合肥制度建設(shè)培訓(xùn)公開課

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)控制度建設(shè) 廣州：2025年08月07日

企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)部門相關(guān)人員及各職能部門管理人員；同時，我們的課程專業(yè)理論與實踐案例兼容并濟，對參加高級會計師、總會計師、財務(wù)領(lǐng)軍人才選拔的財務(wù)人員，亦有著極大的幫助。一、我國風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)部控制制定的背景及建設(shè)前景（一）世界金融危機帶來的思考COSO《內(nèi)部控制整體框架》與《企業(yè)風(fēng)險管理框架》起源，安然事件，......

“社會穩(wěn)定風(fēng)險評估方法與實務(wù)暨社會穩(wěn)定風(fēng)險評估能力”專題培訓(xùn)班 合肥：2025年08月21日

總書記強調(diào)：中國面臨的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)前所未有，社會風(fēng)險因素極易在經(jīng)濟、金融、科技、國際政治等風(fēng)險因素的作用下放大，增強憂患意識，提高防控能力，著力防范化解重大風(fēng)險，保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定。《重大行政決策暫行條例》的實施，標(biāo)志著我國社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作已進(jìn)入新的階段。社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，是我國當(dāng)前新的發(fā)展階段對可......

對標(biāo)一流實踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 合肥：2025年09月11日

一、風(fēng)險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風(fēng)險管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險管理存在的常見問題解析- 公司治理結(jié)構(gòu)不完善導(dǎo)致內(nèi)控先天缺陷- 缺乏事前風(fēng)險評估、管理程序- 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限設(shè)置模糊把握內(nèi)部控制的實質(zhì)——風(fēng)險管理內(nèi)部控制執(zhí)行的實戰(zhàn)......

大數(shù)據(jù)背景下資本運作與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計實操寶典 合肥：2025年09月23日

當(dāng)前中國已逐漸步入龍頭經(jīng)濟時代，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型伴隨著新一輪的資本運作浪潮。移動互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、區(qū)塊鏈等成為新舊產(chǎn)業(yè)變革的“新引擎”。越來越多的優(yōu)秀企業(yè)選擇登陸資本市場、開展資本運作，IPO上市、并購重組、定向增發(fā)、可轉(zhuǎn)債發(fā)行、股票質(zhì)押融資等資本運作工具助力企業(yè)走上發(fā)展快車道。資本運作的介入在企......

利潤為王—標(biāo)桿房企成本與招標(biāo)采購管控案例實操解析 深圳：2025年08月23日

1.房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高級管理人員或后備人才。2.成本合約部、采購部部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)管理人員。3.設(shè)計管理部、計劃運營部、工程部等部門負(fù)責(zé)人和核心專業(yè)骨干。【課程大綱】第一篇:標(biāo)桿地產(chǎn)全過程成本管控要點實操講解（一）房地產(chǎn)項目決策及拿地階段的成本管控投資估算以及目標(biāo)成本編制講解案......

用EXCEL進(jìn)行敏銳的財務(wù)分析 廣州：2025年07月31日

董事會成員、高中級管理層、各級財務(wù)管理人員，如集團主管財務(wù)的副總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)主管及其他管理人員等。課程大綱一、為精準(zhǔn)財務(wù)數(shù)據(jù)做準(zhǔn)備快速獲取海量數(shù)據(jù)1、從不同位置獲取數(shù)據(jù)1)從系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)到EXCEL中2)從不同工作簿中匯總數(shù)據(jù)3)從不同工作表中匯總數(shù)據(jù)2、對數(shù)據(jù)進(jìn)行合規(guī)性清理1......