蘇州成本控制培訓(xùn)公開課

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2025年05月08日

學(xué)習(xí)企業(yè)的財務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法；從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法；間接生產(chǎn)費用（制造費用）分析及控制技巧；學(xué)習(xí)勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法；學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫存管理的績效指標(biāo)，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法......

企業(yè)關(guān)務(wù)操作實務(wù)與成本控制 蘇州：2025年05月09日

現(xiàn)代企業(yè)間的競爭已發(fā)展成為供應(yīng)鏈之間的競爭！作為企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要業(yè)務(wù)單元—進出口關(guān)務(wù)，是企業(yè)從事生產(chǎn)運營所必須的原材料、產(chǎn)成品、設(shè)備以及零部件等物品的進出口通關(guān)與物流管理系統(tǒng)，涉及業(yè)務(wù)、采購、倉庫、財務(wù)以及運輸、保險、海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外經(jīng)委等眾多企業(yè)內(nèi)外部多個環(huán)節(jié)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程！不僅關(guān)系到企業(yè)的物流、......

砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設(shè)計階段成本控制的關(guān)鍵重點與內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn) 蘇州：2025年05月12日

房企總經(jīng)理、項目總、設(shè)計部和成本部的分管高管、部門經(jīng)理和骨干員工|營銷、工程部門等。【課程大綱】一、成本管理的目標(biāo)與時機1． 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標(biāo)梳理2． 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關(guān)系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設(shè)計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質(zhì)來提升售價，如何判斷是否合算？公司內(nèi)部討論會議......

質(zhì)量成本控制實戰(zhàn) 蘇州：2025年05月12日

在中國大經(jīng)濟環(huán)境不樂觀，中國經(jīng)濟下行壓力比較大的今天，企業(yè)面臨的是雙重壓力。一是如何通過質(zhì)量管理滿足客戶的要求，一是如何控制成本度過這段艱難時光。很多人認(rèn)為質(zhì)量和成本是矛盾的，二者不可兼得，但實際上企業(yè)還有一種選擇，就是質(zhì)量成本管理，可以將質(zhì)量和成本結(jié)合起來的一種管理方式，通過實施質(zhì)量成本管理，可以讓企業(yè)度量質(zhì)量管理的......

中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年06月05日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態(tài)度為自己工作......

全景式精益生產(chǎn)模擬實訓(xùn)營（道場實戰(zhàn)版） 上海：2025年07月11日

第一天1 從模擬工廠體會生產(chǎn)的全過程：第一輪模擬，模擬傳統(tǒng)工廠的運作a.工廠基本信息b.生產(chǎn)計劃的形成c.工廠運作的衡量指標(biāo)d.如何在工廠中導(dǎo)入改善e.衡量工廠精益改善成效的方法2 精益生產(chǎn)的介紹a.精益的起源b.精益生產(chǎn)的特點與其它模式的對比c.精益思想的核心哲學(xué)d.識別浪費（七大浪費）e.精益的改善策略f.精益的基......