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國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實務(wù)專題培訓(xùn)班 青島:2025年05月14日
深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神,協(xié)同推進招標(biāo)投標(biāo)新局面,更好服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)要站在助力國家經(jīng)濟社會發(fā)展高度看待自身地位和作用,引導(dǎo)和提升招標(biāo)采購在優(yōu)化市場配置資源的積極作用,推動招標(biāo)采購綠色化、數(shù)智化和陽光化發(fā)展。新形勢下,招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)改革思路要圍繞中心、服務(wù)大局,從“重監(jiān)管”向&ldqu......
國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理能力提升暨招投標(biāo)采購全流程實務(wù)專題培訓(xùn)班 武漢:2025年05月15日
1.各招標(biāo)采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員2.各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員3.招標(biāo)代理機構(gòu)及其他相關(guān)人員【課程大綱】(一)新形勢下國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及政策改革導(dǎo)向1.八部委《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審......
新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購與公共資源交易平臺對接及招投標(biāo)采購法律風(fēng)險與(PPP)項目操作實務(wù)專題培訓(xùn)班 長沙:2025年06月06日
各地招投標(biāo)行政主管部門、工程建設(shè)項目招投標(biāo)、招投標(biāo)中心、各級公管辦、行政服務(wù)中心、交易中心、產(chǎn)權(quán)交易所、財政局、政府采購中心的相關(guān)人員;各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員;培訓(xùn)內(nèi)容(一)《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》解析1、 國務(wù)院......
新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購與公共資源交易平臺對接及招投標(biāo)采購法律風(fēng)險與(PPP)項目操作實務(wù)專題培訓(xùn)班 廈門:2025年05月30日
(一)《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》解析1、 國務(wù)院等有關(guān)部門后續(xù)相關(guān)政策介紹;2、《工作方案》出臺背景、整體思路和原則;3、《工作方案》整合資源、整合范圍和整合目標(biāo);4、公共資源交易市場統(tǒng)一規(guī)則體系、創(chuàng)新監(jiān)管及體制保障等方面的要求;5、公共資源交易平臺資源整合、范圍、重點、目標(biāo)及措施;6、《電子招標(biāo)投標(biāo)管......
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理—實現(xiàn)內(nèi)部控制的價值創(chuàng)造 上海:2025年07月17日
第一模塊:內(nèi)部控制概論引子:先有數(shù),后有事,再找人,教育人!一、內(nèi)部控制的概念1.內(nèi)部控制的一般概念2.COSO報告的定義3.內(nèi)部控制的種類二、內(nèi)部控制的屬性1.職責(zé)分工2.實物接觸控制3.內(nèi)部核查4.充分的書面記錄5.恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)三、內(nèi)部控制的種類1.按控制性質(zhì)分2.按控制內(nèi)容分3.按控制地位分4.按控制功能分5.按控......
項目管理核心能力訓(xùn)練 上海:2025年05月09日
職能部門經(jīng)理/主管、項目經(jīng)理及其他參與或組織項目活動的辦公室人【課程收益】學(xué)習(xí)關(guān)鍵的項目管理流程、工具、方法,使培訓(xùn)參加人員能夠:運用四大基本行為準(zhǔn)則指導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)團隊通過啟動過程將預(yù)期量化,使團隊達成共識細致規(guī)劃清晰的項目路線圖,確保做出明智的決定分享責(zé)任與信任,有效領(lǐng)導(dǎo)團隊發(fā)揮最好水平,全力以赴完成任務(wù)及時了解項目......