天津企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

天津企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制案例與實(shí)務(wù) 北京：2025年05月30日

一：對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理的背景及其方法1-1 對(duì)標(biāo)世界一流的背景1-2 對(duì)標(biāo)世界一流的內(nèi)容1-3 對(duì)標(biāo)世界一流的方法二：對(duì)標(biāo)世界一流的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系解析2-1 風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)前瞻預(yù)測(cè)2-2 風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量運(yùn)用2-3 風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制有力2-4 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本專業(yè)工具2-5 風(fēng)險(xiǎn)管理的保障機(jī)制科學(xué)三：對(duì)標(biāo)世界一流......

治理暨企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式案例解析北京：2025年06月07日

掌握風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制的基本特征，了解適應(yīng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的基本理念，營(yíng)造全員風(fēng)險(xiǎn)管理文化為核心的氛圍，掌握風(fēng)險(xiǎn)管控的常用策略、工具和方法，正確定位企業(yè)高管層在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控中的角色，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，汲取國(guó)際先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)，把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在容忍度范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的最大化。課程對(duì)象企業(yè)高管、中層管理者、及下屬......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理北京：2025年06月09日

包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容：一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理濟(jì)南：2025年06月05日

一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)控實(shí)施的支撐平臺(tái)我國(guó)內(nèi)控存在的常見(jiàn)問(wèn)題解析全面......

新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月15日

QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問(wèn)題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用，通過(guò)對(duì) QC 七工具的理解和運(yùn)用，就可以用簡(jiǎn)單易懂的方法來(lái)了解各個(gè)過(guò)程中的績(jī)效。通量改進(jìn)的重要工具之一，在過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)的初期，可幫助確定現(xiàn)象和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數(shù)據(jù)分析，更重要的是確定問(wèn)題......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 上海：2025年06月21日

先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯(cuò)誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。課程特點(diǎn)從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)制造過(guò)程中的浪費(fèi)，并消除浪費(fèi)了解TPM對(duì)企業(yè)的重......