全面預(yù)算管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

全面預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效、審計(jì)、財(cái)務(wù)BP及企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控青島：2025年07月07日

加快世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)與預(yù)算牽引雙驅(qū)動，促進(jìn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與全面預(yù)算及降本增效銜接相融合，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵。隨著國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的最新變革，企業(yè)各級管理人員及財(cái)務(wù)人員必須將企業(yè)經(jīng)營和管理融入財(cái)務(wù)思維，理解并掌握國有資本經(jīng)營預(yù)算與全面預(yù)算管理的核心要義，不斷提升企業(yè)成本精細(xì)化管理水平，達(dá)到降本增......

《全局思維下的全面預(yù)算管理》西安：2025年07月08日

1、了解預(yù)算編制方法2、理解并構(gòu)建適合自己的公司預(yù)算管理體系；3、協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾4、學(xué)會通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評5、如何通過預(yù)算管理真正提高企業(yè)效益6、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等課程對象財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會計(jì)主管以及需要提升職業(yè)技能的財(cái)務(wù)人員。培訓(xùn)內(nèi)容：引言：—什么是控......

從業(yè)財(cái)分離到業(yè)財(cái)融合，基于戰(zhàn)略落地的全面預(yù)算管理上海：2025年07月09日

9:00 課程開始，主持人開場模塊一、【定位】基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理1. 現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？2. 企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)與預(yù)算有何關(guān)系？3. 如何基于戰(zhàn)略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？【工具應(yīng)用】平衡記分卡：財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)維度的協(xié)調(diào)一致【案例】如何將公司目標(biāo)進(jìn)行分解【綜合案例分享】從戰(zhàn)略到預(yù)算（綜合應(yīng)用戰(zhàn)略地圖、S......

全面預(yù)算管理編制運(yùn)用與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制廈門：2025年07月10日

第一部分企業(yè)全面預(yù)算編制運(yùn)用一、全面預(yù)算管理新概念（一）全面預(yù)算管理的概念1．從企業(yè)內(nèi)部資源配置的角度理解全面預(yù)算2．從公司治理結(jié)構(gòu)的角度理解全面預(yù)算3．從企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的角度理解全面預(yù)算4．從計(jì)劃和預(yù)算關(guān)系的角度理解全面預(yù)算5．從預(yù)算管理的過程理解全面預(yù)算（二）全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)境1．高層領(lǐng)導(dǎo)重視與全員參與2．健全......

全面預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

降本提效——業(yè)財(cái)融合之全面預(yù)算管理主講：韓老師

第一講：業(yè)財(cái)融合背景下的全面預(yù)算一、業(yè)財(cái)融合環(huán)境變化的四大特征1. 客戶導(dǎo)向價(jià)值核心2. 邊界融合3. 前后臺聯(lián)通4. 決策高效模型分析：財(cái)務(wù)職能“金三角”模型二、全面預(yù)算管理的2個(gè)“全”和4個(gè)“面”1. 2個(gè)“全”&mda......

全面預(yù)算管理和控制主講：王老師

如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略運(yùn)營目標(biāo)，如何制定預(yù)算實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，，以公司整體長期經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，是企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著經(jīng)濟(jì)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理管控公司經(jīng)營全局，如何成功實(shí)施全面預(yù)算管理，如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理的必修課。課程亮點(diǎn)：1、以人......

企業(yè)戰(zhàn)略落地的“神器” —全面預(yù)算管理主講：田老師

一、為什么全面預(yù)算管理的效果差強(qiáng)人意？1、全面預(yù)算管理的常見問題?各行其道——預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)脫離?單打獨(dú)斗——預(yù)算機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理?閉門造車——預(yù)算編制不準(zhǔn)確?流于形式——預(yù)算執(zhí)行不到位?孤軍奮戰(zhàn)——績......

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制主講：楊老師

企業(yè)高層、中層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)人員【課程內(nèi)容】一、成本管理——企業(yè)永恒的主旋律1、新形勢下中國企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)2、樹立科學(xué)成本觀3、利潤是如何產(chǎn)生的？4、成本的概念5、成本的作用二、成本分類：固定成本與變動成本、可控成本與不可控成本、機(jī)會成本、沉沒成本1、按成本的經(jīng)濟(jì)用途分類2、按成本與......