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AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練 深圳：2025年05月07日
l 建立管事，管人，管自己的系統(tǒng)認知。l 理解基于問題解決的經(jīng)典知識模型。l 理解管理者角色和責任，及從專業(yè)到管理的各種轉換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行的關鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對上對下及橫向協(xié)作溝通中的實用方法。l 梳理培養(yǎng)下屬，激勵下屬，團隊管理問題解決的邏輯思路，掌握實用方法工具，探討實......
新任經(jīng)理管理能力提升 上海：2025年05月08日
部門經(jīng)理、部門主管、基層主管、新任經(jīng)理和主管、督導、儲備管理人員等等課程收益:據(jù)調查，要想成為一名優(yōu)秀的部門主管，需經(jīng)過十年時間的磨練。一個未接受過系統(tǒng)訓練的管理者，其管理經(jīng)驗累積直到合格，期間企業(yè)需要付出相當?shù)某杀荆髽I(yè)重視管理人員的培育與成長，但是新提升的管理者如何縮短成長周期，如何減少失誤，提高效率，加速管理者成......
新任經(jīng)理管理技能提升（中層管理效能提升） 廣州：2025年05月08日
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事......
管理賦能：新任經(jīng)理&中層MTP全面管理思維核心技能提升 深圳：2025年05月08日
需要起步：剛上任的管理者或儲備人員。需要梳理：老中層，但憑經(jīng)驗直覺管理，知識需系統(tǒng)梳理和更新。需要解惑：VUCA時代，工作中遇到新問題和困難，急需找到解決思路或辦法。課程介紹很多企業(yè)人員提拔奉行的是“做而優(yōu)則仕”原則，很多新任管理者是業(yè)績高手、專業(yè)能手，但被提拔后在管理上是新手，導致水土不服。對......
新任經(jīng)理培訓內訓課程
新任經(jīng)理性格魔方 主講：韓老師
通過本課程將幫助管理者認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通和解決問題的技能，并讓管理者能系統(tǒng)地了解如何去觸及員工的內心，對員工的需求進行全面分析和了解、掌握提升培養(yǎng)、激勵團隊和輔導下屬的技能，從而加強管理者自身的領導力。同時掌握一些行之有效的模板、工具、方法等，并有效運用，從而幫助管理者對個人及整個團隊的高績效進行打......
如何做好新任經(jīng)理 主講：許老師
了解員工和管理者的不同之處，完成其心態(tài)和角色上的轉換解除角色轉換的困惑，清晰定位管理者角色，骨干人員與管理者的區(qū)別掌握新任主管必備的六大好習慣，使之應用于工作中，實現(xiàn)個人績效的最大化掌握新任主管必備的四大基本功，組建一個高效團隊，實現(xiàn)組織效率的最大化掌握工作管理的方法技巧 – 工作目標計劃，工作任務分配，團......
新任經(jīng)理綜合管理能力提升 主講：王老師
本課程結合企業(yè)管理工作實際深入淺出地幫助學員從自身工作中體會企業(yè)經(jīng)營成敗與企業(yè)管理的有效性的關系，幫助企業(yè)經(jīng)理人加深對管理下屬工作有效性的認識，明確經(jīng)理人該干什么，如何才能做到稱職；協(xié)助企業(yè)管理者更新管理觀念，走出管理誤區(qū)，掌握管理方法，提高管理技巧，爭取最佳效益。適合對象有兩年以上的企業(yè)基礎管理經(jīng)驗的行人經(jīng)理，對所在......
如何做好物業(yè)新任經(jīng)理 主講：許老師
了解員工和管理者的不同之處，完成其心態(tài)和角色上的轉換解除角色轉換的困惑，清晰定位管理者角色，骨干人員與管理者的區(qū)別掌握新任主管必備的六大好習慣，使之應用于工作中，實現(xiàn)個人績效的最大化掌握新任主管必備的四大基本功，組建一個高效團隊，實現(xiàn)組織效率的最大化掌握工作管理的方法技巧 – 工作目標計劃，工作任務分配，團......
