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課程背景：

隨著5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、虛擬現(xiàn)實、量子技術(shù)等技術(shù)的發(fā)展，將時代推進(jìn)到了數(shù)字化時代和智能化時代。在數(shù)字化時代下，高新技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)和組織帶來巨大的提升潛力，無論是單項技術(shù)，還是融合應(yīng)用，都給企業(yè)帶來巨大機會，創(chuàng)新商業(yè)模式，改變營銷方式，重構(gòu)運營管理。隨著高新技術(shù)的不斷發(fā)展和在應(yīng)用中的不斷落地，未來的領(lǐng)先組織不再僅僅只提供產(chǎn)品和服務(wù)，而是要運用先進(jìn)的技術(shù)與人們建立更深入、更有意義的關(guān)系，建立新的價值生態(tài)和商業(yè)模式。

5G、大人物云等高新技術(shù)的發(fā)展和特點是怎樣的？領(lǐng)先企業(yè)和組織如何使用高新技術(shù)推動企業(yè)和組織的發(fā)展？各高新技術(shù)在現(xiàn)實行業(yè)中的應(yīng)用是怎樣的？本課程給大家?guī)矸窒怼?/p>

課程收益：

●清晰了解數(shù)字化時代新技術(shù)的發(fā)展趨勢

●明確新技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用案例

●明確企業(yè)和組織如何應(yīng)用新技術(shù)提升管理效率、創(chuàng)新商業(yè)模式；

課程對象：

高層管理者、中層管理者、技術(shù)管理人員

課程方式：詳細(xì)的案例講解，干貨呈現(xiàn)，實戰(zhàn)性強，課程邏輯清晰、實戰(zhàn)講解，學(xué)之能用；案例精彩，借鑒性強；采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現(xiàn)課程內(nèi)容；

課程大綱

第一講：數(shù)字化時代的特征

數(shù)字化時代下的用戶、市場、管理、營銷等方面的變化；

第二講：數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展變遷

1．大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展

1）大數(shù)據(jù)的概念；

2）大數(shù)據(jù)的特點；

2．人工智能的發(fā)展；

1）人工智能的概念；

2）人工智能的特點；

3．物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展：

1）物聯(lián)網(wǎng)概念；

2）物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)及特點；

3）物聯(lián)網(wǎng)十大應(yīng)用領(lǐng)域

4、云計算的發(fā)展

1）云計算的概念；

2）云計算的特點；

5、5G的發(fā)展

1）5G的概念；

2）5G的特點；

第三講：數(shù)字化技術(shù)帶來的時代改變

1.企業(yè)運營的改變：與用戶零距離

2.商業(yè)模式的創(chuàng)新：個性化定制

第四講：數(shù)字化技術(shù)企業(yè)應(yīng)用案例

1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例：

1）海爾：大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷；

2）大數(shù)據(jù)在醫(yī)療行業(yè)中的應(yīng)用；

2、人工智能應(yīng)用案例：

1）平安銀行的人工智能應(yīng)用；

2）人工智能在教育行業(yè)中的應(yīng)用

3、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用案例

1）小米：物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)布局；

2）基于物聯(lián)網(wǎng)的LBS定位應(yīng)用

4、云計算技術(shù)應(yīng)用案例

1）阿里云應(yīng)用案例；

2）亞馬遜云應(yīng)用案例

結(jié)束

擁抱新技術(shù)，構(gòu)建新模式，創(chuàng)造新未來

王老師

企業(yè)數(shù)字化營銷與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家

工商管理碩士（MBA）

海爾集團(tuán)大數(shù)據(jù)營銷總監(jiān)，海爾大學(xué)資深培訓(xùn)師

海爾集團(tuán)人單合一模式研究專家

上海自主創(chuàng)新工程研究院量子管理研究團(tuán)隊核心成員

青島大學(xué)商學(xué)院MBA教育中心校外導(dǎo)師

國資委 國企智庫（青島中心）專家

藍(lán)海股權(quán)交易中心“數(shù)字營銷輔導(dǎo)專家”

北大、青大、青島理工MBA/EMBA特聘講師

半島實戰(zhàn)管理咨詢聯(lián)盟創(chuàng)始成員

【個人簡介】

王老師20年的企業(yè)數(shù)字化營銷和數(shù)字化轉(zhuǎn)型實操和研究經(jīng)驗，有10多年海爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)經(jīng)驗，歷任海爾電商和集團(tuán)大數(shù)據(jù)營銷總監(jiān)職務(wù)，操盤海爾商城、日日順樂家商城等多個千萬級B2C商城項目和集團(tuán)級大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷項目，同時通過打通四網(wǎng)，推進(jìn)海爾的虛實融合新零售戰(zhàn)略，有效支持海爾集團(tuán)由傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

日日順樂家商城在一年內(nèi)實現(xiàn)由0到6000萬的銷售額，業(yè)績增長成功促成與英國argos的合作；

海爾商城在3年內(nèi)實現(xiàn)由年銷售額5000萬到提升到年30億的銷售額。

幫助某社區(qū)醫(yī)療連鎖企業(yè)，由原來的8個店擴(kuò)展到24個店，一年半內(nèi)營業(yè)額增長了80%。

作為某30年歷史的大牌箱包代工制造型企業(yè)（山東省內(nèi)行業(yè)前三）的常年顧問，用6個月的時間，推動該企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使企業(yè)自有品牌營業(yè)額實現(xiàn)了2.5倍的增長。

幫助某家電類電商企業(yè)（嵌入式家電全國行業(yè)前三），搭建了新零售體系，實現(xiàn)了線上及線下的融合，為用戶提升了良好的購物體驗。

王老師作為萬達(dá)國旅旅游企業(yè)（山東省內(nèi)行業(yè)前三）的常年顧問，幫助企業(yè)在疫情期間順利實現(xiàn)了從傳統(tǒng)企業(yè)到數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型，從員工思維、數(shù)字化戰(zhàn)略、組織流程、營銷體系建設(shè)等多方面為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型運營及落地路徑的咨詢服務(wù)。

王老師輔導(dǎo)多家實體企業(yè)和線上電商公司進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新零售的升級，包括社區(qū)醫(yī)療公司、食品公司、家電公司、公寓服務(wù)公司、旅游公司、化妝品生產(chǎn)企業(yè)等，從公司管理結(jié)構(gòu)入手，搭建完成線上線下融合的管理體系，實現(xiàn)業(yè)績倍增和管理效率提升！

王老師基于對傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)在新形勢下的升級轉(zhuǎn)型進(jìn)行的深入研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)出了一套關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級的體系和方法論，提出了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“數(shù)字化解決方案”，獲得眾多商學(xué)院、企業(yè)協(xié)會及政府機構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實戰(zhàn)，取得良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心投入致力于推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級事業(yè)，幫助中國企業(yè)和企業(yè)家通過數(shù)字化實現(xiàn)企業(yè)的價值創(chuàng)新和可持續(xù)成長！

【主講課程】

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式課程：

《物聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)數(shù)字化變革》

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大核心成長思維》

《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維與戰(zhàn)略》

《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化時代的組織能力轉(zhuǎn)型升級》

《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型升級及實施地圖》

《數(shù)字化生態(tài)思維及賦能（制造業(yè)）》

《數(shù)字化生態(tài)思維及賦能（銀行業(yè)）》

《海爾物聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新模式-人單合一》

《數(shù)字化時代新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用》

《未來管理及組織創(chuàng)新探索—敏捷組織與賦能》

《人人成為自己的CEO--海爾人單合一和小微創(chuàng)客轉(zhuǎn)型解密》

《小米7年1000億的模式解密（1天）》

《智慧園區(qū)智慧停車實戰(zhàn)》

企業(yè)數(shù)字化營銷課程：

《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷范式升級-量子營銷》

《海爾大數(shù)據(jù)營銷》

《銀行大數(shù)據(jù)營銷應(yīng)用培訓(xùn)》

《大數(shù)據(jù)時代下的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用案例》

《用戶大數(shù)據(jù)及精準(zhǔn)營銷應(yīng)用》

《傳統(tǒng)企業(yè)新零售思維升級及落地地圖》

【服務(wù)客戶】

海爾集團(tuán)、海爾大學(xué)、汾酒集團(tuán)、上海煙草、海信集團(tuán)、中翔集團(tuán)、上海自主創(chuàng)新工程研究院、青島大學(xué)商學(xué)院、國資委國企智庫（青島中心）、北大博雅智庫、北大元培商學(xué)院、藍(lán)海股權(quán)交易中心、北京大學(xué)、青島大學(xué)、青島理工大學(xué)、北大縱橫、 歌爾集團(tuán)智能設(shè)備有限公司、上柴股份、 濟(jì)南某生物高新公司

【學(xué)員評價】

王老師對傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有深刻的理解和專業(yè)的實操，是一個實戰(zhàn)型專家，上王老師的課，讓我對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了全面而深刻的理解和認(rèn)知，課程非常有幫助。

----- 海爾集團(tuán)DTS信息化總監(jiān) 劉新文

王老師不愧是大企業(yè)管理過來的，課程內(nèi)容有深度，思維有高度，案例有鮮度，分享有溫度。王老師的課值得好好學(xué)。 ----- 歌爾集團(tuán)智能設(shè)備項目經(jīng)理 周麗娟

王老師的課程邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，有理論高度，有實操案例，有問題分析，有解決辦法，王老師的課程內(nèi)容很豐富，對企業(yè)轉(zhuǎn)型理解很深刻，分析很到位，對我?guī)椭艽蟆?/p>

----海信集團(tuán)全球事業(yè)部總裁助理 張欣欣

王老師的課讓我對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了全面的認(rèn)識，從戰(zhàn)略到團(tuán)隊到執(zhí)行，內(nèi)容分豐滿，課程很有用。 ----- 中翔集團(tuán)信息化總監(jiān) 李鵬亮

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