天津項目經(jīng)理培訓(xùn)

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天津項目經(jīng)理培訓(xùn)公開課

項目管理實戰(zhàn)—項目經(jīng)理的五圖二表（經(jīng)典版）【特價】北京：2025年07月10日

第一天 9：00-17：00主題：項目及項目管理? 什么叫項目? 項目的特點? 什么叫管理? 什么叫項目管理? 課堂練習(xí)? 回答參加者問題學(xué)員：? 做練習(xí)題；討論；學(xué)員提問主題：項目及其所處的環(huán)境分析? 項目中投資人與項目經(jīng)理的關(guān)系? 項目經(jīng)理的職責(zé)? 項目中利害關(guān)系人分析? 項目早期估算的 3 大工具? 大數(shù)據(jù)在 3......

物業(yè)項目經(jīng)理能力提升實戰(zhàn)特訓(xùn)暨能力模型解析與沙盤推演北京：2025年07月10日

對于一個物業(yè)服務(wù)企業(yè)而言，項目經(jīng)理是項目全面管理的核心和焦點，直接決定了項目的經(jīng)營狀況以及物業(yè)管理的服務(wù)水平。因此，項目經(jīng)理的素質(zhì)高低和能力強弱，對整個物業(yè)管理項目服務(wù)品質(zhì)的高低起著至關(guān)重要的作用。項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項目實行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。項目經(jīng)理......

行業(yè)轉(zhuǎn)型期：物業(yè)項目經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營北京：2025年07月12日

【主題1】“我”是誰——物業(yè)項目經(jīng)理角色定位1 不同物業(yè)項目經(jīng)理人的角色差異1.1 專業(yè)化與職業(yè)化的差異1.2 父子關(guān)系與兄弟關(guān)系的差異1.3 經(jīng)理人與合伙人的差異1.4 管理者與經(jīng)營服務(wù)者的差異1.5 保障者到合作商的差異2 標(biāo)桿物業(yè)項目經(jīng)理人的職責(zé)和使命2.1 向客戶......

工信部ITSS運維服務(wù)項目經(jīng)理北京：2025年08月20日

第1章 IT服務(wù)項目經(jīng)理簡介第2章基本概念和方法上篇服務(wù) 篇第3章 IT服務(wù)設(shè)計3.1 服務(wù)設(shè)計簡介3.2 服務(wù)需求識別3.3 服務(wù)方案設(shè)計3.4 服務(wù)成本預(yù)算第4章 IT服務(wù)轉(zhuǎn)換4.1 服務(wù)轉(zhuǎn)換概述4.2 服務(wù)轉(zhuǎn)換計劃4.3 服務(wù)轉(zhuǎn)換啟動4.4 服務(wù)轉(zhuǎn)換執(zhí)行4.5 服務(wù)轉(zhuǎn)換驗收第5章 IT服務(wù)運營5.1 業(yè)務(wù)關(guān)......

全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 深圳：2025年09月09日

董亊長、總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......

大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧深圳：2025年09月12日

本課程的學(xué)員對象為銷售經(jīng)理和總監(jiān)、市場營銷經(jīng)理、全國范圍和區(qū)域銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員。他們都將從本課程中獲益。課程大綱第一講：客戶關(guān)系 - 大客戶的正確關(guān)系層級審查學(xué)習(xí)攻略：大客戶的業(yè)務(wù)緊密度對持續(xù)獲得業(yè)務(wù)至關(guān)重要。這個關(guān)系絕對不是普通意義上的交易關(guān)系。不同的業(yè)務(wù)合作等級對應(yīng)不同的價值貢......