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管理者識人、用人、凝聚人
【課程編號】:NX13885
管理者識人、用人、凝聚人
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【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:管理者識人培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)收益
1. 啟發(fā)學(xué)員重視識人、用人、凝聚人的意義和重要性;
2. 能夠精準(zhǔn)、快速識別高潛力和績優(yōu)員工,提升面試實(shí)戰(zhàn)技能;
3. 掌握識人、用人測評工具,系統(tǒng)思考“如何高效組建和發(fā)展團(tuán)隊(duì)”;
4. 掌握績效輔導(dǎo)的管理工具,提升輔導(dǎo)下屬的溝通技巧,學(xué)會制定幫扶下屬成長的工作計(jì)劃;
5. 掌握東、西方激勵理論,結(jié)合東、西方激勵原理凝聚團(tuán)隊(duì)人心,提升職場人際交往的技巧。
管理工具
1、識人工具:霍蘭德職業(yè)傾向測試、全腦思維測試工具(職場優(yōu)、劣勢測評)、情商測試
2、用人工具:全腦思維測試工具(職場優(yōu)、劣勢測評)、《員工成長幫扶計(jì)劃表》
3、“凝聚人”:哈佛大學(xué)經(jīng)典案例《從技術(shù)專家邁向成功管理》
適用人群
1.中、基層管理者
2.新任經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理
3.科研、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理者
培訓(xùn)大綱
第一章:識人篇(選對人,一馬當(dāng)先)
第二章:用人篇(用對人,一帆風(fēng)順)
第三章:激勵人(激勵人,一氣呵成)
第四章:應(yīng)用篇(哈佛案例研討)
第五章:答疑篇
第一章:識人篇(選對人,一馬當(dāng)先)
一、識人的底層邏輯
1.為什么說選對人很重要
2.冰山模型與高效識人術(shù)
二、識人的方法工具
1.高效識人三要素
?有標(biāo)準(zhǔn)
?有方法
?有工具
2.高效識人工具篇
?《高情商測評工具》
?霍蘭德職業(yè)傾向+穩(wěn)定性測評
3.高效識人技術(shù)篇
?半結(jié)構(gòu)化面試
?行為面試與追問
4.高效識人案例篇
?如何識別高潛力人才:成功因素、成長因素、績優(yōu)因素、團(tuán)隊(duì)因素
?面試技巧實(shí)戰(zhàn)演練:責(zé)任心(敬業(yè))、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)等
第二章:用人篇(用對人,一帆風(fēng)順)
三、用人的管理思想
1.發(fā)現(xiàn)自己和下屬優(yōu)勢
2.知人善任的用人理念
四、用人的方法工具
1.什么是全腦思維測試
2.體驗(yàn)全腦思維測試工具
3.全腦思維測試與巧用人
?案例:上下級為何溝通不暢
?案例:提拔下屬需三思后行
?案例:把合適的人放在適合崗位
4. 借助測評績效面談
?案例:《助力新任基層管理者走出困境》
?工具:《輔導(dǎo)下屬能力提升管理工具》
5.績效面談溝通技巧
第三章:激勵人(激勵人,一氣呵成)
五、東西方激勵原理
1.馬斯洛需求原理的啟示
2.經(jīng)典西方激勵理論概述
3.從東方智慧看有效激勵
六、巧用激勵留住人
1.欲留人先留心
2.如何留住人心
?案例學(xué)習(xí)《史上最牛的女秘書》
3.管理者雙重角色與留人策略
第四章:應(yīng)用篇
七:哈佛案例《從技術(shù)專家邁向成功管理》
備注:
帶領(lǐng)學(xué)員運(yùn)用識人、用人、激勵人、凝聚人的知識,結(jié)合其工作實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)深入研討哈佛案例。
第五章:答疑篇
八:培訓(xùn)總結(jié)+答疑解惑
單老師
中科院心理研究所研究生、中央財(cái)經(jīng)大學(xué) MBA、新西蘭懷卡托大學(xué)市場營銷學(xué)士
CIPTM 注冊國際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理,CIPT 注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師 HBDI 全腦思維認(rèn)證講師
曾在青島海爾(上交所:600690)、中國數(shù)碼(港交所:00250)、新東方教育集團(tuán)(紐交所:EDU)、美國百麥任職,擔(dān)任人力資源崗位高管,負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、人才選拔、組織發(fā)展、企業(yè)文化等工作。
HRA 和《培訓(xùn)雜志》特約撰稿人
曾應(yīng)邀擔(dān)任智聯(lián)、前程無憂、獵聘等機(jī)構(gòu)的招聘和組織發(fā)展專家
【個人簡介】
他是《金牌面試官》(社招版+優(yōu)選版)研發(fā)和授課講師,《全“心”溝通》及《管理溝通》研發(fā)和授課講師,工、農(nóng)、建行2015和16年校園招聘專家面試官;《情商領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課程研發(fā)和授課講師,《心智講堂》首席研發(fā)顧問和講師,《金牌管理》首席研發(fā)顧問和講師,《情商與自我實(shí)現(xiàn)》專家講師。
單鋒老師(Rick)是人力資源管理和心理學(xué)應(yīng)用的資深顧問,擁有 14 年人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和 6 年講師授課經(jīng)驗(yàn)。他曾擔(dān)任國內(nèi)知名企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長,負(fù)責(zé)制定中、長期員工學(xué)習(xí)與發(fā)展方案、設(shè)計(jì)和實(shí)施培訓(xùn)體系及培訓(xùn)項(xiàng)目,搭建領(lǐng)導(dǎo)力勝任力模型,培養(yǎng)和評估內(nèi)訓(xùn)師體系等;在近百年歷史的跨國公司從事 HR 管理,負(fù)責(zé)全員學(xué)習(xí)與發(fā)展項(xiàng)目、員工招聘、建立和運(yùn)營培訓(xùn)體系、實(shí)施組織發(fā)展計(jì)劃、推進(jìn)中、高層領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目、課程研發(fā)和授課、推廣企業(yè)文化等。
研究方向:職場人的行為規(guī)律,如招聘面試、人才測評與培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展、人際溝通與協(xié)作、90 后員工管理、情商與領(lǐng)導(dǎo)力等。
研究工具:霍蘭德職業(yè)測試、思維偏好測試、九型人格、情緒智力、人格發(fā)展特質(zhì)、行為風(fēng)格測試等。
老師在心理學(xué)方面的專長是:精神分析學(xué)的人格理論,情緒智力(EI),全腦思維,對象關(guān)系和依戀理論,原生態(tài)家庭與親子教育等。
【主講課程】
企業(yè)管理類
《從技術(shù)專家邁向全面管理》
《溝通心理學(xué)》
《管理心理學(xué)》
《管理者溝通之道》
《全腦優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力》
人力資源類
《非人》
《金牌面試官》
《面試官的48節(jié)必修課》
《巧用測評精準(zhǔn)識人和用人》
精品課
《管理者識人與用人》
《情緒與壓力管理》
《新員工速步職場》
【授課風(fēng)格】
單老師將心理學(xué)原理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)管理相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)員從心理學(xué)角度分析和解決工作中的若干問題,透過表面從根源入手,有邏輯和系統(tǒng)的解決常見管理問題。基于多年心理學(xué)的研究和實(shí)踐,單老師致力于將發(fā)展心理學(xué)和教育心理學(xué)應(yīng)用在“親子教育”、交友和愛情、婚姻與人生幸福感等方面,從而滿足企業(yè)在員工關(guān)懷方面的需求。
【服務(wù)客戶】
金融行業(yè):工商銀行 建設(shè)銀行 農(nóng)業(yè)銀行 中國銀行 交通銀行 光大銀行 招商銀行 中信銀行 百信銀行 杭州銀行 平安銀行 安徽郵儲銀行 華夏銀行 濰坊銀行 泰安銀行 中國人壽 太平洋保險 陽光保險 友邦保險 華泰保險民生金融 浙農(nóng)控股
生產(chǎn)制造:萌蒂制藥 中新藥業(yè) 天津力生制藥 華東醫(yī)藥 韓國三星 創(chuàng)維集團(tuán) 青島海信 康佳集團(tuán)德賽西威 舜宇光學(xué)科技 天地奔牛 柳州通用五鈴 奧迪(中國)新希望乳業(yè) 養(yǎng)樂多 金風(fēng)科技 山東威高集團(tuán) 光藝人家居
房產(chǎn)建筑:中建一局 中建二局 北京住總 首開集團(tuán) 長安地產(chǎn) 華潤置地 綠地集團(tuán) 金地物業(yè) 重慶兩江新區(qū)物業(yè) 紅星美凱龍
網(wǎng)絡(luò)科技:搜狐娛樂 三七互娛 去哪網(wǎng) 開心網(wǎng) 央視動畫 中國網(wǎng)安 大唐電信 神華信息技術(shù) 上海佩琪信息技術(shù)
能源行業(yè):國家電網(wǎng) 煤制油化工 云南電網(wǎng) 國家能源集團(tuán) 中化石油 中海石油 華潤能源 中化能源
院校學(xué)府:清華總裁班 清華人力資源高管班 中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 山東科技大學(xué) 中國人民大學(xué) 山東大學(xué) 天津大學(xué)
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