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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

成本管理同時(shí)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)政策,周轉(zhuǎn)政策和結(jié)構(gòu)政策產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響到企業(yè)的投資收益,本課題透過(guò)成本核算,分析,控制與削減的具體分析,使企業(yè)的管理人員掌握系統(tǒng)的,實(shí)用的成本管理,決策程序與應(yīng)用工具,同時(shí)了解最新的成本管理理念,從戰(zhàn)略的角度重新審視政策.本課程是從跨國(guó)公司引進(jìn)的品牌課程.

課程亮點(diǎn)：

?本課程從成本管理的意識(shí)開始直到成本管理的具體操作方法的落地指導(dǎo)。

?既有傳統(tǒng)的成本管理辦法，也有目前最新的作業(yè)成本管理辦法

?非常具體的成本管理流程與費(fèi)用，成本科目的設(shè)計(jì)參考

?成本消減的具體管理辦法

培訓(xùn)收益：

?從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)成本的管理意義

?理解財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)兩方面對(duì)成本信息的需求

?了解當(dāng)今世界簡(jiǎn)化的成本核算體系

?運(yùn)用成本分析的工具,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)

?超越傳統(tǒng)財(cái)務(wù)控制的方法,實(shí)現(xiàn)全員成本控制戰(zhàn)略

?掌握持續(xù)提高,持續(xù)降低成本的方法

參加對(duì)象：

財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人、成本分析員、需要控制成本、預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人、企業(yè)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人

內(nèi)容大綱

第一模塊:成本素質(zhì)與意識(shí)

1.從藍(lán)海到紅海,觀察我們的競(jìng)爭(zhēng)地位

2.福特公司的成本文化

3.美國(guó)職業(yè)經(jīng)理的成本管理哲學(xué)

4.成本管理的核心思路

5.成本經(jīng)理的素質(zhì)要求

第二模塊：成本基礎(chǔ)分析

1、成本核算管理環(huán)境

2、成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)

3、成本分類

4、不同費(fèi)用的管理策略

5、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化為管理會(huì)計(jì)

6、案例練習(xí)

7、戰(zhàn)略成本與策略成本

8、福特公司財(cái)務(wù)決策案例分析

第三模塊：成本核算體系

1、簡(jiǎn)化的成本核算方法

?成本要素分析（BOM）

?成本管理中心

?成本會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)

2、不同成本核算體系的確立與選擇

?時(shí)間分類：事先（標(biāo)準(zhǔn)與成本模擬），事后（實(shí)際）

?包含內(nèi)容分類：總成本法/部分成本法

?方法分類：分批法分步法和品種法

3、典型的成本核算模型

4、作業(yè)成本法的應(yīng)用

5、質(zhì)量成本管理

第四模塊：成本分析和儀表板

1、戰(zhàn)略成本解決問(wèn)題

2、策略成本解決問(wèn)題

3、經(jīng)營(yíng)性成本解決問(wèn)題

4、量利分析

5、保本點(diǎn)和規(guī)模效益

6、成本預(yù)測(cè)

7、工廠財(cái)務(wù)管理

第五模塊成本控制

1.控制的意義

2.控制在變化

3.成本管理儀表板

4.日企成本管理的特點(diǎn)

5.成本控制方法

6.企業(yè)中的七種浪費(fèi)

7.價(jià)值工程分析

?其他要考慮的如何降低資金成本的問(wèn)題

如何管理應(yīng)收款？

如何控制存貨水平？

?案例討論:如何拯救危難中的跨國(guó)-愛立信?

第六模塊、成本削減略

1、業(yè)務(wù)流程與組織重整

2、透過(guò)比率分析確定自己的標(biāo)桿

3、抽樣調(diào)查本公司的問(wèn)題

4、如何預(yù)測(cè)銷售中的陷阱

5、供應(yīng)鏈的管理與采購(gòu)價(jià)格的確定

6、作業(yè)設(shè)計(jì)的成本導(dǎo)向

7、恰當(dāng)?shù)某杀径皇亲畹偷某杀?/p>

8、人工成本的控制

小組討論：如何降低你組織的成本？

樊老師

樊李東 教授簡(jiǎn)介

★會(huì)計(jì)學(xué)/經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師；

★廣東財(cái)政廳繼續(xù)教育培訓(xùn)專家

★電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究專家

★廣東科技會(huì)計(jì)專業(yè)主講教師；

★廣東省財(cái)政廳、廣東省科技廳項(xiàng)目評(píng)審專家；

★社科院宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與財(cái)政政策研究組主要成員；

★廣東省財(cái)政廳、科技廳宏觀調(diào)控領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究報(bào)告的署名報(bào)告人和核心執(zhí)筆人

1、講師經(jīng)歷

會(huì)計(jì)學(xué)教授；廣東財(cái)政廳會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)專家，廣東科技廳“粵科學(xué)習(xí)在線”會(huì)計(jì)專業(yè)主講教師，廣東省高等學(xué)校財(cái)會(huì)人員會(huì)計(jì)繼續(xù)教育主講教師，廣州南方人才培訓(xùn)中心會(huì)計(jì)專業(yè)客座教授；廣東省財(cái)政廳、廣東省科技廳項(xiàng)目評(píng)審專家；擔(dān)任三家公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)；主編出版多部會(huì)計(jì)學(xué)教材，長(zhǎng)期在廣州各優(yōu)秀培訓(xùn)點(diǎn)及東莞、深圳、江門等培訓(xùn)點(diǎn)會(huì)計(jì)職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師考前輔導(dǎo)，主講《初、中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)與成本管理》《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《審計(jì)》等；為畢馬威、德勤等知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)輔導(dǎo)；為并多次擔(dān)任廣東省會(huì)計(jì)職稱試卷評(píng)審專家，具有豐富考前培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。講課主要特點(diǎn)：授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，重點(diǎn)突出，方向感強(qiáng) ，及格率高， 深受學(xué)員好評(píng) 。

樊李東老師 從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)高管、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)教育研究工作30多年，目前仍擔(dān)任廣州某高校財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系列、宏觀經(jīng)濟(jì)等學(xué)科教授、也是廣州省內(nèi)財(cái)會(huì)類學(xué)科帶頭人。同時(shí)，擔(dān)任（某國(guó)有企業(yè)）任獨(dú)立董事11年、某機(jī)械行業(yè)任及制造企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)10年。曾為畢馬威、德勤等知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)會(huì)人員進(jìn)行財(cái)會(huì)專業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。

樊老師有著豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，知識(shí)淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長(zhǎng)期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，運(yùn)用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢?cè)恚偨Y(jié)出一整套戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方案，通過(guò)模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，先后為很多國(guó)有企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

2、課程特色

授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，重點(diǎn)突出，方向感強(qiáng) ，及格率高， 深受學(xué)員好評(píng) 。

●老師著作

3、主講課程

財(cái)務(wù)管理：

1、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

2、《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》

3、《財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理》

4、《戰(zhàn)略成本管理實(shí)踐》

5、《內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理》

6、《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》

7、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

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