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跨文化溝通:打破多元文化管理沖突 北京:2025年04月28日
一、 認識跨文化沖突的根源1、“我的世界”和“你的世界”版本不同(1) 關于跨文化的三大迷思:(2) 了解世界十大文化群體的基本特征二、 分析文化的四大維度1、 行為指南:特殊主義vs,普遍主義2、 溝通方式:泛指溝通vs.特指溝通3、 時間觀念:多向時間vs.單向時間4......
全腦協(xié)商策略談判 北京:2025年04月29日
-部門主管、經理-人力資源經理......
結構化商務演講與呈現(xiàn)技巧 北京:2025年05月08日
(一)高屋建瓴-商務演講的結構?商務演講的三要素?商務演講三種類型?為什么要選擇結構化?結構越簡單越好?商務演講的整體結構(二)畫龍點睛-引人入勝的開頭?開場—先聲奪人-啟動注意-建立信任-引出主題?演講開頭常用五種形式?開場精彩十種方法?實戰(zhàn)演練:如何設計好的開場(三)胸有成竹-縱橫結構有講究?縱向結構關......
增進論證技巧,從而變得更加有說服力 北京:2025年05月08日
1. 建立論證的策略* 識別出論證的特征* 認識并考慮到論證情境的多樣化* 理解對方的心理* 準備自己的論據(jù)2. 掌握論證的技巧* 選擇合適的論證類型* 評估論證的優(yōu)劣勢* 預測可能會出現(xiàn)的異議3. 運用公正性產生影響力* 了解對方* 定義溝通的公共框架* 針對進攻性的講話,選擇精準、公正的用詞4. 配套的遠程活動* ......
變革創(chuàng)新領導力 廣州:2025年07月25日
【第一天上午】一、新時代領導的角色定位1、引子:“凡不運用新良方者,必將遇到新的邪惡,因為時間是最偉大的創(chuàng)新者”?。?)小組討論:目前員工管理的困惑(2)成功人士對EQ與IQ的理解2、領導者與管理者的區(qū)別(1)來源不同(2)態(tài)度不同(3)處理問題不同3、高效領導力的要素(1)何為領導?何為領導力......
采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓練營 上海:2025年06月06日
企業(yè)高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關鍵點二采購關系與開發(fā)管理1. 供應商如何分類?(風險維度案例)2. 供應商如何分類?(支出維度案例)3. 戰(zhàn)略類如何雙贏?......