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團隊合作與優(yōu)質(zhì)客戶服務

【課程編號】:NX14154

【課程名稱】:

團隊合作與優(yōu)質(zhì)客戶服務

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:團隊合作培訓,客戶服務培訓

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課程目標:

作為一個服務提供者,你每天都在與客戶打交道:提供信息、解決問題、還要提高客戶滿意度和減少異議。你是否需要一個系統(tǒng)、有效的方法?

當今社會,已經(jīng)演變成了服務性的社會。企業(yè)與企業(yè)之間,競爭的實質(zhì)就是服務。如何讓客戶覺得你是他唯一的選擇,唯一的選擇就是為他提供的優(yōu)質(zhì)服務。

正確的服務意識、良好的服務心態(tài)、有效的服務程序、專業(yè)的服務方法,是良好的企業(yè)形象與發(fā)展的重要標志!

培訓收益:

培訓后您將能夠

?清楚服務的概念及重要性;

?專業(yè)客戶服務應有的良好習慣;

?與顧客溝通的技巧;

?掌握處理顧客異議和異議的技巧;

?訂立個人表現(xiàn)目標。

培訓對象:

本次課程特設給:所有代表公司與客戶接觸的公司員工及相關客戶服務人員。

培訓方式:

理論學習、方法研討、工具提供、案例分析、模擬練習、角色扮演、分組討論;

課程大綱:

目標與介紹

?請學員做自我介紹及提出對此次課程的期望。

第一單元:客戶服務的概念

?優(yōu)質(zhì)客戶服務的定義

?優(yōu)質(zhì)客戶服務對企業(yè)意味著什么

?客戶對服務的期待

?建立有價值的客戶服務

第二單元:建立職業(yè)化的服務形象

?銷售優(yōu)良的產(chǎn)品

?提供優(yōu)質(zhì)的服務

1)個人儀表;

2)專業(yè)的素質(zhì);

3)非語言溝通;

4)說\"不\"的技巧

?建立服務意識和良好工作狀態(tài)

?員工個人服務形象管理

?有效的服務標準術語運用

?專業(yè)化的服務行為技巧

?如何表現(xiàn)良好的服務態(tài)度

?分析良好的服務態(tài)度的具體表現(xiàn)

?員工的措辭、儀表、態(tài)度、姿勢、握手、說話的語氣、音量及節(jié)奏等

?分析態(tài)度不佳內(nèi)在誘因

?培養(yǎng)員工的積極心態(tài)及價值觀的調(diào)整

第三單元:服務的核心-客戶需求及滿足

?服務不是只這很對外部客戶而言的~也包括內(nèi)部客戶

?失敗案例解析,談合作的重要性

?針對客戶的需求進行理性的分析和具體處理方法

?信息對等的重要性及采集有效信息的方法

?介紹開放式尋問及限制性尋問的方法

?接開冰山的一角,挖掘客戶深層次的需求

?確認對客戶的具體訴求,需要或期望

?介紹什么是“清楚”及“相關”的信息

?提供可以解決的的答案

?延展自己的服務——最佳的服務標志

?提供額外信息、做出額外行動

第四單元:處理人際層面的方法

?解決人性的需求,情感方面的處理手段和技巧

?讓客戶明白你理解他們的感受及顧慮,會讓他們對你的服務滿意

?提及客戶的處境及可能的感受的方法

?“道歉”的合理條件與技巧

?如何說明服務步驟的內(nèi)容

?解釋服務步驟的原因

?如何強調(diào)客戶、公司、個人的正面因素及優(yōu)點

第五單元:客戶異議的認知

?沒有異議并非客戶滿意

?有異議的客戶不是敵人

?客戶異議的原因分析

第六單元:有效處理客戶異議的技巧

?異議客戶希望得到什么

?你對異議客戶的誤解

?你對異議的錯誤態(tài)度

?異議客戶希望得到什么

?有效處理客戶異議的原則

1)理解;

2)克制;

3)誠意;

4)迅速

第七單元:有效處理異議的六步驟

1.鼓勵客戶發(fā)泄,排解憤怒

2.充分道歉,控制事態(tài)穩(wěn)定

3.收集信息,了解問題所在

4.承擔責任,提出解決方案

5.讓客戶參與解決方案

6.承諾執(zhí)行,并跟蹤服務留住客戶

韓老師

韓金鋼老師(北京)

市場營銷與企業(yè)實戰(zhàn)派管理專家???

理論+工具+教練三位一體創(chuàng)人

年齡和沉淀,決定他是中國第一代資深頂尖營銷培訓大師。具有教育學、心理學和行為學的理論基礎和豐富的營銷經(jīng)驗。5年的職業(yè)教學背景、10年著名中外大型企業(yè)的銷售經(jīng)歷、8年的管理經(jīng)驗。16年的專業(yè)培訓歷程,33年的工作歷程,走遍大江南北,接近1000場的培訓經(jīng)歷,使他面對不同性質(zhì)和類別客戶的培訓達到游刃有余,爐火純青的地步。

韓老師推崇低調(diào)做人,為人謙虛,因為不喜歡炒作而忽略了出書、光盤錄制和電視講座,把絕大部分部門時間放在潛心研究大(單)客戶銷售以及銷售過程管控的原理和工具,重點研究不同決策者的采購心理、動機及需求以及如何讓銷售管理者對一線員工進行有效管理。

銷售課程體系及學習臺階

高端課程

(高端)高效大客戶拜訪與成交秘訣

(高端)業(yè)績倍增及過程管控

(高端)贏在大客戶之十大工具

(高端)中國政企合作與溝通

(高端)專業(yè)銷售教練與輔導

普通課程

產(chǎn)品呈現(xiàn)及表達技巧

高效協(xié)作與溝通技巧

顧問式銷售流程及技巧

雙贏談判策略和技巧

韓老師認為培訓只是第一步,他更加注重為企業(yè)提供培訓解決方案,關注如何協(xié)助企業(yè)將培訓落地,更加具有實操型,倡導培訓+工具咨詢+教練三步走,通過以下三步走實施改變,使培訓真正的價值得以體現(xiàn):

課 程:與眾不同的定制化行業(yè)案例,以理論為基礎,配合案例分析、實戰(zhàn)模擬與角色扮演,啟發(fā)式教學,強調(diào)輔導和教練功能。

個 人:注重與學員的高度互動,機智詼諧,風趣幽默,銷售和管理工具的先驅(qū)和奠基人。

高校合作:北大、清華、浙大、上海交大、西安交大等多所大學的EMBA班、總裁班的特聘講師。

電信及通訊:黑龍江移動、河南移動、廣東移動、佛山移動、網(wǎng)通集團北京市通信公司、巨龍集團、中國吉通、中國鐵通集團、鐵通廣東、廣西、湖南分公司、中國電信、東莞移動

IT行業(yè): HP、浪潮集團、當當網(wǎng)上書店、神州數(shù)碼、中關村數(shù)據(jù)、東方集成、、用友軟件、首鋼環(huán)星、艾默生電氣、金士頓、交大銘泰、MENTOR、東軟集團、北大方正、中國華虹集團、聯(lián)動優(yōu)勢科技有限公司、奇虎網(wǎng)絡、博威、YAHOO、國電數(shù)源、NOKIA

制造業(yè):法國AREVA、特變電工、德國安瑞吉 德國DEMAG,北方氣體、OTIS、APC、EPSON、TCL、康柏、好麗友食品有限公司、兆君集團、北京豹馳技術發(fā)展有限公司、蘇泊爾、美的空調(diào)、西門子、奧的斯、艾科泰、浙江天圣控股集團、湖南威勝、東風集團、清江電機、海信、四方車輛、科漢森、上汽五菱、大發(fā)正大、上海貝爾、三星、蓋茨優(yōu)尼塔傳動、華德液壓、意大利達涅力、二汽、伊萊克斯電器、上汽集團、宇通集團、松下電器

醫(yī)藥和化工行業(yè):中海油、中石化、杭州北大農(nóng)、河南耐火材料研究院、北京利爾耐火材料,正大集團、阿克蘇化工、太諾化工、華中正大集團、中化集團、東芝三廣、上海三維藥業(yè)、BD、華南藥業(yè)集團、天津健龍、瑞生藥業(yè)、殼牌、美孚

金融保險:招商銀行、友邦保險、泰康人壽、新華人壽、中國工商銀行、建設銀行、北京市商業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、瑞泰保險、北京農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行、格林集團、海通證券、光大銀行、深圳發(fā)展銀行、農(nóng)行、中行、財富證券、中信

房地產(chǎn):幸福置業(yè)、中原顧問、中遠房地產(chǎn)公司、天鴻房地產(chǎn)集團、宏泰房地產(chǎn)、京都房地產(chǎn)

其他行業(yè):中華英才、科文劍橋、中國圖書進出口集團、南方都市報、中國出國人員服務總公司、中國航天科工集團、時尚雜志、中國出版對外貿(mào)易總公司、武漢鋼鐵研究院、中國福彩中心、山東三聯(lián)電子、凱撒旅游集團、港澳中心酒店、上文廣

培訓公司:由于年齡和閱歷的緣故,請韓老師上課總會讓我們很放心,對現(xiàn)場把握恰如其分,駕馭自由,對需求把握準確,精于變通。

學員評語:行家一出手,便知有沒有。內(nèi)容到位,信息量大,深入淺出,有厚度,有深度。方法得當,是讓人最不能睡覺、不犯困的講師;全套的管理和銷售工具使工作更加順利。超值、享受!

殼牌石油:“每年公司都安排不少的課程,但韓老師的課程是我唯一不能忘記的,太精彩了!期待他的課程”

德國德馬格:過去參加過公司組織的很多培訓,但唯獨上韓老師的課程從來不想睡覺,

信息量大, 邏輯性強,沒有花架子,實戰(zhàn)型強。

黑龍江完達山乳業(yè):韓老師講課很幽默,我很喜歡聽。老師用圖文和視頻說明問題,使

學員更容易接受。

金龍客車: 很有啟發(fā)和收獲,內(nèi)容豐富、實用。風趣、幽默,富有哲理、課程實戰(zhàn),

特別是案例的設計獨特,引人入勝。

山東萬國紙業(yè):講師氣氛帶動性強,分析透徹,貼近現(xiàn)實工作需要,案例實用、清晰、

易懂。

寶鋼集團:影響今后工作思路的課程,明確了未來的工作重點。具有啟發(fā)性,可立即應

用于實踐。

上海生物博奧:收益很多,案例分析和系統(tǒng)的工具收集很全,極強的現(xiàn)實指導意義。

新東方:韓老師的課很專業(yè),使我團隊管理工作有了全新的認識,尤其是專業(yè)化的管理工具。我們還會請韓老師再次給我們培訓,讓我們更上一層樓。”

江西泰豪電源:“很有啟發(fā)性,尤其是貼近我們行業(yè)的營銷案例分析和模擬扮演,對員工技能、表現(xiàn)的提高有很大的幫助,使我們大開眼界。

工行蘇州分行:老師知識廣博,使我在較短時間內(nèi)初步掌握了團隊管理的關鍵要素和重要的工具,收獲很多,對工作有很大的幫助。”

大唐科技:很有深度,很實用,循序漸進,深入淺出,形象生動,課堂氣氛非常活躍。大家愛聽。”

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