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QCC品管圈操作實務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 廣州:2025年05月29日
當(dāng)下的很多企業(yè)老板都面臨到以下的各種頭痛的問題:1、市場競爭越來越激烈,企業(yè)成本愈來愈高,企業(yè)的生存面臨嚴(yán)峻的考驗;2、企業(yè)規(guī)模變大了,員工多了,利潤反而降低了, 到底企業(yè)變大是好,還是不好?3、企發(fā)生的問題一直重復(fù)出現(xiàn),就是那幾個,但不知道怎么無下手,病急亂投醫(yī),醫(yī)了也不見得比較好;究其根本原因就是基礎(chǔ)管理沒做好,基......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行 廣州:2025年06月06日
一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉PDCA循環(huán)基本知識掌握PDCA循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)學(xué)會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應(yīng)用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構(gòu)建立通過實際案例分享,了解QC......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 廣州:2025年06月17日
制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內(nèi)審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PD......
QCC品管圈操作實務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 深圳:2025年06月06日
1.使學(xué)員能掌握QCC活動開展的步驟和方法,并能馬上獨立開展QCC活動。2.指導(dǎo)學(xué)員成為QCC項目教練,以帶領(lǐng)和訓(xùn)練公司的其它QCC小組;3.讓學(xué)員學(xué)到改善的方法。課程對象:企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓(xùn)內(nèi)容:第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來......
共創(chuàng)式培訓(xùn)TTT—內(nèi)部培訓(xùn)師必修課程 上海:2025年07月14日
1、更深刻地理解培訓(xùn)的角色和定位2、樹立符合時代的共創(chuàng)理念3、學(xué)會利用共創(chuàng)式培訓(xùn)的方法和技巧,提升培訓(xùn)技巧4、對現(xiàn)有培訓(xùn)課程進行了優(yōu)化和改進5、新理念、新方法、新課程6、高互動性、高體驗性、高實用性培訓(xùn)方法1、共創(chuàng)式培訓(xùn):以學(xué)員為中心,充分利用賦能技術(shù)、體驗技術(shù)、教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)和視覺技術(shù)讓學(xué)員充分參與到培訓(xùn)過程中并......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 上海:2025年06月06日
一、生產(chǎn)計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發(fā)揮團體效益?二、不同企業(yè)的生產(chǎn)計劃模式1、大批量型生產(chǎn)計劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項目型)生產(chǎn)計劃模式3、按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計生產(chǎn)的基本模式4、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關(guān)系5、小批量多品種生產(chǎn)方式的特點和難點6、小批量......