福州研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

研發(fā)項(xiàng)目管理 杭州：2025年05月16日

1.熟悉項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)2.了解高效的產(chǎn)品研發(fā)流程3.掌握概念階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)4.掌握計(jì)劃階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)5.熟練高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理課程大綱一、項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)1.項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)1)項(xiàng)目的定義2)項(xiàng)目的特征2.項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)1)項(xiàng)目管理的定義2)項(xiàng)目管理的五大過程3)項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)3.項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)知識(shí)1)項(xiàng)目經(jīng)理的......

研發(fā)項(xiàng)目管理（實(shí)戰(zhàn)班） 杭州：2025年06月20日

金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，在這場(chǎng)金融危機(jī)中，還是有很多企業(yè)不但沒有倒下，反而更加高速成長(zhǎng)，原因何在？本課程會(huì)給出我們一個(gè)合理的答案。如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)；如何建立一個(gè)真正的&ldq......

《研發(fā)項(xiàng)目管理務(wù)實(shí)》—項(xiàng)目經(jīng)理必備 杭州：2025年08月01日

將通用項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架與研發(fā)項(xiàng)目管理的實(shí)際相結(jié)合，系統(tǒng)性強(qiáng)、易于掌握、易于應(yīng)用。講師擁有20年以上非常豐富的研發(fā)和研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，案例豐富，通俗易懂，可借鑒性強(qiáng)。【課程大綱】1.項(xiàng)目管理概述1.1.什么是項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目的定義如何區(qū)分研發(fā)項(xiàng)目和日常工作？案例分析：不能正確定義并識(shí)別項(xiàng)目的危害1.2.什么導(dǎo)致研發(fā)項(xiàng)目......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 蘇州：2025年05月29日

一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術(shù)評(píng)審相分離6.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......

工傷保險(xiǎn)條例操作技巧、勞動(dòng)合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧 上海：2025年06月21日

資格證書：（證書工本費(fèi)800元,不參加認(rèn)證無須交納） 1. 學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<高級(jí)人力資源管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；2．認(rèn)證須提交本人身份證號(hào)碼及......

供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存控制 廣州：2025年06月07日

【企業(yè)收益】1、培養(yǎng)供應(yīng)鏈與庫(kù)存管理的人才；2、用方法和工具代替了經(jīng)驗(yàn)，使部門之間的溝通更加高效；3、通過流程和管理標(biāo)準(zhǔn)化、工具化，真正實(shí)現(xiàn)降低成本和準(zhǔn)時(shí)交付的平衡。【崗位收益】1、掌握成本量化的具體方法，用數(shù)據(jù)化解決供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的平衡；2、學(xué)會(huì)根據(jù)物料分類來確認(rèn)庫(kù)存補(bǔ)貨時(shí)機(jī)和補(bǔ)貨量；3、掌握安全庫(kù)存的計(jì)算方法和使用......