蘭州研發人員培訓公開課

打造高效研發團隊－－研發人員的選、育、用、留 北京：2025年05月15日

一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構建高效的研發團隊1.研發人員的特點1）研發人員智商高、邏輯思維能力強2）不善溝通，想法隱藏較深3）流動意向比較明顯4）績效差距比較大5）研發人員不服管2.研發人員的素質模型1）研發人員的冰山素質模型2）優秀研發人員的常規素質要求3.案例分享：某案例公司的研發人員的素質模型4.高效......

研發人員的考核與激勵 北京：2025年05月26日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1）.研發績效管理流于形......

研發人員的考核與激勵課程 北京：2025年07月14日

1. 分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2. 分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3. 掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4. 掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5. 掌握如何從整......

研發人力資源管理之研發人員的考核與激勵 北京：2025年07月15日

課程以陳和蘭老師十余年成功運作優秀企業研發績效考核與管理的實戰經驗，圍繞企業關注的研發人員績效考核重點和面臨的難點問題，通過大量的案例講解和實例分析，在開放、互動的環境中，對研發人員績效考核與管理的基本理念和原則、績效管理的整個操作過程，以及考核KPI設置，進行清晰、透徹的講解與討論，通過學習與研討，使您最終真正掌握建......

向阿里學習：組織發展的五項修煉之健身增肌—干部培養三板斧 北京：2025年05月27日

2010年左右，阿里巴巴發展到萬人左右規模，干部數量不足，管理能力跟不上，績效意識不強，作風不夠彪悍成了制約發展的關鍵問題；開發了一整套干部培養體系，就是后來的“三板斧”：其一，是馬云以程咬金做的要求和類比；其二，是因為共分“腿部、腰部、腦部”三個層次的項目；其三，每個層......

核心員工忠誠度建設與保留體系的運作 上海：2025年05月06日

現代企業的核心競爭力往往是由企業所擁有的人力資源決定，企業的人才庫就如同企業的聚寶盆。根據 “二八” 原則，企業80%的效益是由最關鍵的20%的員工所創造，核心人才的重要性可見一斑。那么，如何才能讓核心員工躁動的跳槽之心變一片忠誠呢？同時，除了核心員工，其他員工的敬業度也是實現顧客忠誠、展現卓越......