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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級培訓(xùn)班 武漢:2025年07月03日
企業(yè)中高層管理人員,采購及生產(chǎn)人員,市場,銷售與服務(wù)人員課程內(nèi)容:導(dǎo)引: “管理障礙”與“財務(wù)障礙”第一講:企業(yè)經(jīng)營與報表解讀實(shí)際案例:運(yùn)用家庭財務(wù)報表詮釋企業(yè)財務(wù)報表一、運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作1. 企業(yè)經(jīng)營的終極目的1)眼前利益最大化2)未來價值最大化2. 揭示企業(yè)經(jīng)......
投資、融資、股權(quán)激勵,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢:2025年07月04日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、戰(zhàn)略管理金字塔模型分析——基于資本運(yùn)作的企業(yè)頂層設(shè)計(jì)一、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型:從“利潤導(dǎo)向”到“現(xiàn)金流導(dǎo)向”- 利潤思維在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展障礙- 擴(kuò)大現(xiàn)金流入口- 構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)金流水庫二、管理模式......
龍湖地產(chǎn)以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系全流程構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實(shí)戰(zhàn) 武漢:2025年07月12日
破 解--房地產(chǎn)全過程成本管理總體思路和操作之道指 導(dǎo)--從戰(zhàn)略角度,幫助企業(yè)對成本進(jìn)行目標(biāo)策劃,動態(tài)管理,成本評估、沉淀數(shù)據(jù)。掌 握--成本管理在項(xiàng)目開發(fā)各階段的操作重點(diǎn)與難點(diǎn)獲 取--標(biāo)桿企業(yè)的制度、流程、作業(yè)指引及案例分析等寶貴參考資料借 鑒--具體做法、成功經(jīng)驗(yàn)。大量實(shí)操工具資料,讓您稍加修改,拿來即用,超級實(shí)......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)課程 武漢:2025年08月02日
1.讀懂財務(wù)報告,并能對其進(jìn)行分析2.建立起清晰的成本控制意識強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率3.學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部控制管理課程特色:觀念新穎、獨(dú)特,語言風(fēng)趣幽默,用非財語言講授專業(yè)財務(wù),通俗易懂課程中工具、方法和模型是老師十幾年實(shí)踐提煉,完全遵循“易學(xué)、實(shí)用”之宗旨寧可會場流淚......
打造銷售冠軍實(shí)戰(zhàn)技能特訓(xùn)營 北京:2025年08月23日
非銷售基礎(chǔ)課程,不教銷售話術(shù)等基本技巧,亦不講銷售小伎倆;避免常見培訓(xùn)課程的如何問、如何聽、如何說等銷售細(xì)節(jié)內(nèi)容;讓學(xué)員學(xué)習(xí)到,先從大處著手,規(guī)劃好銷售目標(biāo),才能更好地完成整體銷售指標(biāo);從銷售業(yè)務(wù)員遇到的實(shí)際問題出發(fā),以解決學(xué)員困惑為前提,以提升銷量為宗旨;讓學(xué)員從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)層面了解如何提升銷量,而不是糾結(jié)于某個客戶、......
上市后企業(yè)的財務(wù)核算與規(guī)范管理 廣州:2025年08月15日
上市公司或計(jì)劃上市公司的老板、高管、董秘、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等人課程大綱引子一、上市公司信息披露對企業(yè)財務(wù)核算要求1.上市公司強(qiáng)制性信息披露制度要點(diǎn)與企業(yè)風(fēng)險2.上市公司信息披露監(jiān)管方式與會計(jì)要點(diǎn)3.上市公司會計(jì)的信息披露規(guī)范與風(fēng)險4.財務(wù)與財務(wù)總監(jiān)對信息披露的責(zé)任二、上市公司會計(jì)核算準(zhǔn)則與管理及案例分析1.......