考核測(cè)評(píng)
4、崗位職責(zé)明晰的“四細(xì)化”
5、練習(xí):編制明晰的崗位說(shuō)明書(shū)
6、流程系統(tǒng):標(biāo)準(zhǔn)化流程的9個(gè)要素
7、流程標(biāo)準(zhǔn)化案例分享
8、程序具體:時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)
9、程序具體的案例分享
10、實(shí)戰(zhàn)工具:流程圖分析法
11、制度約束:制度組成的三個(gè)部分
12、制度的制定和宣貫
13、考核測(cè)評(píng):考核標(biāo)準(zhǔn)明確化
14、考核測(cè)評(píng)案例分享
15、員工素質(zhì)提升的利器:傻瓜手冊(cè)
16、手冊(cè)的組成的三個(gè)部分
17、員工能力復(fù)制流程
第四單元:精細(xì)化管理的實(shí)戰(zhàn)步驟
1、事前精細(xì)化——任務(wù)精細(xì)化
?工作任務(wù)的“三講兩做”
?工作任務(wù)的兩種表現(xiàn)形式
?工作任務(wù)明確的SMART原則
?階段工作計(jì)劃的四維成像技術(shù)
?工作任務(wù)計(jì)劃的7要素
?實(shí)戰(zhàn)工具:《工作任務(wù)計(jì)劃單》
2、事中精細(xì)化——執(zhí)行的精細(xì)化
?管理者事中三項(xiàng)責(zé)任
?注重跟蹤追究
?案例:韋爾奇的深潛藝術(shù)
?案例:王永慶的”午餐會(huì)“和”推夫“
?開(kāi)展走動(dòng)式管理
?案例:麥當(dāng)來(lái)的走動(dòng)式管理
?管理者到末端發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題
?以基干為中心,短周期、多層級(jí)的檢查程序
3、事后精細(xì)化:執(zhí)行糾偏精細(xì)化
?事后正反饋調(diào)節(jié)
?正反饋激勵(lì)的三張牌:票子+面子+位子
?建設(shè)性反饋調(diào)節(jié)
?建設(shè)性反饋的技巧:BEST反饋技巧
?演練:BEST反饋技巧
?執(zhí)行糾偏改進(jìn)的步驟
?執(zhí)行糾偏改進(jìn)的計(jì)劃擬定
?實(shí)戰(zhàn)工具:《工作改進(jìn)計(jì)劃》
第五單元:課程回顧與課程答疑
張老師
.實(shí)戰(zhàn)型人力資源專(zhuān)家
.清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特聘講師
.北京大學(xué)總裁班特聘講師
.第八屆中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)人力資源專(zhuān)業(yè)十佳培訓(xùn)師
.第十屆中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)管理技能專(zhuān)業(yè)十佳培訓(xùn)師
.中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)人力資源專(zhuān)家
.中國(guó)培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)中國(guó)最受歡迎的培訓(xùn)講師600強(qiáng)
.PTT國(guó)際認(rèn)證高級(jí)講師
.CQC(中國(guó)進(jìn)出口質(zhì)量認(rèn)證中心)國(guó)家審核員
.《徽商》雜志特邀撰稿人
.CAC全國(guó)職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)促進(jìn)專(zhuān)家?guī)熧Y委員會(huì)(人力資源專(zhuān)業(yè))委員
.北森與全球第一本OKR作者美國(guó)資深OKR教練Ben Lanmorte聯(lián)合認(rèn)證OKR教練
.管理暢銷(xiāo)書(shū)《卓有成效管理者的六項(xiàng)修煉》(中國(guó)商務(wù)出版社)作者
.山東大學(xué)、山東科技大學(xué)、山東濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院管理學(xué)院、泰山學(xué)院人力資源專(zhuān)業(yè)特聘教授
.人力資源管理師
工作經(jīng)歷
.中美合資ACID公司人力資源部經(jīng)理
.世界500強(qiáng)美國(guó)利來(lái)公司人力資源經(jīng)理
.京衛(wèi)醫(yī)藥科技集團(tuán)人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理
授課特點(diǎn)
國(guó)內(nèi)多家大型咨詢(xún)公司培訓(xùn)導(dǎo)師與咨詢(xún)師,接近20年企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)為150多家不同類(lèi)型的的企業(yè)做過(guò)診斷與咨詢(xún),培訓(xùn)過(guò)500多家企業(yè),學(xué)員達(dá)9萬(wàn)余人,是一個(gè)不光有著高度系統(tǒng)理論又能激情四射講師,更是一個(gè)能一針見(jiàn)血又能切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的老師,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助,講授課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。
張老師既具有咨詢(xún)師的理性和深度,又具有培訓(xùn)師演講風(fēng)采。授課風(fēng)格是深入淺出,風(fēng)趣幽默,能將多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)融合于課程內(nèi)容當(dāng)中,將枯燥的理論知識(shí)與實(shí)際案例、互動(dòng)游戲相結(jié)合,使學(xué)員在輕松活潑的氣氛當(dāng)中得到學(xué)習(xí);授課內(nèi)容切中要害、可操作性強(qiáng)。
擅長(zhǎng)課程
人力資源類(lèi):《“贏在績(jī)效”——咨詢(xún)式卓越績(jī)效管理模式構(gòu)建》、《OKR敏捷績(jī)效管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《高層人力資源管理》、《高效培訓(xùn)管理與體系構(gòu)建》、《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)》、《績(jī)效飛輪驅(qū)動(dòng)力—績(jī)效面談》、《人才梯隊(duì)建設(shè)》、《人才戰(zhàn)略與人力資本管理》、《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》、《年末如何做好績(jī)效考核與關(guān)鍵人才激勵(lì)務(wù)》、《如何看人不走眼》、《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》
通用管理類(lèi):《從技術(shù)到管理》、《中層管理者技能訓(xùn)練》(MTP)《卓越成效管理者》(體驗(yàn)式課程)、《做卓有成效的一把手》、《做一流的副職》、《85/90后員工的管理》、《金牌班組長(zhǎng)職業(yè)技能訓(xùn)練》、《高品質(zhì)管理溝通》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通》、《管理者角色認(rèn)知》、《如何做一個(gè)成功的下屬》、《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)技能》、《職業(yè)化塑造與管理者角色認(rèn)知》
課程服務(wù)客戶(部分)
總裁班:清華大學(xué)長(zhǎng)三角總裁班、北京大學(xué)總裁班、武漢大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研修班、浙江大學(xué)總裁班、浙江師范大學(xué)總裁班
通訊行業(yè):四川移動(dòng)省公司、陜西移動(dòng)省公司、成都移動(dòng)、青島移動(dòng)、淄博移動(dòng)、晉城移動(dòng)、邢臺(tái)移動(dòng)、山東電信省公司、濱州電信、濟(jì)南電信、德州電信、東營(yíng)電信、承德電信、邢臺(tái)電信、保定電信、廊坊電信、唐山電信
制造業(yè):富士康、燕京啤酒、中石油渤海裝備、中國(guó)造幣總公司西安印鈔公司、冀東發(fā)展集團(tuán)、山東科瑞石油裝備、福田雷沃重工、華潤(rùn)紙業(yè)、臨沂水利總公司、龍騰照明集團(tuán)、山東迅力集團(tuán)、山東新煤機(jī)械、山東新光集團(tuán)、山東東極電源、德州聯(lián)合石油機(jī)械、合肥科振實(shí)業(yè)、昆明煙機(jī)、濟(jì)南機(jī)床二廠
醫(yī)藥行業(yè):京衛(wèi)醫(yī)藥科技集團(tuán)、新華制藥集團(tuán)、新疆特豐藥業(yè)、上海方恩藥業(yè)、江蘇豪森藥業(yè)、華北制藥、石藥集團(tuán)、石家莊博欣藥業(yè)、石家莊億生堂藥業(yè)
軍工行業(yè):航天三院、航天四院、浪潮超越、航天六院101所、航天科工集團(tuán)八三五八所、航天三江集團(tuán)、浪潮超越公司、中核工業(yè)河北公司
航空業(yè):山東航空、天津航空、深圳航空、中國(guó)國(guó)際航空
煙草行業(yè):衢州煙草、菏澤煙草、濮陽(yáng)煙草、唐山煙草
房地產(chǎn)業(yè):茂華置業(yè)、河北九鼎建筑集團(tuán)、江蘇偉業(yè)集團(tuán)、青島芭東小鎮(zhèn)、天山集團(tuán)、四川廣安建設(shè)集團(tuán)
化工行業(yè):京博控股集團(tuán)、山東玉皇化工、山東洪業(yè)化工、山東永新集團(tuán)、永泰集團(tuán)、濟(jì)南甘霖化工、山東裕興化工、山東銀光化工集團(tuán)、山東恒宇集團(tuán)、金宇集團(tuán)、
服務(wù)業(yè):北京戴維斯物業(yè)、香港美易國(guó)際、濰坊富華游樂(lè)園、新泰青云購(gòu)物中心、濟(jì)寧美景服務(wù)、瑪雅影視、青島圣馬龍酒業(yè)、青島交通發(fā)展集團(tuán)、河北白鹿溫泉、魯百商廈
銀行業(yè):交通銀行北京分行、浦發(fā)銀行北京分行、浦發(fā)銀行西安分行、民生銀行南京分行、中國(guó)銀行青島支行、建設(shè)銀行青島分行、中國(guó)銀行唐山分行、農(nóng)行泰安分行、農(nóng)行濟(jì)寧分行、農(nóng)行菏澤分行、農(nóng)行煙臺(tái)分行、農(nóng)行濱州分行、德州郵政儲(chǔ)蓄銀行、中信銀行青島支行、東營(yíng)商業(yè)銀行、秦皇島商業(yè)銀行、濟(jì)寧銀行、北京工行商務(wù)中心支行、北京工行豐臺(tái)支行、北京工行中關(guān)村支行、農(nóng)行北京長(zhǎng)安支行、農(nóng)行北京豐臺(tái)支行、農(nóng)行北京通州分行、農(nóng)行農(nóng)行北京房山支行、工行成都分行、農(nóng)行新疆分行、農(nóng)行大連分行、邢臺(tái)村鎮(zhèn)銀行
電力行業(yè):國(guó)網(wǎng)河北電力、國(guó)網(wǎng)甘肅電力、國(guó)網(wǎng)吉林電力、國(guó)網(wǎng)陜西電力、青島供電公司、淮安供電公司、咸陽(yáng)供電公司、泗縣供電公司、榆次供電公司、山東送變電工程公司、江蘇電力研究院、華電集團(tuán)鄒縣電廠、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)石橫發(fā)電廠、新泰供電公司、東平供電、豐縣供電、華能金陵發(fā)電廠、大唐蘇州發(fā)電廠、國(guó)網(wǎng)黃龍灘電廠、國(guó)電漢川電廠、國(guó)電長(zhǎng)春電廠、國(guó)電江蘇蘇龍電力公司、滁州皖能環(huán)保電力、國(guó)電投重慶分公司、國(guó)電投白山電廠、國(guó)電投茶園電廠、國(guó)電投遵義電廠、國(guó)電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保股份、華電天津軍糧城、華電湖南分公司、華電韶關(guān)發(fā)電廠、華電安徽分公司、神華(福州)羅源灣港電有限公司、鴻山熱電有限責(zé)任公司
保險(xiǎn)行業(yè):中郵人壽重慶公司、太平保險(xiǎn)河北公司、生命保險(xiǎn)河北公司、民生保險(xiǎn)河北公司
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

云舒老師
資深企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,高級(jí)培訓(xùn)師,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席專(zhuān)家 ,“百萬(wàn)管理者培育...

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...