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【課程背景】

近年來，中國經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差，企業(yè)風(fēng)險加大。企業(yè)風(fēng)險管理，尤其是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制尤為重要。

本課程通過對企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的財務(wù)風(fēng)險的成因、危害與影響的分析，基于實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例給出應(yīng)對策略，解決學(xué)員在財務(wù)風(fēng)險管理與控制過程中面臨的“概念不清、方法不當(dāng)、效果不好”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，尤其是在宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的嚴(yán)峻狀況、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境快速變化與企業(yè)生存與發(fā)展環(huán)境更加嚴(yán)酷的當(dāng)下。

【課程收益】

?了解企業(yè)運(yùn)營管理過程中的風(fēng)險所在、成因與影響

?理解企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營管理的的核心地位與中樞作用

?學(xué)習(xí)并理解財務(wù)管理工具在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控中的應(yīng)用

?學(xué)習(xí)并理解業(yè)財融合是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控的重要途徑

?通過案例分享，學(xué)習(xí)了解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險關(guān)鍵控制點與方法在實踐中的應(yīng)用，掌握風(fēng)險管控手段，加強(qiáng)風(fēng)險控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率與效益

【課程特色】

干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對象】

企業(yè)中高層管理人員、風(fēng)控人員、企業(yè)投資并購經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等

【課程大綱】

一、企業(yè)經(jīng)營管理過程中的財務(wù)控制

1、企業(yè)運(yùn)營管理活動涉及哪幾個方面

?法人治理結(jié)構(gòu)與組織管理

?三大業(yè)務(wù)活動與“三流”

?財務(wù)管控是中樞

2、財務(wù)管控在企業(yè)管理中如何發(fā)揮作用

?對于會計與財務(wù)的認(rèn)知誤區(qū)

?財務(wù)管控貫穿企業(yè)運(yùn)營管理各個環(huán)節(jié)

?企業(yè)生命周期不同階段的特征、風(fēng)險與管控要點

二、企業(yè)運(yùn)營管理過程中的財務(wù)風(fēng)險管控

1、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的本質(zhì)與根源

?什么是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

?企業(yè)財務(wù)風(fēng)險包括什么

?企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類型與特征

?企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因

2、企業(yè)發(fā)展不同階段的風(fēng)險與管控要點

?企業(yè)生命周期不同階段特征與風(fēng)險

?企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控要點

3、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與評估

?識別工具有哪些

?風(fēng)險評估與對策

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制手段

1、預(yù)算管控

?標(biāo)準(zhǔn)控制

?過程監(jiān)督

?結(jié)果評價

2、組織機(jī)構(gòu)

?管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

?執(zhí)行機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3、制度完善

?內(nèi)部管理制度完善

?流程優(yōu)化

4、結(jié)果考核

?指標(biāo)設(shè)定符合戰(zhàn)略目標(biāo)

?體現(xiàn)風(fēng)險管控與效益原則

?定期監(jiān)控執(zhí)行嚴(yán)格落地

?考核激勵不放空話

王老師

中國注冊會計師，注冊稅務(wù)師，中國并購交易師

曾就職國際四大會計事務(wù)所德勤國際咨詢公司財務(wù)管理顧問

曾任上市公司海輝國際（納斯達(dá)克HSFT）集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)

曾任上市公司中軟國際集團(tuán)（股票代碼00354）是集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)

曾任上市公司萬國數(shù)據(jù)（納斯達(dá)克：GDS）高級副總裁

曾任華云數(shù)據(jù)集團(tuán)（中國私有云 獨(dú)角獸）CFO

海南橡膠（601118）和佳訊飛鴻（300213）獨(dú)立董事

【個人簡介】

王老師在跨國公司、上市公司等集團(tuán)公司任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年，對國際會計準(zhǔn)則、美國會計準(zhǔn)則有多年的時間經(jīng)驗，為中國企業(yè)財務(wù)管理、海外上市、資本運(yùn)作方面體現(xiàn)了極強(qiáng)的專業(yè)性，同時在加強(qiáng)企業(yè)管理、向管理要效益，為企業(yè)的發(fā)展助添專業(yè)動能。

王老師曾作為外部專家與財政部合作編撰中國會計準(zhǔn)則，見證了中國多行業(yè)會計制度向國際化改革到會計準(zhǔn)則的變革。

曾為萬華化學(xué)、美的集團(tuán)、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預(yù)算管理咨詢，打造核算、預(yù)算體系與管控系統(tǒng)，保障公司戰(zhàn)略落地與財務(wù)管控到位。

在多家企業(yè)出任財總期間，從規(guī)范核算基礎(chǔ)、預(yù)算管理、項目核算與管控，到財務(wù)團(tuán)隊職能定位與升級、財務(wù)管理政策與體系的建立健全，再到單一財務(wù)軟件升級至ERP，保證了公司財務(wù)體系規(guī)范與對業(yè)務(wù)的有力支撐，保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動、聆訊、上市的工作。

王老師職業(yè)生涯經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型、資本市場從無到有、會計制度向會計準(zhǔn)則的改革、稅法的幾經(jīng)變革，曾作為外部專家參與了會計準(zhǔn)則的制定工作。從理論到實踐，總結(jié)了近三十年企業(yè)財務(wù)管理與資本運(yùn)作經(jīng)驗，無論是初創(chuàng)型中小企業(yè)還是規(guī)模大的集團(tuán)公司，總結(jié)出了一套財務(wù)管控達(dá)到業(yè)務(wù)支持與風(fēng)險控制的方法論，操作過多家企業(yè)財務(wù)職能轉(zhuǎn)型升級的實戰(zhàn)案例，取得良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型升級輔導(dǎo)，為幫助企業(yè)提升財務(wù)管理水平、通過財務(wù)管控實現(xiàn)價值創(chuàng)造與可持續(xù)增長而矢志奮斗！

【主講課程】

《經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造》《財務(wù)管控與上市規(guī)范》

《全面預(yù)算管理》《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》《集團(tuán)化管理與財務(wù)控制》《業(yè)財融合》

《成本管控與效益提升》

【服務(wù)客戶】

中車、云溪、中石化、格局、許繼、清華總裁班、招行、油田、云掌、北京熱力、北清、燕大、佛山地鐵、葛洲壩

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