您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
費(fèi)用管控有章可循
【課程編號(hào)】:NX16504
費(fèi)用管控有章可循
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:費(fèi)用管控培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程背景】
相比之成本,費(fèi)用顯得渺小許多,人們往往輕視費(fèi)用的關(guān)注和管控。殊不知費(fèi)用類業(yè)務(wù)占據(jù)整體業(yè)務(wù)量的比例可不低,一般在50-70%左右。費(fèi)用類業(yè)務(wù)具有業(yè)務(wù)量占比大、涉及面廣泛、涵蓋政策廣等特點(diǎn)?,F(xiàn)實(shí)中也較容易引發(fā)業(yè)財(cái)溝通沖撞、增加管理內(nèi)耗。
我們?cè)O(shè)計(jì)了本次課程,幫助管理者設(shè)置分類明晰的費(fèi)用分類體系、松緊適宜的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)體系,費(fèi)用管控做到科學(xué)分類、合理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管控。
【課程收益】
設(shè)置分類明晰的費(fèi)用分類體系、
建立松緊適宜的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)體系
費(fèi)用管控做到科學(xué)分類、合理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管控
【課程特色】
案例鮮活——課程案例均從主講老師服務(wù)過的知名企業(yè)管理及資本運(yùn)作案例精心選定,契合課程立意、揭示案例背后。
邏輯縝密——主講老師強(qiáng)調(diào):除科學(xué)和藝術(shù)外,其他領(lǐng)域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關(guān)鍵,思路清、邏輯合,則勇往直前。
生動(dòng)有趣——讓你聽課時(shí)永不拋錨。
【課程形式】
講師講授+提問互動(dòng)+案例剖析+經(jīng)驗(yàn)分享
【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等高中層管理者
課程大綱
第一節(jié)、不可忽視的費(fèi)用管控
一、費(fèi)用業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
1、發(fā)生頻繁
2、涉及面廣
3、涉及人多
二、費(fèi)用管控現(xiàn)狀
1、輕視費(fèi)用:簡(jiǎn)單重復(fù)無含量
2、項(xiàng)目不清:分設(shè)隨意無規(guī)劃
3、標(biāo)準(zhǔn)模式:標(biāo)準(zhǔn)模糊難評(píng)判
4、審核無據(jù):層層審核無人擔(dān)
三、由費(fèi)用單據(jù)看財(cái)務(wù)管控水平
第二節(jié)、費(fèi)用分類歸屬管控
一、費(fèi)用五大類別
二、費(fèi)用兩大分類
三、費(fèi)用明細(xì)分類
四、費(fèi)用明細(xì)設(shè)置
第三節(jié)、有標(biāo)準(zhǔn)不迷茫:費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)管控
一、無標(biāo)準(zhǔn)憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷
二、有標(biāo)準(zhǔn)憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷
三、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷
四、限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)包干使用
5、有標(biāo)準(zhǔn)無票申報(bào)列支——本課程不展開
五、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置
1、參照原則:同行業(yè)/同區(qū)域/同規(guī)模
2、合理原則:量化標(biāo)準(zhǔn)背后的主觀
3、適度原則:由“系皮帶”談量化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
4、特批原則:超標(biāo)審批與標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整
六、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整
第四節(jié)、費(fèi)用列支(報(bào)銷)管控
一、費(fèi)用列支(報(bào)銷)四大模式
1、計(jì)提(申報(bào))后支付
2、借支(請(qǐng)款)后報(bào)銷
3、員工個(gè)人墊資后報(bào)銷
4、零星費(fèi)用定期匯總報(bào)銷
二、費(fèi)用審核流程及審核職責(zé)
三、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)把控及抽樣詳核
四、紛繁復(fù)雜亂人眼之細(xì)說發(fā)票
第五節(jié)、常見的費(fèi)用管控
一、工薪費(fèi)用管控
二、車輛費(fèi)用管控
三、業(yè)務(wù)費(fèi)用管控
四、差旅費(fèi)用管控——百問百答差旅費(fèi)
五、辦公用品管控
段老師
【資質(zhì)證書】
武漢大學(xué)審計(jì)學(xué) 學(xué)士學(xué)位
注冊(cè)會(huì)計(jì)師(422009C673)
注冊(cè)稅務(wù)師(09224252208420161)
國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(39731)
高級(jí)會(huì)計(jì)師(420800266)
專著《管理者的財(cái)務(wù)思維》
【從業(yè)經(jīng)歷】
曾任央企鐵道第四勘察設(shè)計(jì)院審計(jì)處審計(jì)師,世界500強(qiáng)外資上市企業(yè)武漢雙虎涂料集團(tuán)、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、武漢凱迪環(huán)??毓杉瘓F(tuán)、北京華陽禾生能源集團(tuán),總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù),負(fù)責(zé)公司上市、擬IPO上市及新三板掛牌企業(yè)管理規(guī)范化咨詢。
自1997年至2006年間在國家級(jí)會(huì)計(jì)期刊發(fā)表專業(yè)論文十余篇。積累了深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
【主講課程】
財(cái)務(wù):《費(fèi)用管控有章可循》 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析:教你玩轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)》
《企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控》 《全面成本管控:核算提升到降本增效》
《企業(yè)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管控》 《會(huì)計(jì)主管全套通:建制建賬設(shè)崗帶團(tuán)隊(duì)》
《企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范》 《資產(chǎn)配置:產(chǎn)能利用為核心優(yōu)化資產(chǎn)配置》
《存貨管控五大核心要點(diǎn)》 《管理會(huì)計(jì):立身于企業(yè)管理者的會(huì)計(jì)思維》
《現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》 《業(yè)務(wù)流圍繞實(shí)物流:有效設(shè)計(jì)制度流程表據(jù)》
《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)工作要點(diǎn)》 《全面預(yù)算管理:離散數(shù)據(jù)模型引導(dǎo)坦誠預(yù)算》
《企業(yè)全套賬務(wù)核算體系設(shè)計(jì)運(yùn)行》
《應(yīng)收賬款管控全新策略:產(chǎn)品毛利確定客戶授信額度及應(yīng)收賬款管催訴》
非財(cái):《總經(jīng)理稅務(wù)通》 《業(yè)財(cái)融合:兩只刺猬的和諧擁抱》
《活選活學(xué)活用財(cái)務(wù)軟件》 《打造高績(jī)效善溝通的管理主導(dǎo)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 《確保業(yè)務(wù)順暢才是內(nèi)部控制體系建設(shè)的首要目標(biāo)》
股權(quán):《資本運(yùn)作全方位盡職調(diào)查》 《內(nèi)服外用的商業(yè)計(jì)劃書》
《股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃》 《從0到IPO—股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》
《資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)規(guī)范化輔導(dǎo)》 《解讀股權(quán)投資核心條款:知彼知己做好股權(quán)融資》
【授課風(fēng)格】
理念新、案例廣、規(guī)則細(xì)、實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)。
管理思想“由古延今”:隨人類思想而生,隨歷史變革而動(dòng),細(xì)節(jié)在豐富,本質(zhì)仍延續(xù)。
管理本質(zhì)“人心管理”:尊重人性本質(zhì),尊重訴求差異,堅(jiān)持換位思考。
管理核心“規(guī)則管理”:完善運(yùn)營(yíng)規(guī)則,確保邏輯閉環(huán)。
管理落實(shí)“模型至上”:穩(wěn)定完善的規(guī)則是“模型至上”有力保障;嫻熟運(yùn)用的辦公軟件(尤其是Excel)是模型快速反應(yīng)的有力保障。
【服務(wù)客戶】
電氣電子:佛山德洛斯照明、深圳禹欣鑫電子、盈利迅電子、易庫存、美的、長(zhǎng)虹、三洋、、菲利浦、創(chuàng)維、艾默生、富士康、德賽、住潤(rùn)、晶科、偉創(chuàng)力
生產(chǎn)制造:武漢三宇機(jī)械、武漢威特機(jī)械、武漢馬斯特科技、武漢同力智能、武鋼集團(tuán)、武漢紐威股份、湖北華牧股份、
地產(chǎn)行業(yè):北京中筑置業(yè)、北京建工集團(tuán)、福建福晟地產(chǎn)、廣州新世界、廣東利通置業(yè)投資、信誠物業(yè)
金融行業(yè):工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、寧波銀行、城市商業(yè)銀行、光大銀行、農(nóng)合行、平安保險(xiǎn)、美國友邦保險(xiǎn)、中宏保險(xiǎn)、太平洋安泰、新華人壽
生物醫(yī)藥:武漢鈞安藥業(yè)、廣州金銀卡股份、云南白藥、國藥集團(tuán)、AOBO美東國際生物博科藥業(yè)、北農(nóng)集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、天農(nóng)集團(tuán)、北京正安醫(yī)療設(shè)備、深圳一體醫(yī)療科技、上海宇度醫(yī)療器械
科技能源:武漢寬泛能源、武漢勁野科技、武漢鈞恒科技、武漢尚遠(yuǎn)股份、廣州潤(rùn)鋒科技股份、廣州金龍峰股份、中石化、中化集團(tuán)、中石油天然氣、中信大錳、國家電網(wǎng)、中國南方電網(wǎng)、中國核電、中廣核集團(tuán)
其他:武漢高校、湖北兩山基金、黔西南州(紀(jì)檢部門)、華數(shù)傳媒、利群集團(tuán)、青島地鐵、國美電器、山東各地市國稅、巴黎春天、萬科地產(chǎn)、北京東方紅、夕陽美
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...